中國直銷2006年10大最具社會良心企業(yè)

　　【來源：《中國直銷》雜志】

　　安利（中國）

　　秉持安利“熱心公益、回饋社會”的企業(yè)理念，安利（中國）始終活躍在社會公益舞臺上，不遺余力的投入各項公益事業(yè)，以實際行動回饋社會，自覺履行一名“優(yōu)秀企業(yè)公民”所承擔(dān)的社會責(zé)任。   

　　從1992年開業(yè)至2006年3月，安利公司在中國大陸范圍內(nèi)用于公益事業(yè)投入金額超過1.56億元人民幣，參與實施公益項目2089項。安利公司的公益主題主要包括三個方面：兒童、環(huán)保和健康。其中，圍繞“愛心手牽手—關(guān)愛兒童大行動”開展的兒童公益活動223項，投入人民幣近1993萬元，全國范圍受益兒童達(dá)12.2萬人。

　　值得一提的是，2005年9月，安利（中國）和上海2007年世界特殊奧林匹克運動會上海籌備中心簽署了合作協(xié)議，安利（中國）向上海2007世界特殊奧林匹克運動會捐款600萬元，而這筆捐款也成為了安利與特奧結(jié)緣的開始。與以往商業(yè)贊助活動不同的是，安利(中國)除提供現(xiàn)金支持以外，還將其冠名贊助的“安利紐崔萊健康跑”重新定名為“安利紐崔萊健康跑—為2007年世界特殊奧林匹克運動會加油”，作為在全國宣傳、推廣上海2007年世界特殊奧林匹克運動會的平臺。從2005年至2007年，全國每年將有20個城市、近百萬參加“健康跑”的市民，成為“2007世界特奧會”的支持者、宣傳者和參與者。

　　需要指出的是，在安利（中國）的指引帶動下，安利各地分公司也積極地主辦、參與所在地的各種公益活動。本刊見證了安利重慶分公司先后投入資金200余萬元，開展了一系列以兒童、健康、環(huán)保為主題的公益活動。近年來，分公司興建“安利林”、捐建“渝安希望小學(xué)”、資助貧苦大學(xué)生入學(xué)、發(fā)動大學(xué)生西部支教、參與珠峰環(huán)保行動、為20所庫區(qū)移民小學(xué)捐建少先隊活動室、慰問福利院兒童、慰問敬老院老人、美化城市環(huán)境等公益活動在社會上形成了廣泛而良好影響。

　　安利已經(jīng)把慈善變成一種習(xí)慣和實際的行動，作為直銷行業(yè)老大哥，安利的社會良心有目共睹。

　　天獅集團(tuán)

　　正如天獅集團(tuán)董事長李金元所說“當(dāng)你付出愛心時，你會感覺這個世界因你而變得更加美麗�！币恢币詠�，天獅集團(tuán)時刻關(guān)注著公益事業(yè)，捐贈兒童藝術(shù)團(tuán)、兒童書庫、成立天獅愛心基金、開展西部人才培訓(xùn)等助學(xué)活動、設(shè)立見義勇為為基金、捐贈殘疾人以及貧困地區(qū)等等。

　　在今年短短一年的時間里，天獅就向中國殘疾人事業(yè)新聞宣傳促進(jìn)會捐贈100萬元人民幣，向2006年全國學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)推廣活動組委會贈送1000萬元人民幣，向淶源縣捐贈價值47萬元保健品及藥品，向赤壁市貧困山區(qū)捐贈價值46萬元的天獅產(chǎn)品等等，不勝枚舉。

　　據(jù)統(tǒng)計，截止2006年上半年，天獅集團(tuán)對社會各界實施的公益與慈善方面的捐款捐物總價值已達(dá)8.6億元人民幣。

　　完美（中國）

　　“積善之家，心有余慶；贈人玫瑰，手有余香”是完美董事長古潤金一直推崇的，正是這樣一種精神，鑄就了一個富有社會良心的現(xiàn)代企業(yè)楷模。截至目前，捐建希望小學(xué)、捐助大地母親水窖、參與中華健康快車以及萬人獻(xiàn)血活動已經(jīng)成為完美一直在堅持的四大公益體系。同時，完美的公益活動還覆蓋擁軍愛國、尊老愛幼、體育衛(wèi)生、文化文藝等多個領(lǐng)域，捐助總額已超過9200萬元。

　　今年，古潤金被評為“2006十大慈善家”。

　　如新（中國）

　　繼如新“善的力量”基金會2005年為上海兒童捐贈價值260萬元的2.16萬份“蜜兒餐”營養(yǎng)午餐之后，2006年4月19日，如新正式和中國兒童少年基金會、中國扶貧基金會共同簽署合作備忘錄，擬向中國兒童少年基金會和中國扶貧基金會每月捐贈價值500萬元人民幣的蜜兒餐。據(jù)了解，這項捐贈將可以每月幫助2500名中國兒童解決營養(yǎng)均衡問題。美國如新集團(tuán)大中華區(qū)總裁林克禮表示，如新與中國兒童少年基金會、中國扶貧基金會的合作標(biāo)志著如新集團(tuán)向中國及亞洲地區(qū)持續(xù)穩(wěn)定捐贈的開始以及幫助中國及亞洲地區(qū)貧困兒童的決心。

　　在善的力量基金會成立以來，如新的經(jīng)銷商每賣出一份營養(yǎng)餐就要捐贈一份基金，每一個如新人都參與到了傳遞愛心的活動中來，形成了“善的力量”獨特的行善方式。

　　玫琳凱（中國）

　　在過去的十年中，玫琳凱（中國）公司在不同領(lǐng)域的公益事業(yè)上的總投入累積近人民幣2300萬元。自從進(jìn)入中國以來，玫琳凱公司一直致力于支持中國的教育事業(yè)。玫琳凱曾分別在北京大學(xué)和浙江大學(xué)設(shè)立了“玫琳凱獎學(xué)金”。今年3月，玫琳凱（中國）公司又向中華女子學(xué)院捐贈60萬元人民幣作為獎學(xué)金。此外，玫琳凱（中國）公司積極投身全國婦聯(lián)發(fā)起的“春蕾計劃”，資助了數(shù)千名西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)失學(xué)女童重返校園。

　　目前，玫琳凱的公益事業(yè)主要分為六大版塊，包括春蕾項目、大學(xué)獎學(xué)金、婦女創(chuàng)業(yè)基金、就業(yè)技能培訓(xùn)、反家暴熱線、消費教育。

　　雅芳（中國）

　　《2006年跨國公司在華捐贈排行榜》，雅芳名列第36，在所有直銷公司中名列第4。自90年代進(jìn)入中國，雅芳就以其關(guān)愛女性的的形象，深入民心。由于其在2006年早早明確了直銷公司地位，使中國大陸6000余家門店，得以避免動蕩，為社會與直銷業(yè)的穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

　　整體而言，2006年的雅芳的確體現(xiàn)出了中國直銷行業(yè)的正面與陽光形象，其開展的各類與女性相關(guān)的活動，不僅僅體現(xiàn)的是“比女人還了解女人”，更拉近了中國直銷行業(yè)人與主流行業(yè)的距離。

　　南方李錦記

　　秉承“思利及人”價值觀的南方李錦記，十幾年來不停地播撒愛心，通過捐建無限極海聯(lián)小學(xué)，讓許許多多孩子幸運地擺脫危舊教學(xué)樓和簡陋的學(xué)習(xí)設(shè)備，擁有了夢想中的新校舍和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　僅在今年，南方李錦記就捐建了4所海聯(lián)小學(xué)，并定期到訪之前捐建的小學(xué)，發(fā)揮“永續(xù)關(guān)懷”的企業(yè)精神。并主辦了全國貧困地區(qū)小學(xué)教師暑假進(jìn)修班，開創(chuàng)了企業(yè)界在教育扶貧方面“輸血”與“造血”相結(jié)合的新模式。

　　新時代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

　　新時代人一直以來都支持公益事業(yè)，他們走進(jìn)貧困山區(qū)，慷慨解囊；他們走進(jìn)希望學(xué)校，點燃孩子心靈的火炬；他們于危難之際，奮勇向前，在愛心行動中展示新時代人的情懷！

　　繼2005年 “獻(xiàn)國珍愛心促百姓健康”大型公益活動后，新時代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)今年又向中國預(yù)防艾滋病基金會首批捐款120萬元。同時積極捐建國珍希望小學(xué)，受到了社會的廣泛好評的。

　　紫金隆藥業(yè)

　　河南紫金隆藥業(yè)有限公司位于河南省新鄉(xiāng)市，下屬新鄉(xiāng)市紅豆杉開發(fā)有限公司、上�？祦碓瓷藤Q(mào)有限公司兩家子公司，并與焦作市明仁天然藥物有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開發(fā)紅豆杉系列產(chǎn)品。作為2006年中國直銷行業(yè)的“新兵”，紫金隆藥業(yè)以全新的面孔吸引了無數(shù)人的矚目，這不僅僅是因為公司董事長無償捐獻(xiàn)企業(yè)予國家的義舉，更重要的是該公司在保護(hù)和開發(fā)國家一級保護(hù)植物、有“植物黃金樹”之稱的紅豆杉方面所做的不懈努力，其系列紅豆杉產(chǎn)品將造福全人類。

　　作為紫金隆藥業(yè)公司董事長，王小兵1984年底開始白手起家，創(chuàng)辦了獲嘉縣線材廠。而令人意想不到的是，1994年，正值線材廠如日中天之際，王小兵卻將自己固定資產(chǎn)1600多萬元、年贏利200多萬元的企業(yè)無償捐獻(xiàn)給了當(dāng)?shù)卣�府，自己去接手了幾度擱淺的在建企業(yè)——獲嘉縣三方制藥廠（現(xiàn)紫金隆藥業(yè)前身），憑著堅韌不拔的毅力和努力奮斗的精神，讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)并發(fā)展壯大。酷愛收藏的王小兵自幼年開始收藏毛澤東紀(jì)念章，至今已重達(dá)數(shù)噸，1993年，由他個人出資修建了獲嘉縣毛澤東紀(jì)念館，并免費讓人們參觀。1997年，王小兵在了解紅豆杉因狂砍濫伐接近滅絕的現(xiàn)狀后，憂慮之下開始考察、研究、繁育國寶級植物紅豆杉，成功建起了300畝的紅豆杉種植基地，并開發(fā)出了紅豆杉系列產(chǎn)品。

　　作為一個責(zé)任企業(yè)家，王小兵有其自己的良心底線，“人活天地間，總要做一些對他人有益、對社會有益的事。只有這樣，人的一生才會有意義，歷史才會記住你。”

　　上海富迪

　　一家企業(yè)的良心不僅體現(xiàn)在慈善活動上，更關(guān)鍵的是看其對待發(fā)展和員工的態(tài)度。在這一點上，在10家轉(zhuǎn)型企業(yè)中，富迪的獲牌并不是偶然。

　　“我們給公司定位就是能夠穩(wěn)健、長遠(yuǎn)發(fā)展，實際上這是直銷公司的基本要求，因為直銷人員收入的延續(xù)性必須由這一條來保證，短期行為不是真正的直銷企業(yè)。因此在中國直銷走向尚未明確之前，我寧可按兵不動，而不愿意讓自己的企業(yè)走在鋼絲上�！备坏系亩�事長許溢洋如是說。

　　富迪雖然堅持低調(diào)和保守，但卻為其經(jīng)銷商帶來的穩(wěn)定與保障。這家穩(wěn)定的公司，在動蕩的經(jīng)濟(jì)浪潮中無疑是一種對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，也是對企業(yè)良心的另一種詮釋。