2025年2月15日至16日，金科偉(中國(guó))有限公司隆重召開新年啟動(dòng)大會(huì)。回顧2024年的成果，展望2025年的發(fā)展藍(lán)圖，并圍繞“起好步、錨目標(biāo)、開新局”的主線，為新一年的工作拉開序幕，探討公司科技品牌文化年的發(fā)展。

 

 

　　會(huì)議由市場(chǎng)部徐承明副總主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)部全體區(qū)域經(jīng)理出席。各區(qū)域經(jīng)理們就2024年的工作進(jìn)行了述職報(bào)告，分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。公司董事長(zhǎng)馮柏喬博士、董事總經(jīng)理劉淑蓮女士以及市場(chǎng)部副總朱建豪先生分別發(fā)表重要講話。與會(huì)人員就2025年開新局、內(nèi)心強(qiáng)大、服務(wù)市場(chǎng)等議題展開了深入討論。

 

 

　　董事總經(jīng)理劉淑蓮女士探討議題

　　在會(huì)議中，董事總經(jīng)理劉淑蓮女士深入探討了“如何做到內(nèi)心強(qiáng)大”這一重要議題。并做出重要指示，內(nèi)心強(qiáng)大不僅是服務(wù)好市場(chǎng)的關(guān)鍵，更是推動(dòng)金科事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。內(nèi)心強(qiáng)大來自于專業(yè)化、公司文化和產(chǎn)品專家等方面。

 

　　01 首先，要專業(yè)化

　　要以行業(yè)專家身份講透直銷的商業(yè)模式，直銷自20世紀(jì)40年代誕生以來，已成功解決社會(huì)問題，并為無數(shù)人創(chuàng)造了財(cái)富與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，是被驗(yàn)證過的成功模式。金科偉業(yè)是一家正規(guī)的直銷公司，有別于市面上的亂象。我們要向市場(chǎng)清晰地傳達(dá)金科商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)。這不僅需要講得專業(yè)，更要講得透徹，讓新人充分認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的穩(wěn)定平臺(tái)。

 

　　02 其次，堅(jiān)信公司文化

　　金科偉業(yè)的事業(yè)定性為“豐財(cái)富德，利己惠人”，金科事業(yè)利于眾生、助人成功，并為人們帶來健康與財(cái)富。劉總呼吁全體金科人在幫扶團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，秉持“無欲則剛”的心態(tài)，以“利他思維”為導(dǎo)向，放大格局，放下小我，由小我變無我，真正為對(duì)方著想。只有通過幫助更多人成功，才能實(shí)現(xiàn)自己的成功，這是金科商業(yè)模式的決定性優(yōu)勢(shì)。

 

　　03 再次，成為產(chǎn)品專家

　　要有學(xué)習(xí)力，公司每出一款產(chǎn)品都要深入學(xué)習(xí)，以專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)贏得客戶的信任。金科家人都要成為產(chǎn)品的專家。

　　劉總還強(qiáng)調(diào)，要做好“心態(tài)教育”，要有付出、感恩和學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過心態(tài)教育，引導(dǎo)新人從追求短期利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L(zhǎng)期價(jià)值，逐步成長(zhǎng)為有使命感的人。金科家人具備使命感和責(zé)任感時(shí)，內(nèi)心才能真正強(qiáng)大。

 

 

　　董事長(zhǎng)馮柏喬博士寄語

　　董事長(zhǎng)馮柏喬博士從公司使命和文化的角度出發(fā)，闡述了內(nèi)心強(qiáng)大的底氣來源于長(zhǎng)期的積累與踐行，公司的核心精神“豐財(cái)富德，利己惠人”正是內(nèi)心強(qiáng)大的重要支撐。金科文化與《健康中國(guó)2030》國(guó)策高度契合，健康中國(guó)2030的目標(biāo)是人均壽命提高到79歲，而金科人正是這一偉大目標(biāo)的參與者和推動(dòng)者。公司使命偉大，是每一位金科人的底氣。董事長(zhǎng)進(jìn)一步闡述了金科文化的內(nèi)涵，指出“豐財(cái)富德，利己惠人”是通過幫助他人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)富積累。金科人掙的是有道德的錢，是有底氣的。董事長(zhǎng)向全體金科人提出了三點(diǎn)要求：珍惜當(dāng)下、與時(shí)俱進(jìn)、有所作為。

 

　　第一，珍惜當(dāng)下

　　金科人要珍惜公司十六年來的砥礪前行，珍惜當(dāng)下，珍惜金科偉業(yè)的平臺(tái)。公司自成立之時(shí)就有獨(dú)特的文化體系和行為準(zhǔn)則，有崇高的使命，還有“三項(xiàng)原則”和“四點(diǎn)要求”約束行為。這樣的企業(yè)文化是值得每一位金科人自豪的。從2025年開始，未來十年是直銷行業(yè)的新黃金時(shí)代，金科人要以強(qiáng)大的內(nèi)心進(jìn)軍高端市場(chǎng)，挖掘城市消費(fèi)潛力，推動(dòng)公司發(fā)展。

 

　　第二，與時(shí)俱進(jìn)

　　董事長(zhǎng)指出，公司不斷開拓新產(chǎn)品，尤其是高科技的干細(xì)胞系列產(chǎn)品，體現(xiàn)了金科的“科技品牌文化年”。董事長(zhǎng)要求每一位金科人都要提升知識(shí)水平，用大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)，將其融入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)。

 

　　第三，有所作為

　　董事長(zhǎng)指出，個(gè)人的積極作為是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)突破的關(guān)鍵。若人人消極懈怠，不僅個(gè)人價(jià)值難以彰顯，公司發(fā)展也將舉步維艱。他呼吁全體金科人秉持堅(jiān)定信念，以積極的姿態(tài)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　董事長(zhǎng)最后提到，國(guó)家對(duì)直銷行業(yè)的態(tài)度十分重視，金科人要抓住這一機(jī)遇，樹立良好的行業(yè)形象，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。希望全體金科人將“我是金科人，我驕傲，我自豪”的信念植入靈魂，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司的使命與文化，實(shí)現(xiàn)新年新目標(biāo)。

 

 

　　市場(chǎng)部朱建豪副總發(fā)言

　　01 態(tài)度比能力重要

　　能力再大，如果沒有好的態(tài)度，2025年就沒有好的開始。所以大家要把態(tài)度拿出來，2025年市場(chǎng)整個(gè)部署，如何啟動(dòng)每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)。

 

　　02 用心比經(jīng)驗(yàn)重要

　　無論做什么要把用心落到實(shí)處，用心體現(xiàn)執(zhí)行力。我們每一個(gè)金科家人尤其是區(qū)域經(jīng)理都要用心服務(wù)大客戶、每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)加盟商，用心深挖，做到細(xì)節(jié)，成功源于細(xì)節(jié)。

 

　　03 要把希望寄托在自己身上

　　當(dāng)你把希望寄托在別人身上，你的選擇就只有等待；當(dāng)你把夢(mèng)想和希望寄托在自己身上，你的選擇只有奔跑。區(qū)域經(jīng)理和整個(gè)公司上下都不能等待。我們向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)，向市場(chǎng)要結(jié)果。我們一定要從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，我們要主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)，來引領(lǐng)2025整個(gè)全國(guó)市場(chǎng)。

 

　　04 只有服務(wù)才能定江山

　　你為顧客創(chuàng)造價(jià)值，顧客和消費(fèi)者才能為你創(chuàng)造未來。這句話就彰顯了服務(wù)致上，只有服務(wù)才能定江山。

 

　　結(jié)速語

　　此次新年工作啟動(dòng)大會(huì)為金科偉業(yè)(中國(guó))有限公司2025“科技品牌文化年”的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司全體成員將以“豐財(cái)富德，利己惠人”為指引，以強(qiáng)大的內(nèi)心和積極的態(tài)度，服務(wù)好市場(chǎng)，迎接新一年的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力奮斗。