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天貓新零售再出“殺手锏” 獨(dú)家寶貝能否力挽狂瀾?

發(fā)布: 2019-11-08 10:32:36    作者: 佚名   來(lái)源: 網(wǎng)信視點(diǎn)  

  每年的雙十一都是各大電商平臺(tái)拓展市場(chǎng)和渠道、吸引流量的好時(shí)機(jī),今年也不例外。為了吸睛,淘寶在今年的雙十一活動(dòng)中設(shè)計(jì)了新的玩法,預(yù)售、搶紅包、蓋樓、助力得貓幣......一系列游戲讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇,玩得不亦樂(lè)乎。
  殊不知在這場(chǎng)狂歡的背后,隱藏著近幾年阿里在新零售領(lǐng)域的野心和布局。從收購(gòu)銀泰、高鑫、餓了么,到入股蘇寧、三江購(gòu)物;打造盒馬生鮮、天貓小店、天貓88會(huì)員、天貓會(huì)員店等新物種,我們熟悉的“電商鼻祖”正一步步對(duì)其他平臺(tái)電商,尤其是社交電商平臺(tái)瓜分市場(chǎng)份額進(jìn)行強(qiáng)力反擊!
  今年,天貓新零售又亮出了新的殺手锏——“天貓獨(dú)家寶貝”。作為阿里探索新零售的又一嘗試,天貓獨(dú)家寶貝將以怎樣的方式負(fù)重前行?
 
  蓄勢(shì)社交電商
  據(jù)了解,天貓獨(dú)家寶貝社交新零售是由天貓新零售事業(yè)部聯(lián)合獨(dú)家寶貝母嬰生態(tài)供應(yīng)鏈共同打造的社交新零售模式,是天貓新零售事業(yè)部第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)社交新零售項(xiàng)目。
  “獨(dú)家寶貝是由危劍書董事長(zhǎng)創(chuàng)立,他之前在淘寶上經(jīng)營(yíng)的母嬰店做到了一個(gè)非常大的體量,于是在去年成立了上海貝聯(lián)母嬰用品有限公司,整合了很多供應(yīng)鏈,然后去和阿里談的做母嬰旗艦店的分銷。”某導(dǎo)師透露,獨(dú)家寶貝新零售項(xiàng)目于去年11月在阿里巴巴內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng),今年5月正式推向全國(guó)市場(chǎng)。
  天眼查顯示,上海貝聯(lián)母嬰用品有限公司成立于2018年5月,注冊(cè)資本金500萬(wàn),法人危劍書,戴麗麗任監(jiān)事,主要經(jīng)營(yíng)母嬰用品、玩具、鞋帽、服飾等,運(yùn)營(yíng)中心坐落于杭州濱江區(qū)中控集團(tuán)大廈。上海貝聯(lián)母嬰用品有限公司的前身是溫州影際有限公司,成立于2006年,年銷售額達(dá)7個(gè)億,主營(yíng)生產(chǎn)與銷售嬰幼兒尿不濕系列、嬰幼兒洗護(hù)系列、孕產(chǎn)婦洗護(hù)系列等。
  2017年溫州影際有限公司斥資2個(gè)億,從美國(guó)引進(jìn)小布朗品牌,并專門成立了小布朗有限公司。而小布朗商標(biāo)的申請(qǐng)者是平陽(yáng)縣航瑞電子商務(wù)有限公司。天眼查顯示,平陽(yáng)縣航瑞電子商務(wù)有限公司成立于2015年8月,注冊(cè)資本500萬(wàn)人民幣,其中上海貝聯(lián)母嬰用品有限公司認(rèn)繳495萬(wàn)元,持股99%,法人陳金閃認(rèn)繳5萬(wàn)元,持股1%。
  2019年,隨著社交電商發(fā)展趨勢(shì)日益成熟與“國(guó)家二胎政策”紅利的持續(xù)增長(zhǎng),上海貝聯(lián)母嬰用品公司便聯(lián)手天貓打造了“獨(dú)家寶貝社交新零售”項(xiàng)目。據(jù)了解,獨(dú)家寶貝新零售項(xiàng)目的主要運(yùn)營(yíng)方是“作為系統(tǒng)”。關(guān)于“作為系統(tǒng)”,還得從一個(gè)被稱作“作為哥”的人說(shuō)起。
  獨(dú)家寶貝的導(dǎo)師趙女士(化名)透露,“作為哥”其實(shí)就是之前最早一批做云集的人,原名張作為,曾經(jīng)在云集創(chuàng)建了20多萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì),這次是獨(dú)家寶貝特意聘請(qǐng)他過(guò)來(lái)當(dāng)CEO,并在成都設(shè)立了一個(gè)成都運(yùn)營(yíng)中心。
  目前,獨(dú)家寶貝的合作品牌有本兒、比棉、小布朗、騎士勛章、舒兜兜、一朵、三只小萌象、呆萌熊等,涵蓋了嬰幼兒紙尿褲、洗護(hù)產(chǎn)品、童車童床、啟智玩具、孕媽化妝品、臨產(chǎn)必備用品等。資料顯示,獨(dú)家寶貝的供應(yīng)鏈主要有:昱升實(shí)業(yè)(比棉/小布朗尿不濕生產(chǎn)商,凱兒得樂(lè)紙尿褲的代工廠)、萬(wàn)方紙業(yè)(小布朗、凱兒得樂(lè)百諾恩等多個(gè)知名品牌柔紙巾的御用廠商)、藍(lán)蜻蜓(騎士勛章/舒兜兜生產(chǎn)商)、廣州姿采(小布朗高端洗護(hù)生產(chǎn)商)。
 
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圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
 
  釘釘助力
  在天貓上,獨(dú)家寶貝旗艦店看上去和其他的旗艦店并沒(méi)有什么差別。“獨(dú)家寶貝采用的是S2BC模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在店鋪和消費(fèi)者中間增加了一個(gè)推廣者,如果我是店家,我請(qǐng)你來(lái)做推廣和分享,你賣出去一單,我就會(huì)給你相應(yīng)的傭金和提成。”趙女士說(shuō),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是正常的在天貓上下單和售后,同樣享受天貓的七天無(wú)理由退換貨服務(wù)。
 
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圖片來(lái)源于手機(jī)截圖
 
  換句話說(shuō),獨(dú)家寶貝旗艦店與其它天貓旗艦店最大的區(qū)別在于其運(yùn)作模式。王女士介紹說(shuō),獨(dú)家寶貝招募了很多店長(zhǎng)作為旗艦店的推廣者,所有的推廣者都可以分享店鋪里的任何產(chǎn)品,而且還可以去招募新的推廣者。
  基于這樣的運(yùn)作方式,獨(dú)家寶貝旗艦店所采取的后臺(tái)技術(shù)和其他天貓旗艦店就不一樣了。“它有一個(gè)分傭的后臺(tái)系統(tǒng),是阿里三十多個(gè)技術(shù)員經(jīng)過(guò)半年時(shí)間研發(fā)而成,今年7月份才投入使用。”趙女士表示,獨(dú)家寶貝旗艦店試點(diǎn)成功后,天貓所有的旗艦店應(yīng)該都會(huì)以這種模式來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),目的是奪回市場(chǎng)。
  既不改變消費(fèi)者習(xí)慣,又能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分傭,是怎么做到的呢?
  其實(shí),阿里早就為此做好了鋪墊。2018年6月,阿里釘釘宣布與手機(jī)淘寶正式打通。如今,獨(dú)家寶貝新零售便借助釘釘輕松實(shí)現(xiàn)高效管理。那么具體是怎么操作的呢?
  據(jù)了解,要想成為獨(dú)家寶貝的推廣者,必須要用淘寶掃一掃介紹人的專屬碼,而這個(gè)專屬碼就是由釘釘后臺(tái)管理系統(tǒng)中的微應(yīng)用新零售板塊生成,管理方就是上面提到的平陽(yáng)縣航瑞電子商務(wù)有限公司。掃碼后,一旦在淘寶上點(diǎn)擊確認(rèn)某某某成為推廣顧問(wèn),便完成了溝通渠道的打通,實(shí)現(xiàn)了綁定。
  此后,獨(dú)家寶貝的專屬顧問(wèn)(推廣者)用自己的釘釘一鍵發(fā)送,客人的手機(jī)淘寶就能收到相關(guān)商品和優(yōu)惠信息,咨詢或購(gòu)買都可以在淘寶上完成。不僅如此,專屬顧問(wèn)(推廣者)還能通過(guò)“已讀”“未讀”功能,實(shí)時(shí)了解客人是否閱讀了信息,方便跟進(jìn)。
  當(dāng)然,要想吸引微商、電商大佬或想創(chuàng)業(yè)的人群,關(guān)鍵還得看制度。
 
  獎(jiǎng)勵(lì)制度
  資料顯示,獨(dú)家寶貝新零售的推廣者分為四個(gè)級(jí)別:會(huì)員、店長(zhǎng)、導(dǎo)師、合伙人。
 
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圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
 
  會(huì)員:通過(guò)店長(zhǎng)掃碼免費(fèi)申請(qǐng),成為會(huì)員后在天貓獨(dú)家寶貝旗艦店下單享受7.5-9.5折。
  店長(zhǎng):購(gòu)買399禮包即可升級(jí)為店長(zhǎng),店長(zhǎng)在天貓獨(dú)家寶貝旗艦店下單享受7.5-9.5折。此外,會(huì)員及自己下單享受10%~40%的傭金。
  導(dǎo)師:直邀10名店長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)店長(zhǎng)數(shù)達(dá)60人或者直邀30名店長(zhǎng)、個(gè)人銷售額達(dá)3000元。這兩個(gè)條件只需滿足其一即可升級(jí)為導(dǎo)師。導(dǎo)師除享受店長(zhǎng)的所有權(quán)益外,團(tuán)隊(duì)成員下單可賺取15%~30%的銷售提成,團(tuán)隊(duì)每增加一名店長(zhǎng)可得200元培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)(目前培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)有所調(diào)整,具體金額未知)。
  合伙人:團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到1000人,培訓(xùn)導(dǎo)師5人,團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到50萬(wàn),即可升級(jí)為合伙人。除享受導(dǎo)師的所有權(quán)益外,團(tuán)隊(duì)每增加一名店長(zhǎng)得270元培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)(同上有所調(diào)整,具體金額未知)。旗下導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)每增加一名店長(zhǎng),得70元培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)。(同上有所調(diào)整,具體金額未知。)
  為了刺激市場(chǎng),獨(dú)家寶貝借助雙十一搞活動(dòng)降低了店長(zhǎng)的門檻。筆者了解到,原本需要購(gòu)買399禮包才能成為店長(zhǎng),11月1日-3日,只需要購(gòu)買99元的比棉衛(wèi)生巾即可成為實(shí)習(xí)店長(zhǎng),成為實(shí)習(xí)店長(zhǎng)后在雙十一活動(dòng)期間開單,哪怕是秒殺幾塊錢的商品就能轉(zhuǎn)為正式店長(zhǎng)。“實(shí)習(xí)店長(zhǎng)與店長(zhǎng)所享受的權(quán)益是一樣的,之所以叫實(shí)習(xí)店長(zhǎng),只是為了給之前購(gòu)買399禮包成為店長(zhǎng)的那部分人一個(gè)交代。”某導(dǎo)師解釋說(shuō)。
  據(jù)了解,為了促進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展,獨(dú)家寶貝前期對(duì)接了很多微商團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。在活動(dòng)爆單群里,獨(dú)家寶貝的CEO“作為哥”也會(huì)時(shí)不時(shí)在群里發(fā)送一些“心靈雞湯”和“營(yíng)銷干貨”,目的就是激勵(lì)店長(zhǎng)們?nèi)ネ茝V獨(dú)家寶貝新零售,招募更多的店長(zhǎng)。
 
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圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
 
  去年至今,獨(dú)家寶貝先后與泉州天嬌婦幼衛(wèi)生用品有限公司、成都姝品商貿(mào)有限公司、魔黛絲緹專業(yè)減肥連鎖機(jī)構(gòu)等達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前,獨(dú)家寶貝的招商正在火熱進(jìn)行中。獨(dú)家寶貝會(huì)否成為天貓新零售的新樣本?我們將持續(xù)關(guān)注。
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