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原三株集團(tuán)杜文贊盛贊吳炳新董事長(zhǎng)

發(fā)布: 2018-07-10 14:24:43    作者: 佚名   來(lái)源: 三株  

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紀(jì)念改革開放40周年暨《消費(fèi)通論》再版
和吳炳新企業(yè)管理思想研討會(huì)
 
  2018年6月16號(hào),由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究院主辦的“紀(jì)念改革開放40周年暨《消費(fèi)通論》再版和吳炳新企業(yè)管理思想研討會(huì)”在濟(jì)南舜耕山莊生態(tài)園隆重舉行。
當(dāng)天,學(xué)術(shù)界、理論界大咖云集,從全國(guó)各地趕來(lái)的同仁們歡聚一堂,現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈,一浪高過(guò)一浪。
  原三株集團(tuán)高級(jí)副總裁杜文贊先生到會(huì)參與并發(fā)表了重要講話。他說(shuō):吳炳新先生的《消費(fèi)通論》是經(jīng)濟(jì)史上第一部如此系統(tǒng)的闡述消費(fèi)地位的理論著作,《消費(fèi)通論》使中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論在世界占有一席之地,得到了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的認(rèn)可,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大貢獻(xiàn)。
  地點(diǎn):濟(jì)南舜耕山莊生態(tài)園
  怎么玩:2018年6月16號(hào)
 
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杜文贊
原三株集團(tuán)高級(jí)副總裁
內(nèi)蒙古農(nóng)民科技有限公司總經(jīng)理
內(nèi)蒙古人民地產(chǎn)科技有限公司總經(jīng)理
 
  揮手點(diǎn)市場(chǎng)  椽筆做文章
  尊敬的吳炳新博士,吳炳新董事長(zhǎng),尊敬的各位專家、學(xué)者,三株同仁們,非常榮幸參加紀(jì)念改革開放40周年暨《消費(fèi)通論》再版和吳炳新企業(yè)管理思想研討會(huì)”。
  作為一名在三株工作多年的老員工,能夠參加這個(gè)研討會(huì),我感覺(jué)非常榮幸,1993年,我加入三株公司,沒(méi)從事過(guò)銷售,不懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)于如何管理公司,如何開源節(jié)流,完全沒(méi)有概念,純屬小白一枚。我能在短短幾年時(shí)間,成長(zhǎng)為三株高級(jí)管理人員,得益于三株公司的培養(yǎng),尤其是吳炳新的企業(yè)管理思想和三株文化的熏陶。
  毛主席曾說(shuō)過(guò),政策和策略確定之后,干部就是決定的因素。
  三株的干部從哪里來(lái),當(dāng)時(shí)北方的國(guó)有經(jīng)濟(jì)還占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還處于弱小地位。優(yōu)秀的人才多在體制內(nèi),怎樣把優(yōu)秀的人才吸引到三株公司來(lái)呢?于是吳炳新先生制定了員工招聘時(shí),條件相同的情況下,優(yōu)先篩選的原則。三個(gè)原則:黨員優(yōu)先,教師優(yōu)先,專業(yè)軍人優(yōu)先。這是吳炳新先生深入了解中國(guó)國(guó)情后,對(duì)人才選拔精髓的深刻認(rèn)識(shí),因?yàn)檫@三者是我們國(guó)家各個(gè)單位多層次,多方位,多角度,全面培養(yǎng)考核之后對(duì)人才的定位。三株的這種員工選拔方式奠定了三株發(fā)展的人才基石。
  2008年,京東創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,最高的學(xué)歷是本科。三株在1993年就能吸引大批的本科生、研究生加入公司,體現(xiàn)了吳炳新先生人才理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的吸引力。有了人,如何鍛造成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,符合三株要求的鐵軍呢?吳炳新先生繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),提出了用理論武裝思想,指導(dǎo)員工行為的方針,這種員工培訓(xùn)的理論,今天已經(jīng)成為所有企業(yè)的自覺(jué)行為,但是在上世紀(jì)90年代初期,在中國(guó),卻是一種先進(jìn)的企業(yè)管理方法,而且,這種培訓(xùn)管理對(duì)于三株員工的發(fā)展,具有深遠(yuǎn)的影響。
  吳炳新先生在三株成立了干部培訓(xùn)學(xué)校,針對(duì)不同崗位的員工,員工發(fā)展的不同階段,分別進(jìn)行有針對(duì)性的思想,理論和實(shí)踐的教育。吳炳新先生親自撰寫了一系列的理論文章,讓員工了解中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,中國(guó)的國(guó)情,三株公司的愿景等等。包括我在內(nèi),第一次感受到中國(guó)科技同世界先進(jìn)水平的差距。也了解到,許多科技項(xiàng)目不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,而成為白白浪費(fèi)的紙上成果。
  沒(méi)有科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就缺乏持續(xù)的動(dòng)力。同時(shí),我們也深刻感受到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,在中國(guó)的基礎(chǔ)還很薄弱,沒(méi)有理論的指導(dǎo)與創(chuàng)新,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終處于追趕和步人后塵的被動(dòng)地位。正因?yàn)槿绱,吳炳新先生要求大家共同努力,?shí)現(xiàn)三株人的光榮與夢(mèng)想。其思想就凝結(jié)在三株的同仁志之中:
 
  你我共同,迎接挑戰(zhàn);立在潮頭,沖向彼岸;苦痛歡樂(lè),盡在其中。
 
——三株同仁志
 
  三株公司的高速發(fā)展,需要很多人走向管理崗位。但是,從單打獨(dú)斗的員工到帶兵進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的連長(zhǎng),既需要理論的指導(dǎo),補(bǔ)上管理的短板,又要正視自己的差距,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),不斷磨練,才能更好的發(fā)展。于是,吳炳新董事長(zhǎng)又形象的提出了“是猴子給棵棗樹抱著,是老虎給個(gè)山頭守著,是蛟龍給個(gè)江河翻騰。”的人才發(fā)展觀。
  在此人才提高的標(biāo)準(zhǔn)下,三株進(jìn)行了有針對(duì)性的干部培訓(xùn),吳先生親自給干部們上課,用自己幾十年的深厚理論知識(shí),結(jié)合三株公司發(fā)展的實(shí)際,創(chuàng)造性的提出了“分期管理,層級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一企劃,戰(zhàn)役推進(jìn),堅(jiān)決落實(shí)”的指導(dǎo)思想,并創(chuàng)造性的發(fā)展了“以會(huì)代培,點(diǎn)面結(jié)合,先進(jìn)引領(lǐng),全面推進(jìn)”的實(shí)戰(zhàn)路線,使三株公司上萬(wàn)名優(yōu)秀的干部走上了管理崗位,為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批人才,被譽(yù)為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校。
  三株公司在1996年創(chuàng)造了單一產(chǎn)品年銷售額80.6億的輝煌佳績(jī),這是20多年后的今天,許多企業(yè)還沒(méi)有做到的,在這裂變發(fā)展的過(guò)程中,吳炳新董事長(zhǎng)并沒(méi)有陶醉,而是在經(jīng)濟(jì)理論上,開始了更深入的探索,并以三株公司的發(fā)展為樣本,探究中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)理論。
  其實(shí),吳炳新董事長(zhǎng)早在20世界70年代末,就開始了理論的研究,并把中國(guó)經(jīng)濟(jì)從單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向混合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的獨(dú)到見解梳理成文章,上書當(dāng)時(shí)主管經(jīng)濟(jì)的國(guó)家副總理,闡述了自己的觀點(diǎn),表達(dá)了自己迫切希望國(guó)家強(qiáng)盛的拳拳愛(ài)國(guó)之心,和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的超前思維。
   三株公司的成功不是偶然的,是吳炳新先生經(jīng)濟(jì)理論實(shí)踐的結(jié)果。怎樣把這一成果造福千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè),如何從發(fā)展中總結(jié)出科學(xué)的規(guī)律來(lái),吳炳新先生博覽群書,融通中外,跨界思維,傳古承今,寫出了《消費(fèi)通論》等一系列管理著作,對(duì)人類的生活消費(fèi)、生產(chǎn)科研消費(fèi)、社會(huì)消費(fèi)、企業(yè)管理等,進(jìn)行了深入的剖析,從紛繁的市場(chǎng)現(xiàn)象中得出了消費(fèi)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力的結(jié)論。這是經(jīng)濟(jì)史上第一次如此系統(tǒng)的闡述消費(fèi)地位的理論,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論在世界占有一席之地,得到了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的認(rèn)可,也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)。
  我今天發(fā)言的題目就是:揮手點(diǎn)市場(chǎng),椽筆做文章。
  今天舉辦吳炳新先生的《消費(fèi)通論》再版和吳炳新企業(yè)管理思想研討會(huì),是對(duì)吳炳新思想指導(dǎo)下的三株成功,并在三株成功基礎(chǔ)上豐富《消費(fèi)通論》等經(jīng)濟(jì)理論的再次充分肯定,也是吳炳新博士在信息消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化過(guò)程中,對(duì)消費(fèi)理論的補(bǔ)充和完善。體現(xiàn)了吳炳新先生實(shí)踐創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和理論創(chuàng)新,對(duì)發(fā)揚(yáng)三株公司的思想力、文化力和執(zhí)行力必將起到很好的推動(dòng)作用,也是吳炳新先生人生高度的最好體現(xiàn)。
  最后,祝吳總身體健康,三株基業(yè)常青!
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