9月1日，薈生·厚生系統發展委會議在厚德尚道總部成功召開，發展委會議專題部署運營環境和加快平臺建設工作。發展委各位委員和薈生·厚生事業部全員及厚德尚道集團高管出席了本次會議。

 

 

　　會議首先傳達了薈生·厚生系統部署運營環境和加快平臺建設工作會議精神，總結了在優化運營環境、教育環境、信用環境等方面取得的成績和存在的問題。會議開始，厚德尚道集團董事長李總就委員會做好營商環境建設工作作了專題部署。

　　會議指出，在產品推廣過程中遇到的問題，一定要第一時間反應到發展委，發展委有好的解決辦法的，也一定要第一時間拿出來與大家分享。目前我們遇到的困難雖然很多，但是我們要從轉變思想觀念、改進工作態度入手，扎實推進系統優化運營環境工作。積極對標先進個人，查找自身工作中存在的缺點和不足，對成功經驗和做法，要理清楚、弄明白，學到手、用得上。既要學習先進個人的具體舉措，還要學習他們思考問題、解決難題的思維方法，更要學習他們優化運營環境的先進理念，用新思路新理念指導工作，真正把差距縮小、把短板補齊。

 

 

　　會議強調，要聚焦企業需求，提升服務質量，解決企業生產經營中的“難點”。要換位思考，通過更多地站在企業角度去思考問題來促進服務質量的提升。迎合市場需求，有的放矢，力爭流程再優化，服務更高效。

　　會議要求，突出工作亮點，全面完成業績考核目標。把工作重心從空談空想轉到制定計劃上來，做到時間節點到哪里，業績就跟進到哪里。按照系統制定的年度計劃制定自身的年度任務，逐項落實，把自身工作結合進去，在出臺優化營商環境改革創新舉措上下功夫，工作質量不高、行動進展緩慢、完不成計劃目標的人，要進行自我反思，久久為功，為薈生·厚生系統營商環境與發展作出應有貢獻。