合麗通商股份有限公司直/行銷制度
關鍵字:合麗通商 直行銷制度
(一)背景資料
成立時間:1987年8月
負 責 人:夏臺宣
(二)產品
代理日本MY BLANCH女性內衣、褲、服飾等。
(三)直銷組織
1.會員資格
(1)凡是向MATE一次購買標準零售價格¥2,000元以上的商品者。
(2)向特約店或代理店申請:在支付商品價款時,同時發(fā)行會員卡。
(3)今后凡購買合麗公司的所有產品皆可享受八五折的優(yōu)待。
2.業(yè)務專員資格及利益
(1)已具會員身份且一次購買標準零售價格¥10,000元以上的商品者。
(2)會員期間已介紹三名以上會員者,經特約店或代理店申請核準。
(3)具備(1)、(2)項資格者,得向直屬特約店或代理店申請升格為業(yè)務專員。
(4)今后凡購買合麗公司所有產品皆可享受七五折的優(yōu)待。
(5)MATE可將自己直接、間接介紹的MEMBER全部帶出輔導。
(6)直銷商品給客戶時,即獲得25%的差價利潤。
(7)直接銷售給會員時,可獲10%的利潤。
(8)培育業(yè)專,可享育成獎金。
3.特約店條件:
條件
(1) 連續(xù)三個月累積進貨達到零售價¥100,000元并輔導三名以上MATE者,MEMBER達10名以上者。
(2) 必須參加下列的講習
1 MEMBER大會
2 MATE訓練
③基礎訓練
※以上(1)、(2)在連續(xù)3個月以內為基準。
連續(xù)3個月以內達成方法1.、2.,則具有特約店的資格,經SPONWOR特約店代理店認可方可正式升格。
※升格后,可將原本直接、間接所介紹的MATE 及MEMBER由原來的特約店帶出,以建立自己本身的組織,也可批發(fā)商品。
利益
(1)直接銷售給顧客時可獲得35%的利益。
(2)銷售給MEMBER時可得20%的利益。
(3)銷售給MATE時亦可得10%的利益。
(4)培育特約店,可享有育成獎金。
4.代理店
條件
(1)連續(xù)三個月累積進貨達到零售價格¥500,000元并輔導5名以上特約店、MATE15名以上,會員達50名以上者。
(1) 舉辦20次以上的試著會(自己本身舉辦+會員的支援)
※上記(1)、(2)在連續(xù)三個月以內為基準。
以上條件達成時,已具有代理店的資格,但須經SPONSOR代理店的推薦,經過公司的升格研修、考試后,此各確認后方可升格為代理店。
利益
(1)直接銷售給顧客可獲50%的利益。
(2)銷售MEMBER可得35%的利益。
(3)銷售給MATE可得25%的利益。
(4)銷售給特約店可得15%的利益。
(5)對組織的領導及養(yǎng)成實績可獲得獎金。
(6)可提高生活品質、開發(fā)潛能、肯定自我。
(四)獎金辦法
1.優(yōu)秀代理店--(由公司直接核發(fā))
(1)凡每月進貨金額達到9元代理店價格〖WB〗¥25萬元→可獲1.5%的獎金
¥36萬元→可獲2%的獎金
(2)每個月統(tǒng)計后,于次月15日由公司匯入代理店銀行戶頭。
(3)表格處理方式:
①于特約店繳交的表格,請一份交予公司存檔,以便公司可以統(tǒng)計。
②每個月與特約店契約書請一份交予公司。
③MATE、MEMBER與特約店須盡速向公司呈報。申請書或契約書送達公司時,方可成為正式會員,管理組織上,這是非常重要的一點。
2.優(yōu)秀特約店--(由直屬代理店核發(fā))
(1)凡每月進貨金額達到(特約店價格)12萬元→可獲得2%的獎金。
(2)表格處理方式:
①會員申請書--每個月5日前,繳交前月份的會員申請書(由公司、代理店各留有一份)
②業(yè)務專員申請書--每個月5日前,繳交前月份的業(yè)務專員申請書。(由公司、代理店各保存一份)
3.組織網下的培育獎金:
(1)業(yè)專期間養(yǎng)成業(yè)務專員培育獎金
每月進貨效益計算2%培育獎金,每月效益累計結束后,于次月15日由直屬特約店核發(fā)。(但該業(yè)務專員經申請申報晉升特約店時即停止培育獎金的核算。但平常業(yè)務專員應保持業(yè)務專員最低資格,每月進貨銷售額達1.5萬元以上,否則停止培育獎金的核算。
(2)特約店期間養(yǎng)成特約店的培育獎金
以養(yǎng)成子特約店每月進貨銷售額累計3%培育獎金,每月銷售金額結束后,于次月15日由直屬代理店核發(fā)。(但該特約店經申請申報晉升代理店時,即停止培育獎金之核算。但母特約店應保持特約店最低資格每月進貨銷售金額達3萬元以上,否則停止培育獎金的核算)。
(3)代理店期間養(yǎng)成代理店的培育獎金
以養(yǎng)成子代理店每月進貨銷售金額計算4%培育獎金,每月銷售金額結束后,于次月15日由公司核發(fā)。(但該母代理店應保持代理店最低資格每月進貨銷售金額達10萬元以上,否則停止培育獎金的核算)。
(4)培育獎金的計算以直屬--代為原則。
4.晉升階段的留任制度:
(1)業(yè)專晉升特約店時--
直接間接輔導的組織網會員專業(yè),可全部帶出繼續(xù)輔導,不須留任。
(2)特約店晉升代理店時--
必須留任2名特約店給直屬代理店,作為培育感恩,特約店的留任由母代理店以公開抽簽方式決定。
5.銷售額的計算方式:
直接進貨對象銷售金額
(1)會員晉升業(yè)專后,向特約店直接進貨,母業(yè)專停止計算銷售額。(但可享有業(yè)專培育獎金)。
(2)業(yè)專晉升特約店后,向代理店直接進貨。母特約店停止計算銷售金額。(但可享有特約店培育獎金)。
(3)特約店晉升代理店后,向公司直接進貨,母代理店停止計算銷售金額。(但可享有代理店培育獎金)。
6.下線越過上線的處理方法:
(1)以晉升推薦契約書的推薦人為依據。
(2)但晉升代理店以前,可以回歸。但下線升格代理店一個月后,則完全脫離關系,完全獨立。一個月的內尚可以回歸。
7.準代理店、準特約店的資格:
(1)準特約店,進貨銷售金額達定價50,000元時,培育業(yè)專2名以上。
準代理店,進貨銷售金額達定價300,000元時,培育特約店3名以上。
(2)必須參加公司研修會。
8.以上所稱銷售金額的金額,除晉升階段銷售金額以標準定價計算外,其余皆以實際進貨金額為依據。
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