時光催人奮進，企業發展常新。為深刻貫徹海之圣2.0企業發展理念，深化公司各部門職能作用，服務市場，賦能市場，10月14日，海之圣2022第三屆員工培訓會議在青島總部隆重召開。公司全體同仁認真學習，凝心聚力，矢志共創海之圣2.0時代新輝煌。

 

 

　　隨著海之圣抗衰產業的全面推進，公司的各個部門工作逐漸向細分領域深耕，因而公司也有新同事不斷加入，其中不乏90后、00后一代，公司服務團隊整體呈現出年輕化、專業化的特點。海之圣直銷董事長劉總以及高管團隊共同出席了本次培訓會，從公司的管理、戰略等幾個維度闡述企業初心和發展理念，幫助全體同仁更快更好地融入工作狀態，把握工作重心。

 

△員工簽到入場

 

△培訓會議正式開始

       

　　會議由各個部門代表的個人分享開場，首先上臺分享的同事來自于營銷中心的同事。作為服務市場的一線部門，營銷中心緊扣海之圣2.0這一主題，始終秉承“以消費為中心，以創業者為本”的服務宗旨，除了為客戶提供滿意的服務以外，更積極思考如何落實“管理五化”的目標。在接下來的實際工作中，將進一步提升服務水平和服務效率，將工作的標準落實于細節，建立流程化的服務機制，暢通企業與客戶之間的溝通渠道，為市場規范穩定發展保駕護航。

 

△海之圣營銷中心同事代表工作分享

 

　　客戶的訴求看似一件件的“小事”，然而唯有以細致、專業的服務干好這一件件“小事”，增強客戶的消費體驗，才能干好企業2.0這件“大事”。來自海之圣營銷中心另一位同事，在分享中向大家表達了這一心聲，進入公司僅僅兩個月的她，感受到公司飛速發展，同時也感受到身上責任之重，在自我提升的同時，將表現出更專業的水準服務于市場。

 

△海之圣營銷中心同事代表工作分享

 

　　自海之圣開啟全球一體化以來，國內市場蓬勃發展，海外同樣不斷創造著喜人的市場佳績，工具流、視頻、圖文被翻譯成20多個國家的文字和語言，助力全球市場的開拓。海之圣國際區的同事分享了自己的心得與體會，隨著海之圣全球業務的拓展，唯有不斷提升專業技能，踐行公司“管理五化”目標，才能更好跟上公司發展的速度。

 

△海之圣國際區同事工作分享

 

　　海之圣2.0時代的開啟，對企業供應鏈提出了更高的要求。海之圣全球供應鏈中心的同事分享了這一工作體會。作為企業發展中重要的一環，全球供應鏈中心將不僅具備有快速響應市場的效率，還有優中選優、精益求進的品質保障與服務，更有領先市場、前瞻布局的眼光，為全球消費者提供最具科技與時尚的消費體驗。

 

△海之圣全球供應鏈中心同事工作分享

 

　　財務管理是企業管理的關鍵與基礎，在企業發展中發揮著重要的作用。進入海之圣2.0時代，海之圣財務中心堅守正道，融合現代化技術和管理手段，做好財務的安全保障，為市場健康、規范、持續的發展提供堅實的支撐。

 

△海之圣財務中心同事工作分享

 

　　實現海之圣2.0發展目標需要深化推進數字化戰略，海之圣信息中心承擔著這一重要職責。海之圣信息中心的同事在工作分享中表示，在過往的企業發展中，通過大家頑強拼搏，不懈努力，完成了全球一體化、電商商城、網站等技術攻關的工作，已經具備超強的執行力。在海之圣2.0時代，信息中心將繼續保持這種奮斗狀態，以“管理五化”為指導原則，不斷提升專業水平，為企業的發展、客戶的需求提供強大的技術支持。

 

△海之圣信息中心同事工作分享

 

　　企業發展的核心競爭力是人才，對人才的經營更是企業發展的核心競爭力。海之圣不僅不斷吸引著年輕的優秀人才加入，更不斷培養出年輕的優秀人才，人事行政中心一位同事的分享就見證了這一點。隨著海之圣2.0時代的全面展開，年輕化的服務團隊圍繞市場需求迅速改變，迸發有朝氣、有活力、有拼勁的工作激情，在“管理五化”的目標指引下，逐漸向專業化、職業化的道路邁進，服務市場，賦能市場。

 

△海之圣人行政中心同事工作分享

 

　　文化是企業發展的靈魂。在海之圣，無論是剛加入的新同事，還是已經見證公司發展的老員工，無一例外感受到企業發展過程中的奮斗精神，并在海之圣不斷快速成長。在新的發展階段，海之圣全體員工將繼續保持這種勇于進取的狀態，圍繞“管理五化”目標，詮釋企業的文化內涵，為市場賦能，進一步體現品牌的價值。與此同時，通過國際商學院對市場的教育賦能，圍繞著線上走速度、線下走溫度，將海之圣2.0的發展理念，傳播到全球每一個角落，吸引更多優秀的人才加入，培養出更多有夢想的優秀創業者。

 

△海之圣國際商學院品牌推廣部同事工作分享

 

△海之圣國際商學院培訓部同事工作分享

 

　　管理的本質是激發和釋放人的善意，激發和釋放每個人固有的的潛能，創造價值，為他人謀福祉。海之圣教育副總裁兼國際商學院院長楊利先生為參會員工帶來《管理五化》的課程，通過對“專業化、職業化、流程化、標準化、規范化”的具體解析，幫助全體同仁建立正確的認識。他表示，通過“管理五化”目標的實施，全體員工要重新定義自身行為，以客戶價值的結果定義執行的起點，貫徹落實企業賦能服務市場的精神。

 

△海之圣教育副總裁兼國際商學院院長楊利先生解析《管理五化》

 

　　社會在進步，時代在號召，企業想要實現突破發展，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。海之圣2.0時代的重要標志，就是抗衰生態的全面推進。為了讓大家更清晰企業所承載的時代使命，海之圣公司董事王興魁先生在本次員工培訓會上為大家帶來了《海之圣抗衰生態》的深度戰略解析。他表示，面對自然生態的惡化以及人們消費環境的復雜性，海之圣抗衰生態兼顧生態與生產的平衡，為消費者提供真正的好產品和服務，并承擔起企業公民的責任。希望全體同仁提高意識，緊跟公司發展目標，為這份偉大事業貢獻自己的價值。

 

△海之圣公司董事王興魁先生解析《海之圣抗衰生態》

 

　　海之圣抗衰生態的戰略遠景，不是一朝一夕的事情，需要公司全體員工緊密配合市場的發展，以豪邁志氣、必勝底氣，奮力拼搏、自我超越，才能最終實現這一宏偉目標。然而方向既明，何懼路險。海之圣直銷副董事長張甲子先生帶來了《海之圣八大保障》的課程，為公司各個部門細化落實后續工作，實現海之圣2.0生態賦能提供方向，幫助各部門清晰了工作內容，并以“自轉”和“公轉”的區別，為全體同事上了一堂深刻的思想課。

 

△海之圣直銷副董事長張甲子先生解析《海之圣八大保障》

 

　　海之圣直銷董事長劉博士為本次員工培訓會議做了總結。他表示，海之圣2.0的進軍號角已然吹響，在這距離農歷中國年還有不到100天的時間節點，未來的成色，要靠全體同仁的激情與拼搏來打磨。公司的發展不僅充滿了速度，但是同時也充滿了溫度，希望全體員工對標“管理五化”目標，學會自我規劃，提高自我素養，提升自我覺悟，通過不斷學習和成長，抓好細節工作，服務市場，賦能市場。

 

△海之圣直銷董事長劉博士重要總結發言

 

　　會議最后邀請了新加入的同事上臺，各自分享本次員工培訓會議的學習體會。大家紛紛表示通過本次培訓，對海之圣有了更清晰的認識，同時也感受到企業奮發向上的創業激情與狀態，在接下來的實際工作中，將認真貫徹“管理五化”目標，提升各自的專業能力，與全體同仁共同努力，為海之圣2.0的發展貢獻自己的力量。

 

△公司新同事分享本次培訓會議的學習體會

 

　　為者常成，行者常至。2022海之圣第三屆員工培訓會議在大家堅定的信念中圓滿結束。在董事長劉博士以及高管的帶領下，海之圣全體員工永遠不忘初心，接續奮斗精神，擰成一股繩，迸發前進的磅礴力量，服務市場，賦能市場，全面開創海之圣2.0時代的美好新藍圖。