中國直銷10大悲情人物
2006-12-02 00:00:00 作者: 來源:互聯(lián)網(wǎng)
【來源:《中國直銷》雜志】 張華 NO.1
上榜理由:發(fā)牌前夕直銷夢(mèng)滅
張華以為只憑自己的規(guī)范經(jīng)營就能等到瓜拿納直銷春天的到來,但事實(shí)證明,張華錯(cuò)了,而且是大錯(cuò)特錯(cuò)。
作為1996年國家工商總局特批的41家多層傳銷企業(yè)之一,瓜拿納一直渴望通過直銷發(fā)展壯大。但1998年的禁傳令,差點(diǎn)就將張華和瓜拿納逼進(jìn)絕境。雖然身為內(nèi)資企業(yè),張華的瓜拿納不能像外資那樣享受轉(zhuǎn)型的特殊待遇,但安利等轉(zhuǎn)型企業(yè)的存在,卻讓張華看到了中國直銷重新開放的希望。而中國政府在WTO協(xié)議中對(duì)直銷開放的承諾,更是讓張華的直銷夢(mèng)想重新點(diǎn)燃。
在漫長(zhǎng)的等待中,張華和他的瓜拿納謹(jǐn)小慎微,作為受邀的7家內(nèi)資企業(yè)之一,2004年9月,張華代表瓜拿納出席備受業(yè)界關(guān)注的廈門會(huì)議而名聲大噪。瓜拿納被包括張華自己在內(nèi)的所有的行業(yè)人士所看好。
但是,天有不測(cè)風(fēng)云。2006年2月24日晚,瓜拿納公司被查,隨即張華被當(dāng)?shù)毓ど叹謳ё,隨后被警方所拘。這離商務(wù)部剛剛頒發(fā)出中國首張直銷牌照僅僅相隔2天。雖然1個(gè)多月后,張華即被放出,但是這次事件,卻徹底斷送了瓜拿納拿牌的希望,也徹底粉碎了張華的直銷理想。
張華事件一度引起業(yè)界大嘩,這些喧嘩聲的背后,傳遞出的其實(shí)是中國中小型直銷企業(yè)的生死存亡。
陳玉松 NO.2
上榜理由:遭遇政策喜悲
珍奧董事長(zhǎng)陳玉松肯定沒有想到,自己會(huì)在短短兩個(gè)月的時(shí)間里遭遇人生中的大喜大悲。
2006年7月底,首張內(nèi)資直銷牌照花落珍奧。與雅芳的直銷牌照相比,珍奧的直銷牌照在業(yè)界的心中含金量更高、這名義上的第二張牌照其實(shí)是業(yè)界心中的首張中國直銷牌照,一時(shí)間,珍奧與陳玉松備受矚目。“珍奧獲得直銷牌照……打個(gè)比方,就像是上學(xué)時(shí)希望獲得好成績(jī),老師的評(píng)卷結(jié)果出來了,得分比較好,我們很高興。”面對(duì)媒體,陳玉松毫不掩飾自己的高興。
但是,陳玉松的興奮只持續(xù)了不到半個(gè)月,心情就開始郁悶。8月12日,商務(wù)部公開指責(zé)珍奧用獲得的直銷牌照夸大宣傳、誤導(dǎo)社會(huì)公眾,涉嫌商業(yè)欺詐,并責(zé)令珍奧進(jìn)行整改。但事實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。9月30日晚,商務(wù)部在官方網(wǎng)站上發(fā)布消息,對(duì)珍奧的直銷經(jīng)營許可證給予吊銷。
首張內(nèi)資直銷牌照,在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就結(jié)束了它還沒有發(fā)揮作用的使命,陳玉松一夜之間,從光榮榜上墜入悲情榜。而政策的不透明、隨意性以及執(zhí)行的不規(guī)范性,或許是導(dǎo)致陳玉松悲情的最大根源。
何肇倫 NO.3
上榜理由:被公司開除的NO.1經(jīng)銷商
作為立新世紀(jì)大中華的首位鉆石總裁,何肇倫曾是廣大立新世紀(jì)普通經(jīng)銷商心中幾乎不可企及的高峰。但是,2005年6月,這座偶像卻轟然倒塌——何肇倫被公司以搶線為由開除,何肇倫苦心經(jīng)營的龐大的立新王國隨之蕩然無存。
據(jù)立新世紀(jì)官方透露:2005年3月29日,公司收到易文革、朱燕平夫婦投訴何肇倫搶線的申請(qǐng),這已經(jīng)是公司第二次接到對(duì)何搶線的投訴。與時(shí)同時(shí),公司還收到易文革、朱燕平提供的6本關(guān)于何肇倫搶線的錄音帶。于是立新世紀(jì)通知何肇倫,希望其能給出解釋或出示證據(jù)來證明自己清白,但何肇倫在接到通知10多日內(nèi)置之不理。
經(jīng)過公司“商德規(guī)范委員會(huì)”的討論結(jié)果,立新世紀(jì)在2005年6月8日以搶線罪名成立宣布終止何肇倫用其母親何范藍(lán)萍的直銷商資格。
姑且不論何肇倫被開除的理由是否成立,事情是對(duì)是錯(cuò)。但是,一位為公司奮斗8年的高級(jí)經(jīng)銷商就這樣被輕易開除,而且沒有一絲的反擊之力,不僅僅是何肇倫本人的悲哀,也是廣大直銷商的悲哀。
曲玉軍 NO.4
上榜理由:唐吉訶德式的打傳斗士
曾經(jīng)誤入老鼠會(huì)的經(jīng)歷,讓曲玉軍徹底看清了傳銷的社會(huì)危害,基于純粹的良心與道義,曲玉軍走上了個(gè)人的反傳之路,不想這條路是如此的曲折與艱難。
2003年,曲玉軍聯(lián)合一些志同道合的朋友建立起“反傳銷志愿者聯(lián)盟”。2004年,“中國反傳銷聯(lián)盟”在曲玉軍的張羅下正式成立,這也是中國目前最具影響力的民間打傳聯(lián)盟。
在4年的打傳經(jīng)歷中,曲玉軍幾乎耗盡了自己的所有。在只有幾個(gè)朋友資助的前提下,曲玉軍苦苦支撐著本該由政府職能部門來做的中國民間反傳事業(yè)。如果說資金上的匱乏讓曲玉軍舉步維艱,如果說外界的誤解讓曲玉軍徘徊猶豫,如果說一些傳銷組織的卑鄙伎倆讓曲玉軍心生退意,都不如一些地方政府職能部門的不作為、甚至為一些傳銷企業(yè)張目讓曲玉軍心如死灰。
2006年7月9日,曲玉軍通過網(wǎng)站,宣布“中國反傳銷聯(lián)盟”解散。成立不到四年的中國反傳銷聯(lián)盟在無助與凄涼中結(jié)束。曲玉軍的悲哀,是草根人士的悲哀,其背后折射出中國民間反傳力量的脆弱和傳銷惡勢(shì)力的強(qiáng)大。
楊玉勇 NO.5
上榜理由:總想洗掉傳銷原罪的傳銷大佬
2006年1月20日,準(zhǔn)備前往香港的楊玉勇在首都機(jī)場(chǎng)被山東警方拘留。3月2日,35歲的楊玉勇以涉嫌非法經(jīng)營罪被淄博市檢察機(jī)關(guān)正式批捕。
楊玉勇的傳銷經(jīng)歷分為兩個(gè)階段:1994~1998年和1998~2005年。1998年,國家禁傳后,明知傳銷是條絕路的楊玉勇也想就此收手,但卻深陷傳銷巨大的利益誘惑而欲罷不能。
為逃避打擊,楊玉勇想盡辦法尋找合法經(jīng)營的外衣:比如加入規(guī)范的直銷公司、比如采用店鋪經(jīng)營、比如成立公司,但卻始終不改經(jīng)營的傳銷本質(zhì)。截止被捕前,楊玉勇已非法獲利2000多萬元,其組織遍及北京、河北、山東等15個(gè)省市。
雖然楊玉勇被人稱為內(nèi)地的“傳銷教父”,但是在中國,像楊玉勇這種級(jí)別、甚至比他級(jí)別更高的也大有人在。不過,楊玉勇應(yīng)該算是這些傳銷大佬中最倒霉的一個(gè),但他的這種倒霉完全是咎由自取。
辛俊濤 NO.6
上榜理由:判得比老大重的老二
本來以為作為秦永軍的下線,責(zé)任可以輕些,但是判決結(jié)果卻讓辛俊濤非常失望。2005年9月6日,法院以非法經(jīng)營罪判處秦永軍有期徒刑5年,處罰金6萬元;辛俊濤有期徒刑5年半,處罰金14萬余元。
出生于1980年的辛俊濤,在做傳銷之前,曾是西安外事學(xué)院的大學(xué)生。但就是這個(gè)大學(xué)生,卻被只有初中文化的農(nóng)民秦永軍成功洗腦,而且助紂為虐,青出于藍(lán):全國13所高校的2000多名大學(xué)生因辛俊濤涉?zhèn),案情甚至驚動(dòng)了中央最高層。國務(wù)院總理溫家寶、副總理吳儀和公安部部長(zhǎng)周永康等領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)案件做出批示。這就是2004年震驚全國的“歐麗曼傳銷案”。
辛俊濤是罪有應(yīng)得,但辛俊濤也是可悲的。更可悲的是,辛俊濤和“歐麗曼案件”折射出曾被視為天之驕子、有高等文化知識(shí)的中國大學(xué)生們,面對(duì)傳銷,居然是如此的不堪一擊。中國高等教育嚴(yán)重的社會(huì)缺位,是辛俊濤們誤入歧途的最大悲劇。
徐邦杰 NO.7
上榜理由:選擇直銷是最大的決策失誤
如果沒有1998年的禁傳令、或者如果“芬格欣藥業(yè)”沒有選擇直銷,徐邦杰現(xiàn)在應(yīng)該是安徽省屈指可數(shù)的重量級(jí)企業(yè)家。因?yàn)樾彀罱軇?chuàng)造了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)的奇跡。
在董事長(zhǎng)徐邦杰的帶領(lǐng)下,芬格欣藥業(yè)公司由一個(gè)只有30多人、幾萬元啟動(dòng)資金的鎮(zhèn)辦小廠,發(fā)展成資產(chǎn)1.2億元,年產(chǎn)值1億多元,年利稅1000多萬元的大型高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)一度躋身于全國中成藥工業(yè)國有重點(diǎn)企業(yè)50強(qiáng).成為安徽省醫(yī)藥企業(yè)的典型。
1997年,徐邦杰引入單層直銷模式。徐邦杰認(rèn)為:“芬格欣導(dǎo)入直銷,大而言之是為大中型企業(yè)探索一條具有中國特色的直銷之路,希望藉此推動(dòng)民族直銷的振興和發(fā)展;小而言之是促進(jìn)企業(yè)再上規(guī)模,光大芬格欣這一名牌!钡屡c愿違,芬格欣對(duì)直銷模式的引入,成為徐邦杰最不可原諒的決策敗筆。
1998年,國家對(duì)傳銷全面禁止。政策變化的巨大沖擊波導(dǎo)致芬格欣市場(chǎng)陡然萎縮,僅河南市場(chǎng)損失就高達(dá)5000多萬……重創(chuàng)后的芬格欣元?dú)獯髠。隨后芬格欣產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)從鎮(zhèn)辦小廠演變成集體企業(yè)、后來又成為國有企業(yè),導(dǎo)致2001年徐邦杰從芬格欣中徹底出局。
2006年3月,徐邦杰在京成立“北京芬格欣生物科技有限公司”再次試水直銷,不知能否續(xù)寫輝煌?
李小平 NO.8
上榜理由:沖冠一怒的牢獄之災(zāi)
中山市理科蟲草制品有限公司前總經(jīng)理的李小平肯定至今都在后悔自己當(dāng)年的一時(shí)沖動(dòng)。正是他的沖冠一怒,讓本來是一件極小的糾紛演變成人命案,并讓自己鋃鐺入獄。
1998年3月2日,蔣良利與中山理科女工郭某發(fā)生爭(zhēng)吵,并引發(fā)雙方互毆,隨著雙方參與斗毆人員的增多,事件開始升級(jí),并最終隔著中山理科大門形成對(duì)峙局面。
作為中山理科總經(jīng)理的李小平聞?dòng)嵡叭窠狻5慷檬Y良利等人猛砸理科大門并將一輛停放在門外的自行車砸爛后,憤怒的李小平指使員工反擊,事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,并最終導(dǎo)致蔣良利被打死。
1998年4月10日,李小平被捕,隨后并被中山市中級(jí)人民法院一審判處有期徒刑11年。從此,李小平就開始慢慢淡出業(yè)界視線。
陳得福 NO.9
上榜理由:親情與金錢不可兼得
如果要評(píng)最富有的直銷華人,仙妮蕾德的老板陳得?隙苓M(jìn)前三名。據(jù)陳得福介紹,1993年,仙妮蕾德進(jìn)入中國內(nèi)地,在不到的兩年時(shí)間,內(nèi)地的營業(yè)額每個(gè)月高達(dá)5000萬美元。但美國一位華人曾撰文指出,仙妮蕾德最早進(jìn)入中國的時(shí)候是在1982年,如果這個(gè)消息屬實(shí),那么仙妮蕾德應(yīng)該是最早進(jìn)入中國的直銷企業(yè)。
1997年,陳得福的仙妮蕾德總營收達(dá)到了20~30億美元。但讓陳得福沒有想到的是,會(huì)禍起蕭墻。
因拒絕父親要求對(duì)小妹陳昭妃的全力支持,導(dǎo)致父母、二妹陳昭華、小妹陳昭妃與陳得福反目成仇。1988年,陳得福在美國被人以詐欺罪控告,陳的父親陳永遠(yuǎn)竟然出庭作證,指控陳得福說謊。在家人的支持下,陳昭妃更是成立丞燕公司,與仙妮蕾德展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最慘的是,受曾在仙妮蕾德任財(cái)務(wù)總監(jiān)的陳昭華指控,陳得福被判拘留11個(gè)月,陳徐愛蓮被判在家監(jiān)禁6個(gè)月。甚至在陳父去世多日,陳得福也不為所知。
陳得福的右眼眼白有一塊贅肉,曾經(jīng)有人告訴他,這在面相上,代表生命多挫折,但陳得福并不信命。不過家族不和,卻是他心中最大的痛,“被家人背叛的感覺,是全天下最痛苦的事情!”
吳齊南 NO.10
上榜理由:壯志未酬身先死
在命運(yùn)多舛的直銷人中,吳齊南是名氣最大的一個(gè)。在1980年代初,吳齊南從一個(gè)美國回來的同學(xué)那兒偶然接觸到了貝瑞德的直銷系統(tǒng)理論。受貝瑞德理論的吸引,吳齊南很快就成為了臺(tái)灣安利公司的一名直銷商。
剛接觸直銷的吳齊南非常窮困潦倒,用吳齊南自己的話說是“我以前很窮,家里連坐的地方都沒有”。吳齊南夫婦甚至要在車站靠賣報(bào)紙和小雜貨來維持生計(jì)。這時(shí),吳齊南剛出生十多天的兒子也不幸夭折。
遭遇人生重大打擊的吳齊南并沒有消沉,并很快將自己對(duì)貝瑞德系統(tǒng)的研究實(shí)踐到安利事業(yè)中,并很快就成為了安利的鉆石。貧窮的家境終于開始改觀。
心比天高的吳齊南并不滿足于只做直銷商。1987年,他與人合伙成立雙鶴公司,但公司發(fā)展并不如意。很快吳齊南離開雙鶴公司,在臺(tái)灣創(chuàng)建了申齊公司并進(jìn)軍中國內(nèi)地市場(chǎng)。不過,因?yàn)閷?duì)中國內(nèi)地市場(chǎng)缺乏了解,加之經(jīng)銷商素質(zhì)良莠不齊,申齊公司在內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展受挫。2002年初,積勞成疾的吳齊南身患癌癥去世。就在吳齊南去世后的第二年,申齊公司被中國相關(guān)監(jiān)管部門定性為傳銷企業(yè)并被依法取締。
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