2025年經濟工作會議現場

 

　　4月27日至28日，康美藥業順利召開2025年經濟工作會議。會議全面總結公司2024年、2025年第一季度工作成果，科學部署下一階段工作任務，號召公司各單位積極應對行業發展新形勢新變化，全力以赴確保2025年經營發展目標順利達成。

　　康美藥業黨委書記、董事長賴志堅，董事、總裁歐國雄，董事、黨委委員、董事會秘書、副總裁周云峰，黨委委員、副總裁劉新泉、陳啟鋆，黨委委員、總裁助理李澤彬，總裁助理張津津等公司領導班子成員出席會議。公司四大業務單元、中臺部門、后臺部門及各分子公司主要負責人參加會議。會議由公司紀委書記、監事會主席何則正與副總裁、財務總監宮貴博共同主持。

 

歐國雄總裁作康美藥業經營分析報告

 

　　會上，歐國雄總裁作康美藥業經營分析報告。報告全面總結了2024年及2025年第一季度公司在生產運營、市場拓展、內控管理、創新研發等方面的工作亮點，深入剖析了經營發展過程中存在的問題及面臨的機遇挑戰，并結合公司實際提出下一步發展規劃。他表示，2025年是公司高質量發展進程中的“奮進創新年”，全體康美干部員工一方面要緊抓主營業務，定標保質抓落實，鞏固“穩中向好”發展態勢；另一方面要積極拓寬業務發展空間，通過市場開發、創新研發、品牌塑造、組織保障等多方面措施培育發展創新動能，推動年度經營目標順利落地，實現企業質量效益“雙提升”。

 

宮貴博副總裁作財務工作報告

 

周云峰副總裁作安全生產工作報告

 

      宮貴博副總裁作財務工作報告，深入分析公司2024年、2025年一季度財務狀況，對預算管控、成本優化等提出具體工作計劃，并系統匯報了公司財務數字化轉型工作推行進度。周云峰副總裁匯報了公司安全生產工作開展情況，強調必須堅持把安全生產放在重中之重的地位，壓緊壓實各單位主體責任，持續強化風險防控機制，切實筑牢安全防線。

 

降本增效專題研討等系列主題會議現場

 

　　會議期間，現場舉行了系列專題研討會與介紹說明會，進一步凝聚公司發展共識，為企業戰略落地奠定堅實基礎：研發能力及產品介紹會集中展示公司研發實力與創新成果，激發企業創新驅動內生動力；經營預算分解說明會詳細解析公司預算編制原則并進行目標分解，切實明晰各單位經營責任，提高企業整體運營效能；在降本增效專題研討會、市場開發專題研討會上，參會人員聚焦行業趨勢和企業現狀展開深入研討，通過案例剖析與數據對標集智攻關，形成覆蓋技術創新、流程優化、渠道拓展的破冰方案，集思廣益，群策群力，為公司未來發展建言獻策。

 

上市公司董監高合規治理專題培訓現場

 

生產經營等責任書簽署儀式

 

　　此外，現場還舉行了上市公司董監高合規治理專題培訓以及《維護穩定及社會治安綜合治理目標管理責任書》《2025年黨風廉政建設和保密紀律責任書》《生產經營責任書》《安全生產責任書》等簽署儀式，強化高管履職責任意識，推動責任鏈條層層延伸，確保壓力傳導到位、制度執行到位，構建覆蓋綜治維穩、安全生產、生產經營、廉政建設的風險防控體系，為企業穩健發展保駕護航。

 

賴志堅董事長作公司經營發展工作指導講話

 

　　活動的最后，賴志堅董事長作公司經營發展工作指導講話。他代表公司黨委和董事會向全體康美同仁的辛勤付出表示感謝，系統深入分析行業發展形勢，并提出以供應鏈優化為“核心體”、以醫療機構深耕和終端消費突破為“兩翼”的“一體兩翼”經營思路，重點部署下一階段工作安排。他強調，康美藥業全體員工一是要認清行業形勢，找準企業坐標，在行業變革中積極迎接挑戰，充分發揮康美全產業鏈優勢，實現發展新突破；二是要全面推進“一體兩翼”經營思路，夯實發展根基，穩固經營基本盤，開辟增長新賽道，提升新質生產力；三是全面強化多維協同和保障支撐作用，通過黨建賦能、人才培養、精細化管理、數智化轉型等多措并舉，推動各項經營發展任務落地落實。

　　他要求，公司各單位要精準研判內外部形勢變化，堅定戰略自信，保持發展定力，通過動態調整實施路徑、優化資源配置機制，確保戰略實施與市場周期同頻共振；要建立跨部門、跨板塊的高效協同機制，重點圍繞客戶資源共享、技術平臺共建、供應鏈體系互聯等維度，構建資源整合與價值共創的協同生態；同時，要堅持統籌經營目標達成與精益管理提升雙輪驅動，將經營方略的勢能轉化為推動企業發展的實效，提質增效，創新升級，開創康美藥業經營發展新局面。

　　本次經濟工作會議既是對2024年以來公司經營發展工作的協同回顧和全面總結，更是對下階段發展的科學謀劃和統籌部署。康美藥業將以此為契機，用“甘為戰略鋪路石”的奉獻精神凝聚發展共識，以“勇當攻堅排頭兵”的沖鋒姿態扛起使命，奮力譜寫2025年高質量發展新篇章！