網絡倍增怎么做成了網絡倍減?

關鍵字：網絡倍增 網絡倍減

 　　直系銷一直以來名不正,言不順,大眾形象比較差，總認為不是主流的行業，不得已而為之的行業．造成如此尷尬局面，使許多人對直銷抱有成見，敬而遠之甚至反感的態度，其社會根源在于＂英雄式＂的制度陷阱（制度制定了模式，模式決定了成敗）飴害了人們．而制度養老不養小，極端的錦上添花，無限代的分配是其最魁禍首的真正原因。

　　因為企業要預留無限代的擁金，不得不把產品價格夸大，使得價值與價格嚴重背離，品質功能顯得極度虛假與夸張．這種虛假與夸張決不可能產生美的光彩，反而是對純真之美的一種背叛．如果公司全面剔除無限代的分配（僅到某一代封頂．退休．出局），那么，企業就無須把產品價格定得那么離譜，使產品真正做到性價比的回歸．只有這樣才能博得消費者的信賴（眾人的意識是靈感的），消費群體才會迅猛擴增（因為人人需要每時每刻地消費，換個牌子怎么會那么難呢？）也會因此而真正實現市場倍增。

　　在進入狀態，周而復始的倍增市場里，產品被消費者接受就顯得順理成章，天經地義．又有直銷人分享的驕人業績（沒有他說還真不懂會有這么好的產品和事情，感激還來不及，干嘛會連朋友都不能做了呢？）很多人都能鎖定相應的客戶群，就算較薄的利潤亦可實現不菲的業余收入．善于付出的人還能在此行業里開辟一番事業。

　　因為天道酬勤，流通領域創造社會財富，會有利潤讓人賞識的．更何況傳統的流通環節各種費用的急劇增加，拖欠貨款現象的日趨嚴重，偽劣假冒商品的不斷沖擊，令人擔憂的還有零售巨頭反向控制生產商的趨勢越來越強了，在這些市場壓力環境下，網絡營銷一定會另劈獨蹊，打造特色的營銷通道．直銷人的社會地位亦可獲得提高．在陽光雨露下（銷售的產品一定是物有所值，經營的一定是消費者熱切需要的必需產品），直銷人即可告別低人一等，徹底改變談銷色變的灰色現狀。

　　．．．直銷是一個熱門話題，但遺憾的是，目前參與直銷討論的群體中，卻鮮有社會學者的身影．（摘自＜中國直銷前景＞－－王萬軍著．第１２頁）

　　據報道，直銷產業在國民經濟中所占比例還微不足道，而從全球零售市場來看直銷所占份額還不到全球零售總額的確１％．有人說，直銷是泊來品，到中國被做變味了，其實不是中國被變味，而是行業的本身沒帶上好頭．直銷在人類誕生已年過半百，６０花甲的老人能說幼稚．天真？所以，一切的理由都是藉口，更多的說教也在騙取信任之中．關鍵在于行業當中要有真正懂行．正派的船長來掌舵，作為這艘航空母艦的船主。

　　直銷業的欠缺，不僅是在中國內地，而是全球性的通病，＜中國直銷前景＞第９３頁記載：＂美國．日本．東南亞的一些直銷企業都是這樣，被看成不入主流的行業，甚至被看成是有識之士或者有條件的人都不會選擇的行業＂．早期的時候是這樣，至今仍未脫其槽臼，仍舊茫茫霧氣，帶有揮之不去的陰霾．．．

　　對于最講誠信，最講責任與愛和高度智慧的中國人來說，如果都做不好這一行業，其他民族更是無從談起，應該向保險業學習，可以多層次而杜絕無限代（并且通過精算師的精算，而不是情緒化，連自殺性的會崩盤的制度也敢設計出臺，哄人騙已）

　　直銷為沒有社會背景．．．及那些尋求額外收入的人們提供了可行機會，總體的功能是強大的，而在人為的操縱，貪婪欲望的膨脹使其變味，使簡單易復制的直銷變得成為一頭霧水．變成曲曲彎彎的＂曲銷＂。

　　＂飽漢不知餓漢苦＂忘去了行業起始的初衷．網絡倍增怎么做成了網絡倍減了呢？直銷真的變味了！

　　責任與愛使人成為萬物之靈．只要肯做事，就沒有做不好的事，同仁們，您是否珍惜？

　　供業內參考，歡迎大家批評指正。

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