各位親愛的同事，打開這份家書，我最想帶給大家的是一份興奮和自豪。“11·22”盛會(huì)，雖然成了剛剛翻過(guò)去的一頁(yè)，但那份榮耀和激情，至今仍縈繞在心、歷歷在目。慶典大會(huì)的成功舉辦，獲得了集團(tuán)管理層的肯定和參會(huì)各界朋友的好評(píng)，也書寫了歷史，成為東方藥林史冊(cè)上濃墨重彩的一筆。

　　這次大會(huì)可以說(shuō)是東方藥林的正式“首秀”，從邀約到參會(huì)人員確認(rèn)，從行程安排到會(huì)務(wù)組織，從物料制作到吃穿住行等各種后勤支持，頭緒多，事務(wù)雜，公司首次舉辦也沒有什么經(jīng)驗(yàn)可言，全憑同事們不怕困難、勇于挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)、不怕辛勞的精神，以及專業(yè)的素質(zhì)，硬是將一場(chǎng)時(shí)間緊、人手緊、任務(wù)緊的大會(huì)舉辦得如此完美。每念及此，我的心里就會(huì)情不自禁地涌出對(duì)同事們忘我工作的感謝。我們的同事，通過(guò)了這次“會(huì)”戰(zhàn)的考驗(yàn)，交出了一份優(yōu)異的答卷，在此我要為同事們大大點(diǎn)贊。

　　相比臺(tái)前的輝煌盛典，我們也不能忽視幕后那些雖然低調(diào)、但意義同樣非凡的工作。在11月份，公司開通了東方藥林微信商城，通過(guò)手機(jī)，就可以完成注冊(cè)登陸、充值購(gòu)物、以及會(huì)員轉(zhuǎn)帳等會(huì)員服務(wù)，讓營(yíng)銷人員開展業(yè)務(wù)變得十分便捷。這款功能強(qiáng)大的展業(yè)利器，必將讓營(yíng)銷伙伴的工作如虎添翼。

　　開通公司微信商城，也是落實(shí)公司創(chuàng)新戰(zhàn)略所邁出的小小一步。創(chuàng)新，我在公司不同場(chǎng)合都反復(fù)提到過(guò)，創(chuàng)新將成為我們工作的新常態(tài)，是東方藥林發(fā)展道路上永恒的主旋律。我們?yōu)槭裁匆�把�?chuàng)新提到發(fā)展戰(zhàn)略的高度？這取決于以下兩個(gè)方面：

　　一、東方藥林生存的需要。我在11月份參加了在澳門舉辦的行業(yè)高峰會(huì)，我看到了同行企業(yè)，為了能立足于市場(chǎng)、決勝于市場(chǎng)，在產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方式等的創(chuàng)新上，所作的種種努力，以及諸多讓人眼前一亮的創(chuàng)新成果。我很震撼、很興奮，同時(shí)也有一種嚴(yán)重的生存危機(jī)感。我們?cè)谕�一個(gè)市場(chǎng)打拼，如果我們只懂得跟在成功者的后面，撿拾別人吃剩的一點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，或者囿于傳統(tǒng)陳規(guī)，沒有開拓創(chuàng)新，不但爭(zhēng)不過(guò)那些市場(chǎng)的先入者、優(yōu)勝者，也會(huì)被那些不斷創(chuàng)新的后來(lái)者淹沒，最終死路一條。這絕不是危言聳聽，一些曾經(jīng)強(qiáng)大的企業(yè)，因?yàn)楹鲆晞?chuàng)新、或者是沒踏準(zhǔn)創(chuàng)新的節(jié)奏而轟然倒塌，這樣的例子并不鮮見。如果我們對(duì)外面如火如荼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)麻木不仁，還沉緬在自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)里，那企業(yè)離關(guān)門就不太遠(yuǎn)了。常言道“惶者才能生存”，我們一定要有這種危機(jī)感，才會(huì)有突破、創(chuàng)新的緊迫感，才能在市場(chǎng)的重圍中找到一條突圍的生路。

　　二、東方藥林追求卓越的需要。東方藥林成立至今，作為投資方和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，當(dāng)然不只是希望東方藥林能夠生存下來(lái)，而是要不斷地發(fā)展壯大，成為一家永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青的卓越企業(yè)。在追求卓越的過(guò)程中，面對(duì)強(qiáng)手如林，我們憑什么存活下來(lái)，而且活得比人家好、走得比人家遠(yuǎn)？面對(duì)日新月異的業(yè)態(tài)變革和科技發(fā)展，我們?nèi)绾文苊摲f而出、勇立潮頭？答案就是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷地自我否定和超越，在不斷超越中走向卓越。時(shí)代在發(fā)展，萬(wàn)眾創(chuàng)新已是我們這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音；適者生存，創(chuàng)新也必將是東方藥林永恒的主旋律。

　　怎樣做到創(chuàng)新？我覺得愛因斯擔(dān)的一句話非常值得思考與借鑒，他說(shuō)“提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要”。我們就是善于在我們習(xí)慣了的、熟識(shí)無(wú)睹的地方找到問(wèn)題，問(wèn)題就是否定的開始、創(chuàng)新的源頭，不斷找出問(wèn)題，不斷解決問(wèn)題，新的東西就會(huì)層出不窮地誕生。東方藥林需要解決問(wèn)題的高手，也需要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的高手。

　　從現(xiàn)在開始吧，希望東方藥林的同事們不要怕成為工作中的“刺頭”，不要怕身邊的“刺頭”，讓我們一起做有建設(shè)性的“刺頭”，在工作中大膽提問(wèn)、建言獻(xiàn)策，練就超越常規(guī)的眼界，不斷激發(fā)出全新創(chuàng)造性的解決方案。創(chuàng)新能力，也將成為員工考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。相信在公司上下共同努力下，創(chuàng)新必將在東方藥林蔚為大潮，成為公司發(fā)展的最強(qiáng)大推動(dòng)力。