2021年12月3日，炎帝生物在公司總部成功舉辦了2021年度總結(jié)計(jì)劃戰(zhàn)略會(huì)議。

 

 

　　在本次年度戰(zhàn)略會(huì)議上，來自炎帝各個(gè)機(jī)構(gòu)中心合共19個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，分三個(gè)階段的秩序依次上臺(tái)，對2021年工作情況總結(jié)匯報(bào)，并對2022年的工作重點(diǎn)加以規(guī)劃。而每個(gè)階段的匯報(bào)結(jié)束前，公司黃董、王總與林總會(huì)做出即時(shí)小結(jié)和點(diǎn)評。

 

 

　　在最后階段性總結(jié)時(shí)，公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做出了重要講話。

 

 

　　公司常務(wù)副總裁兼直銷事業(yè)執(zhí)行總裁林政榮指出，炎帝零直網(wǎng)店2.0升級，是將對的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入了對的模式，因此獲得市場熱烈歡迎。我們要繼續(xù)完善的同時(shí)，為市場團(tuán)隊(duì)做好扶持，做好服務(wù)。企業(yè)運(yùn)營就跟管理一支球隊(duì)，里面有前中后鋒衛(wèi)、還有替補(bǔ)、后勤等，關(guān)鍵是要眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，為贏而戰(zhàn)！

 

 

　　公司監(jiān)事會(huì)主席陳牧表示，今年獲得的成績來之不易，此次會(huì)議，大家都統(tǒng)一了思想，還統(tǒng)一了部署，并暢所欲言，各抒己見，對此感到非常欣慰。同時(shí)也期望每一位公司員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)，傳播炎帝文化，并更為自信地展現(xiàn)我們的實(shí)力。

 

 

　　公司總裁王玉蘭指出，2021年我們迎難而上，奮勇向前。2022年我們主抓的方向就是繼續(xù)以推動(dòng)零直網(wǎng)店2.0模式為核心，對現(xiàn)有和未來市場的服務(wù)更為專業(yè)周到，努力打造具有炎帝特質(zhì)的鐵軍團(tuán)隊(duì)。各部門各司其職，密切配合，研發(fā)圍繞產(chǎn)品開發(fā)、電商圍繞創(chuàng)新優(yōu)化、學(xué)院推廣簡單有效，財(cái)務(wù)嚴(yán)抓資金管控，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)步。

 

 

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)厲總指出，過去一年，炎帝公司在職人員認(rèn)真履行職責(zé)義務(wù)，忠于崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，此次大家匯報(bào)精煉，態(tài)度誠懇，敢于直面問題。他代表集團(tuán)發(fā)言，非常感謝炎帝公司上下的拼搏奮斗，感謝大家的付出及貢獻(xiàn)。他期望未來的決策更加科學(xué)理性，實(shí)事求是，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，凸顯服務(wù)成效，做好人才的有效管理，讓企業(yè)更具競爭力。

 

 

　　最后，黃董總結(jié)發(fā)言，在以下幾個(gè)方面做出指示：

　　1、我們要堅(jiān)持將直銷的規(guī)范創(chuàng)新進(jìn)行到底。盡管近幾年直銷行業(yè)的發(fā)展陷入一定困境，但直銷模式在增加消費(fèi)、滿足個(gè)性化需求等方面的優(yōu)勢并沒有消失，直銷產(chǎn)品在特定消費(fèi)群體中的受歡迎程度沒有消失。直銷環(huán)境正在逐步向好，我們要以發(fā)展和規(guī)范的眼光來看待。

　　2、我們要將零直網(wǎng)店2.0模式繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。炎帝零直網(wǎng)店模式充分融合了直銷及傳統(tǒng)的精髓，一定程度上可以說，優(yōu)于傳統(tǒng)，又超越直銷，我們在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步升級和迭代，與新的消費(fèi)潮流共進(jìn)，與消費(fèi)者的需求緊密相連，以有效的營銷策略占領(lǐng)市場。

　　3、我們要對開源節(jié)流增效工作繼續(xù)落實(shí)到位。近年來我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也取得了喜人的成績。桃花鴨食品有限公司營業(yè)額月月攀升；康健智誠公司從開業(yè)至今，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，我們將科學(xué)優(yōu)化資產(chǎn)組合，快速這兩家企業(yè)下一步的資本發(fā)展籌劃之路。

　　最后，大會(huì)在全體人員自信而熱烈的掌聲中圓滿落幕。