診斷“直銷連鎖”
發(fā)布: 2005-03-02 00:00:00 作者: only 來源:

最近,國家工商專業(yè)部門專門對“直銷行業(yè)”進行說明,現在在我國銷售的方式中沒有直銷這樣的經營方式,現在靠網絡與人際銷售,均涉嫌為傳銷,然后對于市場中出現的直銷行為,將給予規(guī)范與整頓,直接作為企業(yè)店鋪自主經營的方向轉化。但是直銷作為一種營銷的模式來理解,或者從市場自身需求來看,現在操作直銷經營是有市場基礎的。
直銷,作為一種營銷模式,正在中國大地星火燎原,醫(yī)藥保健品企業(yè)是“直銷連鎖”模式的領跑者,任何一家企業(yè)對于模式的復制與利用總是有著自己的特色,在整個營銷中,模式是經營者的骨架,只有在合適自己企業(yè)與產品的骨架有一定的市場抗衡能力,那么模式的應用價值也會有所展示,“直銷連鎖”模式的推出,已經引起業(yè)內的高度關注,在短短的幾個時間段內,直銷所帶來的一系列現象,已經需要有足夠的勇氣去面對。
下面有幾個問題是從目前市場中反饋的情況得出的答案,有不同的直銷企業(yè)與不同的一線操作者的思想,經營者需要進一步證實其生存與發(fā)展的意義,可以先關心一下,僅供參考。
問:直銷的獲利是長遠的嗎?
答:目前看不出獲利的長遠性,在短期內與局部區(qū)域,直銷產品可以有較大的利潤,主要還是一些做的比較長時間的企業(yè),比如安利、天年、玫琳凱等,但絕大多數還沒有看到長遠獲利的跡象,在短期內運做也比較困難。
問:直銷的模式可以復制嗎?
答:直銷模式從現在市場操作來看,是并不具備復制功能的,因為直銷是人為的經營銷售,個體的不同導致相同的模式去復制是比較累的,所以現在的直銷模式還不具備大規(guī)模復制運作,區(qū)域內操作比較成功的,就是有一些優(yōu)秀的人員在傳播。
問:直銷的市場已經成熟嗎?
答:從營銷向教育與科技轉變,從傳統推銷向一對一銷售的轉化,直銷市場在慢慢好轉,但是中間的“非法傳銷”影響到了直銷這種經營方式,加上現在一些中小企業(yè)的不正當競爭與不規(guī)范經營,所以目前直銷市場非常不穩(wěn)定,盲目加入是要陷入泥潭的。
問:直銷需要包裝嗎?
答:現在的直銷多數是經過包裝處理過的,從營銷的角度看主要是通過科普宣傳為主要的專家式推廣,慣用一些社會比較知名的項目與科研為包裝手段,所以從這方面來看,直銷是需要經過包裝的,并且需要精心包裝,一般的包裝是做不出直銷的效果的。
問:直銷能夠做多大?
答:現在做直銷的任何產品利潤是非常巨大的,所以由于利潤的巨大,感覺直銷是能夠把產品做大的,其實市場現在看來,單一產品與簡單化的產品無論利潤有多大,市場做大的可能性非常小,也就是直銷本身的缺陷所導致銷售環(huán)節(jié)是比較單一的。
問:直銷的社會輿論環(huán)境支撐嗎?
答:從對媒體的關注看,現在所有媒體對于直銷或者現在在做直銷的這樣一種模式持警示態(tài)度,大部分還是反對態(tài)度,所以整體環(huán)境是由于國家法律與法規(guī)沒有健全的情況下,輿論環(huán)境在“非法傳銷”需要打擊的情況下,所有的警示環(huán)境。所以直銷環(huán)境有些困難。
問:直銷的營銷手段、戰(zhàn)術有多新?
答:由于直銷的對象變得更加透明,在戰(zhàn)術、手段上,直銷的傳播主要靠口碑來完成,然后口碑是一種非量化的戰(zhàn)術工具,具有不穩(wěn)定的作用,因此,要靠新的戰(zhàn)術來啟動對直銷是沒有多少效果的,主要的方向是在做口碑工作,應人而宜的零星戰(zhàn)術,無法開展大規(guī)模的市場統一行動,所以直銷的戰(zhàn)術手段是非常簡單的,也是最復雜的一種“交替品”。
問:直銷的革新后續(xù)缺乏?
答:現在我們在運做直銷的時候,發(fā)現許多直銷資源的欠缺,有些甚至根本就不具備做直銷的企業(yè)也在家盟,所以整個行業(yè)發(fā)現準入的條件非常低,加上管理的不到位,直銷正處在盲目運行階段,好象沒有時間去做直銷的創(chuàng)新,只是關注產品的附加值,產品的市場適應性,以及初級消費者管理與銷售,所以后勁不足是現在直銷的首要問題。
問:反面教材與正面教材的影響?
答:在上馬直銷的時候,許多企業(yè)對于市場調研是不充分的,現在看來是靠產品性能來劃分的比較多,比如什么產品可以來直銷,只要看準價格與一般的性能,也會從傳統銷售轉變?yōu)橹变N,所以往往發(fā)生外力作用的是一些個別企業(yè)在直銷中的優(yōu)勢,也就是樣板在作用,目前分析,直銷市場成功做成的與沒有成功的比例相差較大,應該在兩種市場教材中吸取教訓與經驗。
問:直銷的魔方與現實?
答:有人預測直銷整個時代的到來,有人預測直銷進入黃金階段,也有人說,直銷帶來新的營銷革命,由于真正對于直銷行業(yè)的深入不夠,直銷要想在幾年時間內靠企業(yè)的滾動來發(fā)展是非常不現實的,主要還是消費環(huán)境并不能夠滿足消費者的需求,也就是消費者對于產品的可行性分析不是很健全,無論階段性直銷所帶來的利潤有多高,企業(yè)要想在直銷領域有收獲,就需要對這個領域先沉淀,也可以不放棄,一句話,需要在等待發(fā)展的機會。
從上面市場反饋的消息看,至少現在對于直銷的理解是不宜做大,在區(qū)域范圍內可以自行銷售,在沒有企業(yè)負擔下,選擇經銷,走局部直銷是目前的出路。
直銷連鎖,需要有市場基礎,慣用連鎖行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè),在直銷當中會出現直銷模式連鎖所面臨的許多問題,很多時候企業(yè)希望用一種經驗快速占領市場,但是成功的除去品牌連鎖經驗以外,靠復制一種模式的風險越來越大了,主要對于直銷連鎖模式有以下三個顧慮。
一、 質疑直銷連鎖的實質?
是對產品品牌連鎖?還是營銷模式連鎖?還是經營性質連鎖?還是利益共同轉化成一種銷售技巧連鎖等的疑問,是直銷連鎖發(fā)展的基本性質問題,所以直銷連鎖的性質問題目前在做直銷的沒有完全理清,其中的重點主要放在一種模式上,而忽略了連鎖后的許多實際問題。通過現在市場操作看來,品牌、技巧、模式、附加值、區(qū)域優(yōu)勢、人才戰(zhàn)術利用等都是直銷的關鍵,如果任何一種復制沒有完全制約其中一項,就會出現散亂而失去原有本質。
二、 直銷連鎖的準入條件?
以專賣店為主要直銷模式的一種展開,現在專營的基本要求與直銷的要求還沒有可以互換的同等地位,也就是專賣店在直銷當中扮演什么樣的角色問題?是傳統銷售的門面?是一般銷售的倉庫?還是一種象征性的銷售地點?現在大多數直銷店面是處于一個貨物倉庫而已,或者是一個象征性的門面,對于直銷專賣店的價值遠遠沒有開發(fā)出來,實際上對于直銷專賣店的要求與一般專賣店的要求是不一樣的,所以需要對專賣店的經營理念與直銷這種特殊的銷售方式結合起來,這是直銷連鎖需要展開考慮的關鍵環(huán)節(jié)之一。
在直銷準入當中,加入一個銷售模式非常簡單,但是要想連鎖正常發(fā)展就必須要有一些基本的條件,拿醫(yī)藥保健品來講,需要有產品的直銷特性:產品科技含量、產品營銷策略、產品使用時間、產品附加值高低、產品教育系統、產品貨架優(yōu)先條件、產品價格策略、產品環(huán)境潮流等,也是許多的,所以任何一種產品直銷有其符合市場引導的規(guī)律,而不是簡單的操作系統就能夠支撐整體發(fā)展的,在準入的條件上需要有客觀的評價。
三、 直銷連鎖后的驅動力量是什么?
企業(yè)在做直銷的時候,非常重視與關注對消費者的引導與教育,擁有龐大的消費者數據庫為經營目標,然后集中優(yōu)勢力量給予解決,引導消費者購買產品,實際上目前分析的關鍵點并不是擁有消費者的數據庫上,有許多企業(yè)的數據庫上的消費者是重復的、沒有實際價值的、不能代表自己客戶的,是比較虛的,所以在進行直銷的時候會失去方向,其實直銷連鎖的關鍵驅動力量還是內部員工的勤奮程度,我們經?吹街变N隊伍的龐大吸收,也看到龐大隊伍中間能夠支撐的就是一小部分,大部分是浪費費用與資源的,常年招聘成為直銷隊伍建設的頭痛問題,加上競爭引出的種種人才危機,已經成為直銷連鎖帶動的真正因素。
所以制度的先進可以學習、模式的發(fā)展可以探討、技巧的發(fā)揮可以教育培訓,本質意義上的資源瓶頸所給直銷引入的并非利潤分配問題,而是對直銷的一種信念培養(yǎng)。
直銷整個銷售行業(yè)的關注程度越來越高,做直銷的原有意義是一種銷售模式,而現在直銷變成一種賺取暴利的手段了,尤其是“仿制品”的積極介入,整個領域換來了僅僅是一股“滿腔熱血”,要在直銷連鎖上有進一步的起程,需要從積極的心態(tài)中調整直銷的風向標。
作者:孫文軍 歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:swj73227@163.com
直銷,作為一種營銷模式,正在中國大地星火燎原,醫(yī)藥保健品企業(yè)是“直銷連鎖”模式的領跑者,任何一家企業(yè)對于模式的復制與利用總是有著自己的特色,在整個營銷中,模式是經營者的骨架,只有在合適自己企業(yè)與產品的骨架有一定的市場抗衡能力,那么模式的應用價值也會有所展示,“直銷連鎖”模式的推出,已經引起業(yè)內的高度關注,在短短的幾個時間段內,直銷所帶來的一系列現象,已經需要有足夠的勇氣去面對。
下面有幾個問題是從目前市場中反饋的情況得出的答案,有不同的直銷企業(yè)與不同的一線操作者的思想,經營者需要進一步證實其生存與發(fā)展的意義,可以先關心一下,僅供參考。
問:直銷的獲利是長遠的嗎?
答:目前看不出獲利的長遠性,在短期內與局部區(qū)域,直銷產品可以有較大的利潤,主要還是一些做的比較長時間的企業(yè),比如安利、天年、玫琳凱等,但絕大多數還沒有看到長遠獲利的跡象,在短期內運做也比較困難。
問:直銷的模式可以復制嗎?
答:直銷模式從現在市場操作來看,是并不具備復制功能的,因為直銷是人為的經營銷售,個體的不同導致相同的模式去復制是比較累的,所以現在的直銷模式還不具備大規(guī)模復制運作,區(qū)域內操作比較成功的,就是有一些優(yōu)秀的人員在傳播。
問:直銷的市場已經成熟嗎?
答:從營銷向教育與科技轉變,從傳統推銷向一對一銷售的轉化,直銷市場在慢慢好轉,但是中間的“非法傳銷”影響到了直銷這種經營方式,加上現在一些中小企業(yè)的不正當競爭與不規(guī)范經營,所以目前直銷市場非常不穩(wěn)定,盲目加入是要陷入泥潭的。
問:直銷需要包裝嗎?
答:現在的直銷多數是經過包裝處理過的,從營銷的角度看主要是通過科普宣傳為主要的專家式推廣,慣用一些社會比較知名的項目與科研為包裝手段,所以從這方面來看,直銷是需要經過包裝的,并且需要精心包裝,一般的包裝是做不出直銷的效果的。
問:直銷能夠做多大?
答:現在做直銷的任何產品利潤是非常巨大的,所以由于利潤的巨大,感覺直銷是能夠把產品做大的,其實市場現在看來,單一產品與簡單化的產品無論利潤有多大,市場做大的可能性非常小,也就是直銷本身的缺陷所導致銷售環(huán)節(jié)是比較單一的。
問:直銷的社會輿論環(huán)境支撐嗎?
答:從對媒體的關注看,現在所有媒體對于直銷或者現在在做直銷的這樣一種模式持警示態(tài)度,大部分還是反對態(tài)度,所以整體環(huán)境是由于國家法律與法規(guī)沒有健全的情況下,輿論環(huán)境在“非法傳銷”需要打擊的情況下,所有的警示環(huán)境。所以直銷環(huán)境有些困難。
問:直銷的營銷手段、戰(zhàn)術有多新?
答:由于直銷的對象變得更加透明,在戰(zhàn)術、手段上,直銷的傳播主要靠口碑來完成,然后口碑是一種非量化的戰(zhàn)術工具,具有不穩(wěn)定的作用,因此,要靠新的戰(zhàn)術來啟動對直銷是沒有多少效果的,主要的方向是在做口碑工作,應人而宜的零星戰(zhàn)術,無法開展大規(guī)模的市場統一行動,所以直銷的戰(zhàn)術手段是非常簡單的,也是最復雜的一種“交替品”。
問:直銷的革新后續(xù)缺乏?
答:現在我們在運做直銷的時候,發(fā)現許多直銷資源的欠缺,有些甚至根本就不具備做直銷的企業(yè)也在家盟,所以整個行業(yè)發(fā)現準入的條件非常低,加上管理的不到位,直銷正處在盲目運行階段,好象沒有時間去做直銷的創(chuàng)新,只是關注產品的附加值,產品的市場適應性,以及初級消費者管理與銷售,所以后勁不足是現在直銷的首要問題。
問:反面教材與正面教材的影響?
答:在上馬直銷的時候,許多企業(yè)對于市場調研是不充分的,現在看來是靠產品性能來劃分的比較多,比如什么產品可以來直銷,只要看準價格與一般的性能,也會從傳統銷售轉變?yōu)橹变N,所以往往發(fā)生外力作用的是一些個別企業(yè)在直銷中的優(yōu)勢,也就是樣板在作用,目前分析,直銷市場成功做成的與沒有成功的比例相差較大,應該在兩種市場教材中吸取教訓與經驗。
問:直銷的魔方與現實?
答:有人預測直銷整個時代的到來,有人預測直銷進入黃金階段,也有人說,直銷帶來新的營銷革命,由于真正對于直銷行業(yè)的深入不夠,直銷要想在幾年時間內靠企業(yè)的滾動來發(fā)展是非常不現實的,主要還是消費環(huán)境并不能夠滿足消費者的需求,也就是消費者對于產品的可行性分析不是很健全,無論階段性直銷所帶來的利潤有多高,企業(yè)要想在直銷領域有收獲,就需要對這個領域先沉淀,也可以不放棄,一句話,需要在等待發(fā)展的機會。
從上面市場反饋的消息看,至少現在對于直銷的理解是不宜做大,在區(qū)域范圍內可以自行銷售,在沒有企業(yè)負擔下,選擇經銷,走局部直銷是目前的出路。
直銷連鎖,需要有市場基礎,慣用連鎖行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè),在直銷當中會出現直銷模式連鎖所面臨的許多問題,很多時候企業(yè)希望用一種經驗快速占領市場,但是成功的除去品牌連鎖經驗以外,靠復制一種模式的風險越來越大了,主要對于直銷連鎖模式有以下三個顧慮。
一、 質疑直銷連鎖的實質?
是對產品品牌連鎖?還是營銷模式連鎖?還是經營性質連鎖?還是利益共同轉化成一種銷售技巧連鎖等的疑問,是直銷連鎖發(fā)展的基本性質問題,所以直銷連鎖的性質問題目前在做直銷的沒有完全理清,其中的重點主要放在一種模式上,而忽略了連鎖后的許多實際問題。通過現在市場操作看來,品牌、技巧、模式、附加值、區(qū)域優(yōu)勢、人才戰(zhàn)術利用等都是直銷的關鍵,如果任何一種復制沒有完全制約其中一項,就會出現散亂而失去原有本質。
二、 直銷連鎖的準入條件?
以專賣店為主要直銷模式的一種展開,現在專營的基本要求與直銷的要求還沒有可以互換的同等地位,也就是專賣店在直銷當中扮演什么樣的角色問題?是傳統銷售的門面?是一般銷售的倉庫?還是一種象征性的銷售地點?現在大多數直銷店面是處于一個貨物倉庫而已,或者是一個象征性的門面,對于直銷專賣店的價值遠遠沒有開發(fā)出來,實際上對于直銷專賣店的要求與一般專賣店的要求是不一樣的,所以需要對專賣店的經營理念與直銷這種特殊的銷售方式結合起來,這是直銷連鎖需要展開考慮的關鍵環(huán)節(jié)之一。
在直銷準入當中,加入一個銷售模式非常簡單,但是要想連鎖正常發(fā)展就必須要有一些基本的條件,拿醫(yī)藥保健品來講,需要有產品的直銷特性:產品科技含量、產品營銷策略、產品使用時間、產品附加值高低、產品教育系統、產品貨架優(yōu)先條件、產品價格策略、產品環(huán)境潮流等,也是許多的,所以任何一種產品直銷有其符合市場引導的規(guī)律,而不是簡單的操作系統就能夠支撐整體發(fā)展的,在準入的條件上需要有客觀的評價。
三、 直銷連鎖后的驅動力量是什么?
企業(yè)在做直銷的時候,非常重視與關注對消費者的引導與教育,擁有龐大的消費者數據庫為經營目標,然后集中優(yōu)勢力量給予解決,引導消費者購買產品,實際上目前分析的關鍵點并不是擁有消費者的數據庫上,有許多企業(yè)的數據庫上的消費者是重復的、沒有實際價值的、不能代表自己客戶的,是比較虛的,所以在進行直銷的時候會失去方向,其實直銷連鎖的關鍵驅動力量還是內部員工的勤奮程度,我們經?吹街变N隊伍的龐大吸收,也看到龐大隊伍中間能夠支撐的就是一小部分,大部分是浪費費用與資源的,常年招聘成為直銷隊伍建設的頭痛問題,加上競爭引出的種種人才危機,已經成為直銷連鎖帶動的真正因素。
所以制度的先進可以學習、模式的發(fā)展可以探討、技巧的發(fā)揮可以教育培訓,本質意義上的資源瓶頸所給直銷引入的并非利潤分配問題,而是對直銷的一種信念培養(yǎng)。
直銷整個銷售行業(yè)的關注程度越來越高,做直銷的原有意義是一種銷售模式,而現在直銷變成一種賺取暴利的手段了,尤其是“仿制品”的積極介入,整個領域換來了僅僅是一股“滿腔熱血”,要在直銷連鎖上有進一步的起程,需要從積極的心態(tài)中調整直銷的風向標。
作者:孫文軍 歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:swj73227@163.com
今日新聞頭條
我也說兩句
已有評論 0 條 查看全部回復