1月30日，以“正心奉道·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題的康恩貝2019年度學(xué)習(xí)工作會(huì)議在杭州康恩貝中心拉開帷幕。康恩貝集團(tuán)及股份公司管理總部中高層、各下屬企業(yè)班子成員及相關(guān)管理骨干共110余人參加會(huì)議。

　　會(huì)議在齊聲歌唱《祖國(guó)頌》、誦讀《教條示龍場(chǎng)諸生》中拉開序幕。

 

 

　　作為本次會(huì)議的第一項(xiàng)議程，胡季強(qiáng)董事長(zhǎng)首先作了《正心奉道 行穩(wěn)致遠(yuǎn)》主題報(bào)告。他以“感恩、反省、奮進(jìn)”三大關(guān)鍵詞為中心，系統(tǒng)回顧了2018年的心靈成長(zhǎng)和工作成績(jī)，總結(jié)反省了一年的得與失后，并號(hào)召全體康恩貝人滿懷信心和期待，共同迎接2019年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

 

 

　　胡季強(qiáng)董事長(zhǎng)講話摘要

 

　　2018，我們感恩

　　感恩，報(bào)恩，是中華民族的傳統(tǒng)美德。當(dāng)我回顧2018這一年時(shí)，想到的第一個(gè)詞就是“感恩”。

　　感恩改革開放40年。2018年是我國(guó)改革開放40周年。習(xí)近平主席在慶祝改革開放40周年大會(huì)上指出：改革開放是我們黨的一次偉大覺醒，是中國(guó)人民和中華民族發(fā)展史上一次偉大革命。改革開放四十年的成就舉世公認(rèn)，有目共睹。

　　從1978到2018，從18歲到58歲，作為改革開放40年的參與者、見證者和受益者，我深深地感恩父母在人生最艱難的歲月里生養(yǎng)了我，讓我有幸與改革開放的偉大時(shí)代共同成長(zhǎng)，有幸與中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，有幸成為浙商一員、與浙江這片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沃土共同成長(zhǎng)，有幸與康恩貝共同成長(zhǎng)。我深深感恩改革開放的偉大時(shí)代、感恩黨、感恩國(guó)家、感恩浙江、感恩40年來為康恩貝傾心付出的每一個(gè)奮斗者、感恩康恩貝所有的客戶用戶和合作伙伴們。

　　我們致敬、感恩、紀(jì)念改革開放四十年，是為了更好地前行。面對(duì)未來，我們要做的是堅(jiān)信、聽話、真干，與新時(shí)代同頻共振！

　　感恩與百年未有之變局相遇。2018年的世界和中國(guó)可以說是風(fēng)云激蕩。但我堅(jiān)信，我們和國(guó)家所遇到的困難和挑戰(zhàn)，是前進(jìn)中的困難，發(fā)展中的問題，成長(zhǎng)中的煩惱。我們應(yīng)該感恩自己能夠遇到如此起伏跌宕的2018。

　　我們要堅(jiān)定相信中央和習(xí)主席的判斷，世界正處在百年未有之變局中，今后一個(gè)時(shí)期盡管會(huì)有大風(fēng)大浪，但仍然是戰(zhàn)略機(jī)遇期，總體上長(zhǎng)期利好中國(guó)。

　　感恩中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劇變?cè)�年。黨和國(guó)家高度重視人民健康福祉，也高度關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。我們感恩我們身逢一個(gè)制藥醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大洗牌大重構(gòu)時(shí)代，挑戰(zhàn)就在身邊，機(jī)會(huì)近在咫尺，盡快適應(yīng)變化、抓住機(jī)會(huì)，擁有把握未來能力的藥企必將將勝出！中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)的大公司時(shí)代到來了！我們何其有幸！

　　我們必須要堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，在生物藥和現(xiàn)代中藥植物藥領(lǐng)域謀求突破；我們要堅(jiān)定不移走國(guó)際化之路，充分運(yùn)用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種要素資源，開拓兩個(gè)市場(chǎng)。

　　感恩每一位康恩貝奮斗者。2018年，我們以“建設(shè)高品質(zhì)心靈，加速高質(zhì)量發(fā)展”為主線，持續(xù)推進(jìn)大品牌大品種工程和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程，在醫(yī)藥市場(chǎng)增速放緩的情況下，保持了高速増長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是大家發(fā)奮努力全力付出的結(jié)果，感恩所有康恩貝奮斗者們！

 

　　2018，我們反省

　　2018年，康恩貝取得了不俗的成績(jī)，但同時(shí)，2018年也有一些值得我們反省、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與不足。

　　1、務(wù)必正確認(rèn)識(shí)市值的本質(zhì)和上市公司的價(jià)值所在。我們的責(zé)任是全心全意把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，是追求客戶利益的最大化和持續(xù)化，我們需要當(dāng)期盈利，更要持續(xù)發(fā)展能力。

　　2、務(wù)必堅(jiān)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)和管理的目的、手段和結(jié)果之間的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的根本目的是為了人，我們要始終把為“客戶/終極用戶”創(chuàng)造身心價(jià)值作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，始終把員工的心靈品質(zhì)建設(shè)，把激發(fā)員工的良知良能作為企業(yè)管理的目的。

　　3、務(wù)必堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持守法合規(guī)的意識(shí)。

　　4、務(wù)必加快營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型步伐。

　　5、務(wù)必正視在研發(fā)規(guī)劃及能力建設(shè)方面存在的不足。

　　6、務(wù)必進(jìn)一步完善集團(tuán)公司及各級(jí)公司的法人治理結(jié)構(gòu)，讓奮斗者命運(yùn)共同體的陽(yáng)光更好地照耀到每一位奮斗者。  

 

　　2019，我們奮進(jìn)

　　2019年的工作要求，是要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指針，堅(jiān)守信念，堅(jiān)定信心，聚焦主業(yè)，保持定力，繼續(xù)以“建設(shè)高品質(zhì)心靈，加速高質(zhì)量發(fā)展”為工作主線，持續(xù)推進(jìn)大品牌大品種工程，著力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程，增強(qiáng)底線思維和風(fēng)控意識(shí)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，變危為機(jī)，確保康恩貝事業(yè)“正心奉道，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。

　　1、持之以恒堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明心凈心，建設(shè)心靈，激發(fā)自己和團(tuán)隊(duì)的心之力。

　　2、建立健全集團(tuán)合規(guī)管理和風(fēng)控管理體制，全面開展經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法大排查，防范和化解各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，捍衛(wèi)企業(yè)發(fā)展發(fā)展基石。

　　3、發(fā)揮品種、品牌、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)大品牌大品種工程，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額和更快速發(fā)展。

　　4、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向，整合內(nèi)外資源，加大投入，全力推進(jìn)已有仿制藥一致性評(píng)價(jià)和新仿制藥研發(fā)。

　　5、樹立過緊日子的思想，切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管控。

　　6、突出問題導(dǎo)向，重點(diǎn)幫扶困難企業(yè)。

　　7、支持和推動(dòng)鳳登環(huán)保進(jìn)一步發(fā)展。

　　8、重組整合電商、保健品業(yè)務(wù)。

 

 

　　隨后，股份公司總裁王如偉作公司 2018 年度工作報(bào)告暨康恩貝新長(zhǎng)征1號(hào)和2號(hào)工程年度報(bào)告。

 

　　王如偉分析了目前的行業(yè)和政策環(huán)境。他說，2018年，醫(yī)藥行業(yè)遭遇了顛覆性的改革新政，給企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，康恩貝在過去的一年里獲得了諸多殊榮，整體業(yè)績(jī)延續(xù)2017年下半年以來的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入和利稅總額雙雙創(chuàng)出新高。康恩貝新長(zhǎng)征1號(hào)工程——大品牌大品種工程的實(shí)施，有力推動(dòng)了公司品牌產(chǎn)品規(guī)模的快速增長(zhǎng)，公司的產(chǎn)品銷售收入已形成大品牌產(chǎn)品為主體的基本結(jié)構(gòu)。康恩貝新長(zhǎng)征2號(hào)工程——科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程的開展，也已取得了值得推廣的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

　　面對(duì)環(huán)境的不確定與挑戰(zhàn)，王如偉提出，我們所需要的，不僅是直面的勇氣，更需要有認(rèn)知的能力，要想方設(shè)法使康恩貝的機(jī)體充滿活力，使全體員工充滿激情，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)新跨越。

 

 

　　隨后，各下屬公司總經(jīng)理作了年度工作的匯報(bào)，胡季強(qiáng)董事長(zhǎng)一一作傾心點(diǎn)評(píng)。

 

　　金華康恩貝余斌

 

　　得人才者得未來，公司未來的研發(fā)驅(qū)動(dòng)一定要倚賴一批高端的專業(yè)人才。如何接軌國(guó)際化，如何打造國(guó)際化研發(fā)隊(duì)伍，是當(dāng)前研發(fā)需要深入思考的課題。

 

　　英諾琺徐建洪

 

　　未來渠道拓展目標(biāo)不僅僅是“觸手可及”，而是“主動(dòng)上門”。面對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)升級(jí)及分級(jí)，傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念已經(jīng)失效，我們亟需學(xué)習(xí)及吸納新的營(yíng)銷理念、實(shí)戰(zhàn)技能！

 

　　銷售公司徐偉

 

　　全員牽手圣賢，推廣新品上市，全面提升服務(wù)管理效率，打造鐵軍隊(duì)伍，做好人，做好藥！

 

　　貴州拜特薛捷

 

　　進(jìn)一步開展丹參川芎嗪注射液臨床安全性再評(píng)價(jià)研究，全面拓展基層終端。

 

　　植物藥事業(yè)部葉劍鋒

 

　　2019年是康恩貝制藥公司創(chuàng)立50周年，我們會(huì)全力以赴，不辜負(fù)大家的期待。

 

　　天施康徐立新

 

　　大品牌大品種工程初見成效，確立了天施康大品種工程，助推了公司發(fā)展。十年百億，振興贛藥！

 

　　上海康恩貝梁琦

 

　　2018年，風(fēng)雨兼程，冷暖自知，砥礪前行，不忘初心；2019年，順應(yīng)政策，抓住機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)！初心不變，用行動(dòng)定義明天！

 

　　杭州康恩貝徐春玲

 

　　2018，有汗有淚，經(jīng)歷磨難與困苦，但守住了這顆堅(jiān)持的心；2019，不畏將來，不念過往，提起信心，調(diào)整心態(tài)，百折不屈，馳而不息。

 

　　珍視明徐發(fā)紅

 

　　降本降費(fèi)，管理創(chuàng)新，加強(qiáng)聯(lián)系，直達(dá)客戶；迎接驗(yàn)證，拓寬品類，部署技改，提高產(chǎn)量。

 

　　中藥資源事業(yè)部姚德中

 

　　走過2018——籌建元年；擁抱2019——運(yùn)營(yíng)元年；圍繞初心， 合一經(jīng)營(yíng)，以中藥資源為本，成就中藥行業(yè)！

 

　　內(nèi)蒙古康恩貝劉新忠

 

　　從心出發(fā)，為夢(mèng)而行！

 

　　健康科技胡北

 

　　厘清產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值，全面升級(jí)，重新定位品牌及產(chǎn)品的發(fā)展方向，為客戶提供有用的產(chǎn)品，有效的產(chǎn)品，有價(jià)值的服務(wù)。我們不只做大自然的搬運(yùn)工，更要做大自然的深加工！

 

　　鳳登環(huán)保王明霞

 

　　2018，告別化工，走向環(huán)保，鳳凰涅槃，攀登高峰。人民對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)！

 

　　珍誠(chéng)醫(yī)藥汪勝洪

 

2019年，我送給自己的只有四個(gè)字：不破不立！

2019年，

是中華人民共和國(guó)成立70周年，

是中國(guó)改革開放再出發(fā)的第一年，

也是康恩貝創(chuàng)立50周年。

2019年，

有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，

我們一起奮斗!

行動(dòng)起來，

亮劍2019，

做一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的奮斗者！