中國市場主要直銷公司業(yè)績變化及其發(fā)展態(tài)勢簡析
關(guān)鍵字:直銷 直銷企業(yè) 中國市場 銷售業(yè)績 發(fā)展態(tài)勢
中國市場主要直銷公司業(yè)績變化及其發(fā)展態(tài)勢簡析
直銷行業(yè)被認(rèn)為是成就平民富豪夢想的最好的創(chuàng)業(yè)平臺,而實(shí)際上真正成功者是很少的,創(chuàng)業(yè)本身就是概率低的事件,直銷同樣如此。如何在眾多的直銷行業(yè)中選擇一家最可能成功的呢?仁者見仁,智者見智,每位直銷行業(yè)從業(yè)者都說自己的公司好,還是用數(shù)字來說話比較客觀。本文試圖用近幾年的業(yè)績來分析主要的幾家直銷公司近4年來在我國市場上的表現(xiàn),以及對這幾家公司未來在中國發(fā)展態(tài)勢做一個(gè)展望。
雅芳公司,作為全球五大直銷公司之首,也是世界上最大的美容化妝品公司之一,于1990年進(jìn)入中國,是最早進(jìn)入中國市場的大型外資直銷公司,目前在中國擁有專賣店6200多家,大賣場及商場美容專柜2000家。
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
雅芳全球(億美元) 77.47 81.49 87.63 99.38
雅芳中國(億美元) 2.23 2.07 2.12 2.81 1.66
雅芳全球近4年來銷售額平均增長率8.7%,在中國市場2005年、2006年業(yè)績有所下滑,07年業(yè)績同比有了30%的增長?傮w看來,雅芳公司在國內(nèi)采取的專賣店以及柜臺模式為主,市場已經(jīng)趨于平穩(wěn),業(yè)績比較穩(wěn)定。筆者認(rèn)為,雅芳公司在中國市場不會有很大增長,這個(gè)歷史業(yè)績已經(jīng)做出了最好的詮釋。畢竟18年之久,還能夠某些年份有兩位數(shù)的增長,已經(jīng)運(yùn)作的相當(dāng)不錯(cuò)了。雅芳的模式和傳統(tǒng)行業(yè)開個(gè)美容或服裝小店一樣,對于需要安全感,不奢望賺大錢的朋友,也是一個(gè)比較好的選擇。
安利公司,全球五大直銷公司,排名第二,1992年進(jìn)入中國,1995年安利中國正式開業(yè),目前在國內(nèi)有180來家店鋪。
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
安利全球(億美元) 62 64 73.9 63
安利中國(億人民幣) 170 150 122 138 80
安利中國2004年銷售額約占其全球的1/3,之后有較大的下滑,2007年又有一定的恢復(fù)。安利公司在全球93個(gè)國家和地區(qū)都有銷售,而中國市場竟然高達(dá)全球1/3,充分說明了安利在中國市場運(yùn)作的非常成功,不愧為中國市場目前為止最成功的直銷企業(yè)。在很多國人眼里,安利就是直銷的代名詞,安利也培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的經(jīng)銷商,把營養(yǎng)理念引入到中國,的確是一家值得尊敬的公司。
市場自有其自身的規(guī)律,安利中國市場2004年就達(dá)到了頂峰,雖然07年市場又有一定恢復(fù),不過,未來要有很大增長,幾乎是不可能的。安利的特點(diǎn)是會議辦的很好,安利的文化也很有吸引力,不過市場的停滯,讓后入者很難賺到錢。安利中國的各大主打產(chǎn)品都面臨激烈競爭,面臨市場飽和乃至下滑的處境,安利中國近兩年也推出了一些新產(chǎn)品,試圖彌補(bǔ)主要產(chǎn)品銷售額下滑的危險(xiǎn)。不過,綜合安利主打產(chǎn)品的生命周期階段,以及安利的制度劣勢,現(xiàn)在來做安利,是費(fèi)力不討好的事情。經(jīng)銷人員殘酷的競爭局面帶來的種種市場混亂現(xiàn)象,網(wǎng)上也有不少朋友對此有深入的揭示,這兒也不細(xì)談了。安利是一家值得尊敬的公司,不過對于想靠直銷成就創(chuàng)業(yè)夢想的朋友,如果現(xiàn)在加入,不是很理性的選擇。
康寶萊公司,全球第三大直銷公司,也是美國紐約證交所上市公司,相比雅芳、安利、玫琳凱、如新,目前在國內(nèi)知名度較小。該公司定位于體重控制和專業(yè)營養(yǎng)品公司,獨(dú)創(chuàng)細(xì)胞營養(yǎng)專利,是第五代營養(yǎng)補(bǔ)充劑的代表。于2001年以零售的方式進(jìn)入大陸市場,由于政府管制以及市場策略等原因,運(yùn)作并不順利。在直銷條例生效前夕的2005年9月份,正式以直銷的方式進(jìn)入大陸市場,近幾年來,發(fā)展飛速,目前在全國已經(jīng)有90來家直屬店鋪,
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
康寶萊全球(億美元) 13.1 15.7 18.9 21.5
康寶萊中國(億人民幣) 0.3 3.2 6.5 6.5
康寶萊公司已經(jīng)有28年歷史,迄今已經(jīng)保持了20個(gè)季度兩位數(shù)的增長,在正式以直銷方式進(jìn)入中國市場后,更是以每年翻番的驚人速度增長。貴為全球第三大直銷公司之一,正式進(jìn)入大陸市場才3年 ,增長的前景基本上是可以預(yù)期的。該公司產(chǎn)品定位獨(dú)特,抓住了減肥、心腦血管保健以及營養(yǎng)早餐等有深入人心需求的市場,提供行之有效、高度差異化的產(chǎn)品,筆者大膽預(yù)言:康寶萊中國市場在未來5年,將會突破100億人民幣。
康寶萊被稱為“中國直銷屆最有一支原始績優(yōu)股”,在國內(nèi)直銷環(huán)境好轉(zhuǎn)的05年正式啟動中國市場,目前來從事,都是屬于很早的一批,強(qiáng)烈建議真正以直銷作為創(chuàng)業(yè)平臺的朋友,認(rèn)真來考察康寶萊公司,或許就是你人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。
玫琳凱公司,全球第四大直銷公司,是世界上最大的護(hù)膚品和彩妝品直銷企業(yè)之一,2006年全球營業(yè)額超過40億美元。1994年,玫琳凱在中國注冊成立公司,1995年,玫琳凱(中國)化妝品有限公司在上海正式開業(yè)。經(jīng)過10余年的發(fā)展,玫琳凱(中國)的分支機(jī)構(gòu)如今遍布全國55座城市,于
2004年 2005年 2006年 2007年
玫琳凱中國(億人民幣) 16 18 20 20
玫琳凱2006年中國地區(qū)銷售額約20億元,07年業(yè)績應(yīng)該也在20億元左右。玫琳凱公司產(chǎn)品產(chǎn)品相對單一,相對于眾多國際護(hù)膚和彩妝品品牌,產(chǎn)品性價(jià)比不突出,市場增長空間有限,是一個(gè)純粹的女兒國,F(xiàn)在加入,賺大錢的可能性很小,不過,對于追求美麗尋求精神寄托的女士來說,玫琳凱的團(tuán)隊(duì)氛圍還是不錯(cuò)的。
如新公司,全球第五大直銷公司,是美國紐約證交所上市公司,主要經(jīng)營個(gè)人護(hù)理用品及營養(yǎng)保健品。2001年,如新以專賣店方式進(jìn)入中國,初步建立22家專賣店進(jìn)行“試驗(yàn)”。2003年初,如新在我國開業(yè)了108家專賣店,目前專賣店數(shù)量已達(dá)到120多家。于2006年8月,獲得直銷牌照。其業(yè)績?nèi)缦拢?/SPAN>
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
如新全球(億美元) 11.4 11.9 11.2 11.6 6.2
如新中國(億人民幣) 9 10 9 10
如新全球銷售額近4年來一直保持在11.5億美元左右,如新中國在2004年業(yè)績突飛猛進(jìn)到9億元后,近4年來銷售額一直維持在10億元左右。據(jù)《中國直銷》雜志報(bào)道,如新中國08上半年業(yè)績下降13%,經(jīng)銷商上升1%,活躍經(jīng)銷商下降15%。
如新公司,作為一家03年才正式啟動中國市場的跨國直銷企業(yè),近幾年的業(yè)績實(shí)在差強(qiáng)人意,應(yīng)該與該公司的政策和制度有很大關(guān)系。該公司產(chǎn)品定價(jià)相對較高,差異性不是很強(qiáng),制度很殘酷,流失了大量活躍經(jīng)銷商。如果要想在中國市場獲得較大增長,必須做出重大調(diào)整,F(xiàn)在去選擇如新公司,有很大的不確定性,對于把直銷當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的朋友,應(yīng)該慎重考慮。
完美公司,由幾位馬來西亞、新加坡華僑于1994年在廣東中山投資設(shè)立,1998年,完美成為政府批準(zhǔn)為以“店鋪+雇用推銷員”模式經(jīng)營的十家轉(zhuǎn)型企業(yè)之一,產(chǎn)品主要為健康食品、個(gè)人護(hù)理、家居日用品、美容護(hù)膚四大系列,開設(shè)了遍布全國各省、自治區(qū)和直轄市的33家分支機(jī)構(gòu)、3,000余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和專賣店。該公司于2006年12月獲得直銷牌照。其業(yè)績?nèi)缦拢?/SPAN>
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
完美中國(億人民幣) 16 40 50 48 25
完美公司1998年正式在中國運(yùn)作以來,至今已10年整,銷售額已經(jīng)達(dá)到50億元左右,成為中國市場目前第二大直銷企業(yè)。公司相對低調(diào),產(chǎn)品價(jià)格相對不高,業(yè)績不歸零,銷售主要來自二線城市。專賣店為主的運(yùn)作模式,業(yè)績相對穩(wěn)定,不過近幾年市場明顯已經(jīng)趨于飽和,發(fā)展空間不大。
天獅公司,組建于1995年,自1995年選擇直銷后就得到了快速的發(fā)展,曾經(jīng)是內(nèi)資直銷企業(yè)的驕傲。據(jù)說,僅1996年初到1997年8月,天獅直銷創(chuàng)造了19.89億的銷售額,1998年初,禁傳后的天獅挺進(jìn)國際市場,在103個(gè)國家和地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu),但當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場受到了不小影響。2003年,天獅再次對外宣布啟動內(nèi)地直銷業(yè)務(wù),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績10億元。2004年,天獅集團(tuán)國內(nèi)營業(yè)額為15億元人民幣,年增長率50%。2005年,直銷管理?xiàng)l例出臺后,天獅集團(tuán)一直沒有拿到直銷牌照。2006年11月,天獅集團(tuán)被迫轉(zhuǎn)型,以2.5億美元的資金注冊成立百亮超市國際投資有限公司(以下簡稱百亮國際),實(shí)現(xiàn)直零結(jié)合。按照天獅集團(tuán)董事長李金元的設(shè)想,2007年開設(shè)約40~50家店面,公司計(jì)劃3年內(nèi)在中國地區(qū)開發(fā)近400家門店,主要集中在華北、東北、西北三大區(qū)域,然后以保持200%的速度推進(jìn)。但實(shí)際上運(yùn)作并不順利。近幾年業(yè)績?nèi)缦拢?/SPAN>
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
天獅中國(億人民幣) 15 11 10 17 10
天獅中國公司,由于沒有拿到直銷牌照,從2005年開始,被迫做出制度上的改變,經(jīng)銷商大量流失,業(yè)績明顯下滑。起初百亮超市經(jīng)營也碰到很多問題,導(dǎo)致業(yè)績不盡人意。經(jīng)過一年多的探索實(shí)踐,08年初,百亮調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,確定以連鎖便利業(yè)態(tài)為百亮主要業(yè)態(tài)模式,以便利加盟店為百亮主要發(fā)展方向,并通過天獅集團(tuán)授權(quán)經(jīng)銷店銷售便利品為突破口,以周邊社區(qū)顧客群為主要服務(wù)對象,滿足其日常消費(fèi)需求。07年開始,業(yè)績有了一定氣色。不過,是否能實(shí)現(xiàn)真正持續(xù)發(fā)展,不確定仍然很大。
寶健公司,成立于1995年,是一家專業(yè)從事健康理念傳播及健康產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的港資大型高科技健康企業(yè),1996年獲得國家首批多層次直銷許可;1998年禁止傳銷后,轉(zhuǎn)型為連鎖經(jīng)營模式;2004年,正式更名為寶健(中國)日用品有限公司。公司一直很低調(diào),采用的直銷形式,并不單純依靠口碑相傳,而是通過寶健在全國設(shè)立的數(shù)百家專賣店,銷售人員到商場、社區(qū)、家庭等的上門宣傳的方式。公司于2006年8月獲得直銷牌照。其業(yè)績?nèi)缦拢?/SPAN>
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年上半年
寶健中國(億人民幣) 8 9 11 12 6.5
寶健公司非常低調(diào),信息披露不多,發(fā)展很穩(wěn)健,基本上以每年10%的速度遞增。不過,從其發(fā)展歷史以及產(chǎn)品特點(diǎn)及其主打產(chǎn)品的細(xì)分市場競爭來看,增長潛力也是有限的。
李振華,工商管理碩士畢業(yè),涉足過多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,從事過行業(yè)研究、投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作,不滿當(dāng)“三等人”(等下班、等發(fā)工資、等退休),試圖創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松,在篩選了大量項(xiàng)目后,最后鎖定康寶萊作為創(chuàng)業(yè)平臺,經(jīng)過2年的辛勤工作,已經(jīng)在康寶萊事業(yè)中初步成功,希望結(jié)識所有在直銷事業(yè)中迷茫的朋友,一起實(shí)現(xiàn)平民的百萬富豪夢想。QQ:372693273 MSN:kevinli2007@hotmail.com
0 頂一下0 踩一下 |
版權(quán)說明:
本網(wǎng)未注明"來源:中國直銷網(wǎng)"的稿件均為轉(zhuǎn)載稿,文章版權(quán)屬原作者或已經(jīng)支付稿酬的合作媒體所有。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如原作者不愿意將文章在本欄目刊出,或發(fā)現(xiàn)有與原作不一致的偏誤,請聯(lián)系我們,我們會盡快將您的版權(quán)信息添加到本文章中,或者根據(jù)您的意見給予相應(yīng)的處理;如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題,請作者在 盡快來電或來函與中國直銷網(wǎng)聯(lián)系。
凡本網(wǎng)注明"來源:中國直銷網(wǎng)"的所有稿件,版權(quán)均屬本站所有,任何媒體、網(wǎng)站在使用時(shí)必須注明"來源:“中國直銷網(wǎng) http://www.700048.cn”,違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。
最新文章
- 2008中國直銷十大潛力企業(yè)
- 2008中國直銷銷售十強(qiáng)企業(yè)
- 2008中國直銷主流企業(yè)掃描
- 直銷企業(yè)如何認(rèn)定
- 最具責(zé)任感企業(yè)日前出爐...
- 索芙特盈利銳減八成 玫琳...
- 直銷企業(yè)提價(jià)vs傳統(tǒng)超市降價(jià)
- 安利紐崔萊系列保健品成...
- 上海工商行公布玫琳凱投...
- 安利、康寶萊2008年度強(qiáng)...
相關(guān)文章
- 玫琳凱(中國)上年銷售業(yè)績逆市增長達(dá)50%
- 直銷企業(yè)如何認(rèn)定
- 直銷企業(yè)提價(jià)vs傳統(tǒng)超市降價(jià)
- “人”格與“品”格
- 直銷企業(yè) 慎重選擇您的直銷軟件
- 直銷企業(yè)獎(jiǎng)金制度的深層剖析比較
- 國際化妝品集團(tuán)受關(guān)注直銷企業(yè)雅芳排名第四
- 三生鄭鳳強(qiáng):從政府官員到直銷企業(yè)的管理者
- 天獅雅芳等直銷企業(yè)應(yīng)用Interwoven產(chǎn)品,管理優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容
- 不斷挑戰(zhàn)自己 安利在調(diào)整中融入中國市場
推薦文章
- 2008中國直銷十大潛力企業(yè)
- 2008中國直銷銷售十強(qiáng)企業(yè)
- 2008中國直銷主流企業(yè)掃描
- 直銷企業(yè)如何認(rèn)定
- 最具責(zé)任感企業(yè)日前出爐...
- 索芙特盈利銳減八成 玫琳...
- 直銷企業(yè)提價(jià)vs傳統(tǒng)超市降價(jià)
- 安利紐崔萊系列保健品成...
- 上海工商行公布玫琳凱投...
- 安利、康寶萊2008年度強(qiáng)...
熱點(diǎn)文章
- 直銷企業(yè)提價(jià)vs傳統(tǒng)超市降價(jià)
- 2008中國直銷銷售十強(qiáng)企業(yè)
- 2008中國直銷十大潛力企業(yè)
- 2008中國直銷主流企業(yè)掃描
- 直銷企業(yè)如何認(rèn)定
- 索芙特盈利銳減八成 玫琳...
- 最具責(zé)任感企業(yè)日前出爐...
廣而告之
頁底導(dǎo)航 >>> 新聞資訊 | 政策法規(guī) | 專家專欄 | 非法傳銷 | 直銷企業(yè) | 教育培訓(xùn) | 健康美容 | 直銷人才 | 直銷雜志 | 資料下載 | 招聘求職 |
主站蜘蛛池模板: 亚洲精品一二三 | 欧美日韩成人网 | 亚洲激情在线视频 | 亚洲视频精品在线 | 欧美日韩国产一区二区三区不卡 | 精品国产鲁一鲁一区二区在线观看 | 亚洲毛片在线 | 91丁香婷婷综合久久欧美 | 一级黄色免费片 | 性天堂| 日韩欧美不卡 | 欧美在线播放一区 | 黄色片免费在线 | 色婷婷网 | 毛片视频免费 | 国产三级网站 | 午夜影院在线观看 | 91麻豆精品国产91久久久久久 | 日韩欧美在线视频 | 久久国产精品99久久久久久老狼 | 激情网页 | 欧美日韩综合 | 欧美成年黄网站色视频 | 天堂一区二区三区 | 黄网站在线观看 | 99精品网站 | 亚洲 欧美 日韩 在线 | 国产精品永久免费视频 | 日日操视频| 精品自拍视频在线观看 | 亚洲一区在线日韩在线深爱 | 伊人色私人影院蜜桃va | www久| 精品久久久久久久人人人人传媒 | 日韩成人在线播放 | a毛片国产 | 日韩视频在线观看 | 日韩在线精品强乱中文字幕 | 综合久久av| 久草成人网 | 日本视频免费观看 |