9月22日， “直通天下，銷傲江湖——珍奧雙迪20年精英峰會”隆重舉行。來自全國各地的數千珍奧雙迪家人歡聚一堂，共襄“珍奧雙迪事業20年”慶典華彩啟幕。

　　會上，董事長兼總裁潘曉非發布了《雙迪股份戰略規劃》，潘總用詼諧的語言，生動的故事，高度概括詮釋了雙迪戰略規劃的 “一二三四五”。

 

 

　　戰略目標的“一二三四五”

　　一個宗旨，即“立足生命科學，造福人類健康”；兩大指數，即健康指數和幸福指數；三圈，即分三個階段努力實現用3-5年時間實現智造健康微環境目標，用5-7年時間實現構建精準健康管理大平臺，用7-10年時間打造與全球五億人互動的健康生態圈；四化，即產品人性化、消費資本化、員工股份化、企業證券化；服務全球五億人，即雙迪的最高價值愿景和矢志不渝的奮斗目標。

 

　　發展模式的“一二三四五”

　　一即一體兩翼的全關系營銷模式；二即一手孝道、一手商道；三即法律、道德、利益三條底線；四即全員消費、重復消費、影響消費、復合消費四種消費方式；五即以產品為基礎、以消費為導向、以文化為核心、以利益為紐帶、以服務為保障的五項原則。

 

　　實施步驟的“一二三四五”

　　分一到五年5個時間節點，分步實施、穩步推進，最終實現企業的戰略目標，即一年打基礎、兩年抓完善、三年大發展、四年大跨越、五年大裂變。

　　深入學習潘曉非董事長的系統闡述，我們不難看出，《雙迪股份戰略規劃》的 “一二三四五”已將新時期雙迪事業發展工作的重視程度，雙迪各項工作的地位和作用，放在了新的企業戰略高度，更是站在了國家和行業的高度進行的闡釋。

　　潘曉非董事長發布的《雙迪股份戰略規劃》，是雙迪事業發展綱領性文件，值得我們深入學習和研究，無論對我們今后工作的指導，還是對把脈行業發展趨勢的指導，都有非常重要意義。我們將在《雙迪股份戰略規劃》的指導下，聚焦重點，精準發力，統一規范，精細復制，大干一百天。高舉孝、愛、家、和的文化大旗，一手抓孝道，一手抓商道，以對造福人類健康事業的本源體悟和本愿堅守，立足中國健康產業，砥礪前行。