民族直銷企業(yè)的中國市場(chǎng)敗局 (2)
關(guān)鍵字:民族直銷企業(yè) 中國市場(chǎng) 敗局
記得在直銷立法前夜,業(yè)內(nèi)對(duì)直銷稱贊聲壓倒一片時(shí),企業(yè)家的直覺很重要,但是隨著直銷順利立法,整個(gè)業(yè)界的外部壞境發(fā)生變化,外資直銷企業(yè)的本土化,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,尤其是當(dāng)“直銷業(yè)保證金治理”、“分支店鋪治理”、“規(guī)范培訓(xùn)”等企業(yè)業(yè)務(wù)日益復(fù)雜后,企業(yè)家必須在經(jīng)營(yíng)技能方面深入學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)建立治理團(tuán)隊(duì)的能力,通過集體討論進(jìn)行判定和決策,在信息系統(tǒng)處理方面及時(shí)更新,依靠治理隊(duì)伍執(zhí)行經(jīng)營(yíng)過程中每一個(gè)目標(biāo)。
偏離價(jià)值投資的理念性敗局
以L公司與M公司(為產(chǎn)生直接影響而隱去真名)兩家情況為例,由于很多經(jīng)銷商偏離了價(jià)值投資的正確理念,一度讓這兩家外資企業(yè)背上“偷渡”的罵名。
關(guān)于L公司的一個(gè)故事是,2003年前,L公司臺(tái)灣地區(qū)分公司一對(duì)皇家會(huì)員在臺(tái)灣等地區(qū)一年的銷售業(yè)績(jī)是整個(gè)L公司香港分公司經(jīng)銷商業(yè)績(jī)的總和,但自從香港分公司經(jīng)銷商在中國內(nèi)地發(fā)展銷售業(yè)務(wù)以后,其銷售業(yè)績(jī)很快就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了臺(tái)灣地區(qū)這對(duì)皇家會(huì)員。
蓬勃發(fā)展背后的危機(jī)是,香港成為前期運(yùn)作偷渡的跳板,從2003年開始在內(nèi)地市場(chǎng)的運(yùn)作,并非名正言順的公司行為,而是香港分公司經(jīng)銷商的個(gè)人行為,即使這種行為是分公司默許甚至授意的。但偷渡,無疑觸犯了國家政策,自是國家打擊的對(duì)象。L公司于是成為了2004年中國工商總局嚴(yán)厲打擊的十大非法傳銷及變相傳銷企業(yè)之一。
無獨(dú)有偶,為了在獲牌前搶占內(nèi)地市場(chǎng),M公司對(duì)港臺(tái)M公司經(jīng)銷商的偷渡采取睜只眼閉只眼的行為,成功地打開了中國內(nèi)地市場(chǎng)。而在獲得牌照之后,M公司開始以“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行新的治理,甚至開除了一些經(jīng)銷商。
經(jīng)銷商教育永遠(yuǎn)是直銷企業(yè)文化培養(yǎng)與理念塑造的重中之重。通過經(jīng)銷商對(duì)直銷樸素的感情、對(duì)投資理財(cái)?shù)膹?qiáng)烈渴望和對(duì)幸福生活的追求,讓我們也看到了一些驚心動(dòng)魄、令人心碎的投資失敗的案例。
中國式直銷要回歸價(jià)值投資
中國直銷到底要走向何方?中國內(nèi)資直銷企業(yè)的出路在哪里?
要破解這個(gè)難題,《當(dāng)代直銷》記者聽到的觀點(diǎn)是,直銷人要善于向傳統(tǒng)企業(yè)思維的人學(xué)習(xí),不僅要向投資理財(cái)領(lǐng)域的專家學(xué)習(xí),還要學(xué)會(huì)利用“價(jià)值投資”的理念來重塑我們的直銷。直銷企業(yè)家、操盤手、職業(yè)經(jīng)理人、網(wǎng)頭與直銷員,或者直銷研究者、編輯記者等各個(gè)層面的人,我們都要靜下心來,研究傳統(tǒng)投資理財(cái)思維理念與直銷領(lǐng)域的時(shí)代性結(jié)合。
有時(shí)行業(yè)人士會(huì)說,為什么不用對(duì)待其他投資理財(cái)產(chǎn)品一樣的平常心對(duì)待直銷呢?這時(shí)人們就會(huì)意識(shí)到,既然是投資理財(cái),就很難做到一夜暴富,不但自己不再會(huì)抱有一夜暴富的幻想,也不會(huì)用一夜暴富的說詞去忽悠別人,這樣以讓直銷真正走上理性的軌道。
其實(shí)在國外,只有不到20%的人會(huì)把直銷當(dāng)作創(chuàng)富的機(jī)會(huì),80%以上的人從事直銷是為了獲得消費(fèi)便利,并通過銷售獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)來幫補(bǔ)家用,這其實(shí)屬于投資理財(cái)?shù)囊环N生活方式。無數(shù)慘痛的事實(shí)證明了那些背離價(jià)值投資原則的人們的失誤,由于他們選擇的公司的價(jià)值失誤,很快這些公司崩盤而去,對(duì)他們?cè)?jīng)的承諾也就自然成為了空頭支票。
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