直銷法規知識論壇㈩ 直銷企業招募直銷員的條件及管理
發布: 2005-10-02 00:00:00 作者: 淑明 來源:

《直銷管理條例》第十五條規定,直銷企業及其分支機構不得招募下列人員為直銷員:未滿18周歲的人員;無民事行為能力或者限制民事行為能力的人員;全日制在校學生;教師、醫務人員、公務員和現役軍人;直銷企業的正式員工;境外人員;法律、行政法規規定不得從事兼職的人員。這些規定事實上明確了招募直銷員的“禁飛區”。
一、兩個禁區、兩類條件的差別。
上述這些條件是并列的,任何一項條件都不能違背。所有直銷企業都不得進入這個禁區,這事實上體現了法規的公平性。那么,這個禁區之外的領域,比如符合其他規定的條件且年滿18周歲的所有人員,是否就意味著都有資格成為直銷員呢?答案顯然是否定的。
政府設立這些禁區的目的,旨在約束直銷企業的違法經營行為,降低直銷人員隊伍因為發展過快而可能給社會帶來的沖擊。這種由政府制定的條件,只是招募直銷員各類條件中的一種類型。除此之外,還有另外一種類型的條件,它是由企業自主設定的。在政府設定的禁區之外的領域內,企業主動設置了一些禁區和障礙。企業設置這些條件和障礙的主要目的,在于實現自身業務增長和追求利潤最大化目標。因此,企業會設法淘汰那些不符合要求的直銷人員。
了解直銷企業招募直銷員的條件,一方面要把握國家制訂的相應政策和法規,另一方面要深入了解這些企業招募直銷員的特點。一般來講,由政府部門頒布的禁止性條件,具有公平、公正、透明的特點,通常是硬性的條件。這些條件可能對于所有的直銷企業都適用。直銷企業如果想在市場上立足,只有盡快地適應它們,除此沒有更好的辦法。而那些由直銷企業自身制定的條件,通常具有隱蔽性和靈活性的特點,是軟的條件,企業不一定對外公布。
這些軟條件通常包括以下內容:一是正直誠實的品德;二是敬業精神;三是專業技能。其中,正直誠實的品德,主要是指誠實守信,這一點在直銷員選拔中尤為關鍵。敬業精神是指員工對于本職工作的態度,即能夠全身心地投入到工作中去。專業技能,主要是指員工具備的與直銷相關的專業素質。另外,有些企業由于所在行業比較特殊,可能要求直銷員具備一定的工作經歷,并設法了解求職者過去的工作成就。最后一點就是適應能力。直銷員這項工作比較特殊,它既需要掌握良好的人際溝通技巧,又需要具備從容應對困難和挑戰和能力。不具備這些條件的領域,就被視為企業招募的禁區。
在招募直銷員隊伍時,直銷企業必須避開以上兩個禁區,并根據兩類條件經濟有效地進行人員的甄選。
二、對于直銷員的有效管理。
這涉及到兩個方面的問題,一是直銷員的培訓管理工作。
什么樣的直銷員才能適應企業的要求?這是在人員甄選階段需要認真考慮的問題。一旦人員的甄選工作結束,企業就需要針對新組建的直銷隊伍進行培訓。培訓內容應包括三個方面:直銷知識的培訓、與產品相關的知識培訓和直銷技能的培訓。一般來講,第一個方面的內容對于所有的直銷企業幾乎是相同的,因而在管理工作中主管部門可以要求直銷企業采取統一的管理模式。而第二個方面的內容比較獨特,在管理方式、方法上,可以因企業而有所差異。具體到第三個方面的內容,直銷技能會受行業情況的影響。
根據以上三個方面的內容,直銷企業在對培訓工作的管理方面,應當做到既符合政策法規的精神,又能夠適應行業發展和企業自身的特點,同時還能夠與直銷員的個人興趣相結合。直銷培訓不得宣揚迷信邪說、色情、淫穢或者渲染暴力;不得擾亂社會秩序,破壞社會穩定;不得對企業產品進行夸大、虛假宣傳,貶低同類其它產品,強迫參加培訓的人員購買產品;不得宣揚大多數參與者將獲得成功;不得從事違反國家憲法、法律法規和國家規定禁止的其它活動。培訓形式、培訓人員名單應當公開透明。這些方面的工作比較具體,涉及到的內容比較多,因而在管理上需要制度化和規范化。
二是直銷員的銷售行為管理。
銷售行為既是培訓工作成效的體現,也是對于人員甄選結果的檢驗。一名直銷員在開展直銷業務時,是否堅持了標準的直銷行為規范和操作規程,不僅能夠體現出其本人的道德水平,同時也能夠折射出所在企業的文化理念。直銷企業必須正確引導其直銷員的銷售行為,必要時還應當進行嚴格的管理控制和過程監督。有時甚至需要帶有一定的強制性。比如,直銷員在向消費者推銷產品時,應當出示直銷員證、推銷合同樣本,詳細地介紹退貨制度,并尊重消費者的購買意愿,按照標明的價格向消費者推銷產品,不能夠有欺騙、誤導等宣傳和推銷行為,等等。這些行為在實踐中需要不斷地強化,為此,直銷企業及其主管部門要定期或不定期地了解消費者的反應。
一、兩個禁區、兩類條件的差別。
上述這些條件是并列的,任何一項條件都不能違背。所有直銷企業都不得進入這個禁區,這事實上體現了法規的公平性。那么,這個禁區之外的領域,比如符合其他規定的條件且年滿18周歲的所有人員,是否就意味著都有資格成為直銷員呢?答案顯然是否定的。
政府設立這些禁區的目的,旨在約束直銷企業的違法經營行為,降低直銷人員隊伍因為發展過快而可能給社會帶來的沖擊。這種由政府制定的條件,只是招募直銷員各類條件中的一種類型。除此之外,還有另外一種類型的條件,它是由企業自主設定的。在政府設定的禁區之外的領域內,企業主動設置了一些禁區和障礙。企業設置這些條件和障礙的主要目的,在于實現自身業務增長和追求利潤最大化目標。因此,企業會設法淘汰那些不符合要求的直銷人員。
了解直銷企業招募直銷員的條件,一方面要把握國家制訂的相應政策和法規,另一方面要深入了解這些企業招募直銷員的特點。一般來講,由政府部門頒布的禁止性條件,具有公平、公正、透明的特點,通常是硬性的條件。這些條件可能對于所有的直銷企業都適用。直銷企業如果想在市場上立足,只有盡快地適應它們,除此沒有更好的辦法。而那些由直銷企業自身制定的條件,通常具有隱蔽性和靈活性的特點,是軟的條件,企業不一定對外公布。
這些軟條件通常包括以下內容:一是正直誠實的品德;二是敬業精神;三是專業技能。其中,正直誠實的品德,主要是指誠實守信,這一點在直銷員選拔中尤為關鍵。敬業精神是指員工對于本職工作的態度,即能夠全身心地投入到工作中去。專業技能,主要是指員工具備的與直銷相關的專業素質。另外,有些企業由于所在行業比較特殊,可能要求直銷員具備一定的工作經歷,并設法了解求職者過去的工作成就。最后一點就是適應能力。直銷員這項工作比較特殊,它既需要掌握良好的人際溝通技巧,又需要具備從容應對困難和挑戰和能力。不具備這些條件的領域,就被視為企業招募的禁區。
在招募直銷員隊伍時,直銷企業必須避開以上兩個禁區,并根據兩類條件經濟有效地進行人員的甄選。
二、對于直銷員的有效管理。
這涉及到兩個方面的問題,一是直銷員的培訓管理工作。
什么樣的直銷員才能適應企業的要求?這是在人員甄選階段需要認真考慮的問題。一旦人員的甄選工作結束,企業就需要針對新組建的直銷隊伍進行培訓。培訓內容應包括三個方面:直銷知識的培訓、與產品相關的知識培訓和直銷技能的培訓。一般來講,第一個方面的內容對于所有的直銷企業幾乎是相同的,因而在管理工作中主管部門可以要求直銷企業采取統一的管理模式。而第二個方面的內容比較獨特,在管理方式、方法上,可以因企業而有所差異。具體到第三個方面的內容,直銷技能會受行業情況的影響。
根據以上三個方面的內容,直銷企業在對培訓工作的管理方面,應當做到既符合政策法規的精神,又能夠適應行業發展和企業自身的特點,同時還能夠與直銷員的個人興趣相結合。直銷培訓不得宣揚迷信邪說、色情、淫穢或者渲染暴力;不得擾亂社會秩序,破壞社會穩定;不得對企業產品進行夸大、虛假宣傳,貶低同類其它產品,強迫參加培訓的人員購買產品;不得宣揚大多數參與者將獲得成功;不得從事違反國家憲法、法律法規和國家規定禁止的其它活動。培訓形式、培訓人員名單應當公開透明。這些方面的工作比較具體,涉及到的內容比較多,因而在管理上需要制度化和規范化。
二是直銷員的銷售行為管理。
銷售行為既是培訓工作成效的體現,也是對于人員甄選結果的檢驗。一名直銷員在開展直銷業務時,是否堅持了標準的直銷行為規范和操作規程,不僅能夠體現出其本人的道德水平,同時也能夠折射出所在企業的文化理念。直銷企業必須正確引導其直銷員的銷售行為,必要時還應當進行嚴格的管理控制和過程監督。有時甚至需要帶有一定的強制性。比如,直銷員在向消費者推銷產品時,應當出示直銷員證、推銷合同樣本,詳細地介紹退貨制度,并尊重消費者的購買意愿,按照標明的價格向消費者推銷產品,不能夠有欺騙、誤導等宣傳和推銷行為,等等。這些行為在實踐中需要不斷地強化,為此,直銷企業及其主管部門要定期或不定期地了解消費者的反應。
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