近日，東方紅航天技術應用高層管理干部研修班（二期）在中國人民大學成功舉辦，50余位優秀經銷商和公司高層管理干部參加了進修學習。

 

 

　　航天技術應用是中國航天“十三五”規劃重點發展領域，也是東方紅公司二十年發展積淀的核心競爭力。此次研修課程是從企業發展的中長期戰略和經銷商團隊管理的現實需求出發，由東方紅培訓中心與中國人民大學公共管理學院專家和美國智睿咨詢認證講師共同打造。

 

 

　　企業的長遠發展，離不開高素質的人才隊伍。該課程從可持續發展和提高管理人員隊伍水平的角度，在管理者的不斷學習研究、提升領導力、打造高績效團隊等方面對公司的高層管理干部進行了再培訓。

　　中國人民大學公共管理學院劉穎教授從個人風格與團隊領導的角度著手，深入淺出地闡述了團隊建設和管理者領導力建設的重要意義。并為學員進行了針對性的領導力測評與開發，教授學員提升領導能力的方法，理論聯系實際在工作中能夠學以致用。

 

 

　　美國智睿咨詢認證講者許宏老師，從十九大新政策出發，結合中國傳統文化以及不同階段領導者繼任計劃實施方案，對團隊管理方法論做出了新的理論闡述，讓學員們耳目一新。劉偉老師系統地講解了DISC 助力客戶銷售的四種模型，教會學員有針對性地制定并達成銷售計劃，提高團隊業績。

　　本次研修班另外一個重要議題是軍民融合政策解讀及軍轉民用相關案例分析，軍民融合辦公室的專家對此進行了深入講解，讓學員們受益匪淺。通過對國家政策和航天技術應用產業發展趨勢的透徹認識，提高管理者的大局觀和戰略思維能力，帶領團隊實現企業更長遠的戰略目標。

 

 

    研修班現場互動頻頻，通過深入學習和探討，學員們切身體會到領導者行動決策在管理工作中的重要地位。課后，與會的管理干部紛紛表示，管理經驗的分享和行動體驗讓他們獲益頗豐。

　　在未來發展中，東方紅公司將著力增強航天技術應用產業的創新服務實力，在此次研修班的成果基礎上，進一步助力經銷商團隊建設與管理，深化軍民融合發展，為實現“航天夢 中國夢”不懈奮斗。