《創(chuàng)造直銷奇跡的10種智慧》:美國(guó)式財(cái)富傳奇
發(fā)布: 2006-05-01 00:00:00 作者: 楊揚(yáng) 來(lái)源:

誰(shuí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)安利?誰(shuí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)玫琳凱?誰(shuí)又不知道戴爾的力量?這些赫赫有名的直銷企業(yè),以其與眾不同的營(yíng)銷方式,走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。是什么力量讓這些企業(yè)能夠如此強(qiáng)大,讓它們能跨越大洋,產(chǎn)品遍布世界的每一角落,使企業(yè)家喻戶曉?
《創(chuàng)造直銷奇跡的10種智慧》一書(shū),對(duì)美國(guó)直銷業(yè)新秀—美國(guó)創(chuàng)憶公司的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理,揭示了其奇跡締造背后的商業(yè)智慧。
從僅有1名員工發(fā)展成為在全球擁有90000名加盟者的銷售團(tuán)隊(duì),將一個(gè)局限于單個(gè)家庭的傳統(tǒng)愛(ài)好變成風(fēng)靡美國(guó)的時(shí)尚潮流,將瀕臨沒(méi)落的剪貼簿業(yè)務(wù)發(fā)展成年銷售額數(shù)億美元的國(guó)際性直銷事業(yè)。創(chuàng)憶公司令人激動(dòng)的真實(shí)創(chuàng)富故事,是一部典型的美國(guó)式成功傳奇。而其迅速做大、做強(qiáng)的秘密,就在于以下10條看似簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)原則:
◆循序漸進(jìn):在采取新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在采用新技術(shù)時(shí),應(yīng)該采取循序漸進(jìn)的步驟,不可一蹴而就;
◆包容異己:善用競(jìng)爭(zhēng),將競(jìng)爭(zhēng)看作企業(yè)發(fā)展不可或缺且有益的一部分;
◆履行承諾:使自己所提供產(chǎn)品的質(zhì)量超過(guò)對(duì)客戶的承諾;
◆創(chuàng)造便利:為員工工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造最大的便利;
◆快捷溝通:以得體的方式為內(nèi)部和外部的合作者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,并以積極的方式傳達(dá)變化,解釋變化的原因;
◆維護(hù)人脈:維護(hù)推銷員與顧客之間的直銷關(guān)系,使所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展都基于將顧客導(dǎo)向推銷員的目的;
◆尊重個(gè)人選擇:尊重每個(gè)人在生活和工作中的選擇,在給予報(bào)酬、激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),不干涉?zhèn)人的選擇;
◆全局共贏:確保決策符合大多數(shù)推銷員、員工、顧客的最大利益;
◆謀定而力行:在對(duì)產(chǎn)品、項(xiàng)目、政策實(shí)施改革前,進(jìn)行必要的調(diào)查研究,確保改革按照規(guī)程實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整;
◆確保可持續(xù)發(fā)展:確保無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái),企業(yè)和銷售隊(duì)伍都能不斷發(fā)展壯大。
不成功的企業(yè)各有各的失敗原因,成功的企業(yè)卻有大致相同的成功經(jīng)驗(yàn)。不管什么樣的企業(yè),也無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品,企業(yè)要想取得成功,必定少不了在背后支持著的巨大力量—團(tuán)隊(duì)的力量、原則的力量。
《創(chuàng)造直銷奇跡的10種智慧》一書(shū),對(duì)美國(guó)直銷業(yè)新秀—美國(guó)創(chuàng)憶公司的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理,揭示了其奇跡締造背后的商業(yè)智慧。
從僅有1名員工發(fā)展成為在全球擁有90000名加盟者的銷售團(tuán)隊(duì),將一個(gè)局限于單個(gè)家庭的傳統(tǒng)愛(ài)好變成風(fēng)靡美國(guó)的時(shí)尚潮流,將瀕臨沒(méi)落的剪貼簿業(yè)務(wù)發(fā)展成年銷售額數(shù)億美元的國(guó)際性直銷事業(yè)。創(chuàng)憶公司令人激動(dòng)的真實(shí)創(chuàng)富故事,是一部典型的美國(guó)式成功傳奇。而其迅速做大、做強(qiáng)的秘密,就在于以下10條看似簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)原則:
◆循序漸進(jìn):在采取新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在采用新技術(shù)時(shí),應(yīng)該采取循序漸進(jìn)的步驟,不可一蹴而就;
◆包容異己:善用競(jìng)爭(zhēng),將競(jìng)爭(zhēng)看作企業(yè)發(fā)展不可或缺且有益的一部分;
◆履行承諾:使自己所提供產(chǎn)品的質(zhì)量超過(guò)對(duì)客戶的承諾;
◆創(chuàng)造便利:為員工工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造最大的便利;
◆快捷溝通:以得體的方式為內(nèi)部和外部的合作者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,并以積極的方式傳達(dá)變化,解釋變化的原因;
◆維護(hù)人脈:維護(hù)推銷員與顧客之間的直銷關(guān)系,使所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展都基于將顧客導(dǎo)向推銷員的目的;
◆尊重個(gè)人選擇:尊重每個(gè)人在生活和工作中的選擇,在給予報(bào)酬、激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),不干涉?zhèn)人的選擇;
◆全局共贏:確保決策符合大多數(shù)推銷員、員工、顧客的最大利益;
◆謀定而力行:在對(duì)產(chǎn)品、項(xiàng)目、政策實(shí)施改革前,進(jìn)行必要的調(diào)查研究,確保改革按照規(guī)程實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整;
◆確保可持續(xù)發(fā)展:確保無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái),企業(yè)和銷售隊(duì)伍都能不斷發(fā)展壯大。
不成功的企業(yè)各有各的失敗原因,成功的企業(yè)卻有大致相同的成功經(jīng)驗(yàn)。不管什么樣的企業(yè),也無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品,企業(yè)要想取得成功,必定少不了在背后支持著的巨大力量—團(tuán)隊(duì)的力量、原則的力量。
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