金雞報曉喜迎朝氣，厲兵秣馬再鑄輝煌。2017年2月6-7日，為增強員工的團隊凝聚力，進一步激發海之圣人與時俱進、不斷學習、創新引領、追求卓越的精神面貌，積極將企業發展深度融入時代趨勢、國家戰略，全面構建學習型團隊和學習型企業，海之圣直銷管理服務團隊組織了為期兩天一夜的新春員工培訓會議。

 

 

　　齊聚總部  爆竹聲聲開門紅

　　一年之計在于春，雞年正月初十，直銷管理服務團隊和生產基地的干部職工整齊列隊，精神抖擻的集結海之圣廠區，迎春鳴鞭，一起打響海之圣新年工作的第一槍。伴隨著喜慶熱烈的爆竹聲，海之圣人開啟了新的征程。
 

 

　　青島海之圣生物工程有限公司副董事長兼總裁王元正攜公司高管參加培訓活動，公司七大部門及海匯事業部全體員工熱情高漲，歡欣雀躍地參加了內容豐富、精彩紛呈的新春第一訓。這是一場收心會、動員會、培訓會，2月6日上午8點會議在第一會議室拉開了序幕。
 

 

　　振奮人心 全情投入逐夢想

　　開訓儀式上，全場肅立，奏唱國歌。一股股飽滿的愛國之情和事業熱情激蕩全場。海之圣副董事長兼總裁王元正向服務管理團隊的員工們致以新春的問候并發表講話，為締造更好的管理服務團隊進行了由里及外和方方面面的鞭策。

 

（海之圣副董事長兼總裁王元正發表講話）

 

　　王總表示，歷史是勇敢者創造的，假期歸來，海之圣人需要做的是調整工作狀態，拿出“精、氣、神”，拿出信心，為攜手向著未來更好的發展而采取新的行動。王總闡述了2017年對直銷管理服務團隊的新規劃與新要求。

　　只有夯實基礎立足當下，樹立長遠的事業發展心態，增強責任意識、大局意識，加強自身的自控力、學習力以及表達能力，并牢記“堅持事業理想、堅持腳踏實地、堅持實事求是、堅持不斷學習”的四個堅持，才能在競爭的洪流中站穩腳跟，為實現多元化復合型人才而奮力進取。并希望每一位員工都能夠將開年訓的成長收獲學以致用。
 

 

　　“擼起袖子加油干”舉國表達的是一種堅定的態度與希冀，希望所有海之圣人能夠專心專注投入此次培訓，投入今后的工作生活中，朝著2017年我們既定目標和計劃，擼起袖子加油干，實現公司與員工共贏共成長！

 

　　全向培訓 團隊學習力升級

　　本次員工培訓形式新穎、內容豐富，是直銷管理服務全體員工一次職業素養深度、高度和廣度的“閱兵式”，是海之圣全面推進“三百目標”的集結號，所以受到了集團公司的高度重視。會議特別邀請國學大師范耀華先生為員工們進行了國學培訓，通過國學與儒商文化的相得益彰讓員工們的精神狀態煥然一新，達成蛻變。

 

（國學大師范耀華）

 

（海之圣教育中心總經理張永剛）

 

　　企業文化是企業的靈魂，它深刻影響著一家企業的思想與言行，指導著企業的行動。為加強企業文化建設，更好地發揮海之圣企業文化對企業戰略實施與事業發展的關鍵支撐作用。海之圣教育中心總經理張永剛、海之圣執行總裁胡江以及海之圣營銷中心副總監陳寶生，分別從職業素養打造、企業文化助力人生出彩以及產品理論體系、2017海之圣工作部署話題展開精彩演講，為直銷管理服務團隊進行了全方位系統化的培訓。

 

（海之圣執行總裁胡江）

 

（海之圣營銷中心副總監陳寶生）

 

　　與會員工紛紛表示，把握好個人與企業的關系，把握好生命成長中的企及和機遇，以張總提出的十項職業素養為準則，把握好利益上、能力上、職位上的收獲，腳踏實地、敬業務實，以實現人生的出彩。

 

　　孜孜不倦 攜手共贏大未來

　　2月6日晚，海之圣直銷管理服務團隊員工代表一一上臺分享會后各自的所思所想，言語之肯誠真摯、錚錚有力。恢弘吹響了開啟海之圣2017年新征程的強勁“沖鋒號”，令人振奮不已。對于工作，我們要有宏達的目標和格局，堅定的毅力。

 

 

　　十四年來，海之圣始終堅持以產品為導向，始終堅持傳承發揚傳統文化，目標是所有創業的起點，明確共同的目標，樹立共同的信仰，才能凝聚我們的力量，達成目標。未來任重而道遠，每一個海之圣人要堅持學習、發揮價值，用心、用情、用夢想與堅持去澆灌海之圣的美好。

 

 

　　萬象更新，春回大地。經過本次培訓，海之圣人統一思想、凝聚共識、激發斗志、士氣昂揚！2017年，海之圣管理服務團隊將再次升級，從嚴治軍、從嚴治企，深入踐行“以市場為中心”，服務于市場，沖刺2017年度業績目標，并為家人們提供更優質的服務和保持健康可持續發展的穩健事業平臺。

　　新的一年，我們要繼往開來，創新實踐，不斷學習進取。新的起點，新的征程，全體海之圣人將共同奮斗和成長，朝著“開創全球直銷儒商時代”勇往直前。