如何創(chuàng)新企業(yè)競爭力 (1)
關(guān)鍵字:創(chuàng)新 企業(yè)競爭力
依靠信息化手段提升企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理水平, eHR 已經(jīng)應(yīng)用于眾多企業(yè),正在從方方面面幫助企業(yè)改善人力資源管理,進(jìn)而創(chuàng)新企業(yè)競爭力。
李開復(fù)先生在創(chuàng)立微軟亞洲研究院中,對研究院人才觀有精辟地描述:信息社會人才管理的重要性,超出了傳統(tǒng)工業(yè)社會的數(shù)百倍。在傳統(tǒng)工業(yè)社會,一名優(yōu)秀的工人產(chǎn)出率可以比普通工人多產(chǎn)出20%-30%的產(chǎn)品,而信息社會高級人才創(chuàng)造的價值是普通人的500%-1000%.
越來越多的企業(yè)體會到同樣的觀點(diǎn),他們視人才為企業(yè)最有價值的資本之一,而依靠不斷增強(qiáng)自身的人力資源管理能力來滿足企業(yè)發(fā)展的需求,同時鍛造出企業(yè)的新行業(yè)競爭力。
7月24日,亞太本土最大的管理軟件提供商、集團(tuán)人力資源管控領(lǐng)域的eHR領(lǐng)導(dǎo)廠商用友eHR邀請人力資源管理領(lǐng)域的著名專家學(xué)者召開主題為"人力資源管理 創(chuàng)造企業(yè)新競爭力"的高端研討會。會議中,來自院校、用戶、HR咨詢、HR產(chǎn)品服務(wù)商從各自角度,以及行業(yè)觀察經(jīng)驗(yàn)上,發(fā)布了對新時代人力資源管理的觀點(diǎn)。并從用戶實(shí)際應(yīng)用管理上,分析和闡述了人力資源信息化系統(tǒng)eHR 是如何幫助企業(yè)提升競爭力的。
企業(yè)樣板觀察:eHR在企業(yè)管理中的功效
總結(jié)而言,企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人和專家認(rèn)為:在支持戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)發(fā)展藍(lán)圖;管控人工成本,創(chuàng)造管理利潤;強(qiáng)化實(shí)時管理,提升管控能力;優(yōu)化集成系統(tǒng),提升協(xié)同效率;強(qiáng)化實(shí)時管控,適應(yīng)變革需要;優(yōu)化績效管理,規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險等六個方面,eHR提升企業(yè)競爭力表現(xiàn)突出。
第一,強(qiáng)化核心業(yè)務(wù),提升管控能力。
中國房地產(chǎn)明星企業(yè),大連萬達(dá)為了抓住市場商機(jī)平均每年同步經(jīng)營超過10個以上的大型地產(chǎn)項(xiàng)目,跨行業(yè)、跨地域經(jīng)營院線文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)購物中心、物業(yè)管理公司。各行業(yè)人力資源管理差異性大。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)主要由集團(tuán)采用項(xiàng)目組復(fù)制模式,而院線產(chǎn)業(yè)則由下屬機(jī)構(gòu)實(shí)施相對獨(dú)立的管理。集團(tuán)人員管理和人工成本管控難度增加,人員流動性大,項(xiàng)目組織和管理必須具備快速的市場反應(yīng)能力。
萬達(dá)通過eHR實(shí)時掌控各行業(yè)人力資源信息,根據(jù)項(xiàng)目情況及時搜索和調(diào)配新項(xiàng)目的核心管理人員、高級咨詢?nèi)藛T、專業(yè)人員以保證項(xiàng)目的順利開展。集團(tuán)能夠通過單位編制、部門編制和崗位編制集中控制人員數(shù)量和人工成本。尤其是對人工支出最主要的薪酬部分,實(shí)現(xiàn)流程化的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,通過eHR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,監(jiān)控人工成本的支出。
第二,強(qiáng)化實(shí)時管控,適應(yīng)變革需要。
對于中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司(PICC)來說,擁有6萬名正式員工,4萬多名非在編員工以及13萬名代理營銷人員,還有上萬名離退休人員,歷史包袱相對較重,人員情況復(fù)雜。作為一家上市公司,PICC認(rèn)為,需要加快提升人力資源管理水平,提高公司的市場響應(yīng)速度,加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理才能適應(yīng)多變的市場競爭環(huán)境。為此,PICC以客戶服務(wù)為中心開展了業(yè)務(wù)流程的再造。
在這個過程中,PICC借助eHR系統(tǒng)能夠基于完善、統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃,實(shí)時、詳細(xì)的展示出變革后企業(yè)組織的新型架構(gòu)和各險種部門的人員配置,同時折射出業(yè)務(wù)的成本與收益。并通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)下屬各分支機(jī)構(gòu)不同崗位序列薪酬水平和績效的有效監(jiān)控,明晰整體人工產(chǎn)出和收入狀況。
依靠信息化手段提升企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理水平, eHR 已經(jīng)應(yīng)用于眾多企業(yè),正在從方方面面幫助企業(yè)改善人力資源管理,進(jìn)而創(chuàng)新企業(yè)競爭力。
李開復(fù)先生在創(chuàng)立微軟亞洲研究院中,對研究院人才觀有精辟地描述:信息社會人才管理的重要性,超出了傳統(tǒng)工業(yè)社會的數(shù)百倍。在傳統(tǒng)工業(yè)社會,一名優(yōu)秀的工人產(chǎn)出率可以比普通工人多產(chǎn)出20%-30%的產(chǎn)品,而信息社會高級人才創(chuàng)造的價值是普通人的500%-1000%.
越來越多的企業(yè)體會到同樣的觀點(diǎn),他們視人才為企業(yè)最有價值的資本之一,而依靠不斷增強(qiáng)自身的人力資源管理能力來滿足企業(yè)發(fā)展的需求,同時鍛造出企業(yè)的新行業(yè)競爭力。
7月24日,亞太本土最大的管理軟件提供商、集團(tuán)人力資源管控領(lǐng)域的eHR領(lǐng)導(dǎo)廠商用友eHR邀請人力資源管理領(lǐng)域的著名專家學(xué)者召開主題為"人力資源管理 創(chuàng)造企業(yè)新競爭力"的高端研討會。會議中,來自院校、用戶、HR咨詢、HR產(chǎn)品服務(wù)商從各自角度,以及行業(yè)觀察經(jīng)驗(yàn)上,發(fā)布了對新時代人力資源管理的觀點(diǎn)。并從用戶實(shí)際應(yīng)用管理上,分析和闡述了人力資源信息化系統(tǒng)eHR 是如何幫助企業(yè)提升競爭力的。
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