市場潛力決定產(chǎn)品能不能做得久、做得大，是選擇產(chǎn)品第一位要考慮的因素。  


從發(fā)達(dá)國家和我國城鄉(xiāng)近年來的情況看，死亡率最高的是心腦血管疾病，其次是癌癥等等。毋用置疑，輔助增強(qiáng)免疫力、降血脂、降血壓、降血糖、抗氧化產(chǎn)品市場潛力是數(shù)一數(shù)二的。 


其中，因為改善心腦血管狀況的人群，更多地集中在高收入階層中，這就為把潛在市場變成現(xiàn)實的市場提供了良好的條件。 


不少產(chǎn)品看起來很熱鬧，做起來一時很暢銷。但一兩年功夫，產(chǎn)品就不行了，又要重打鑼鼓另開張，經(jīng)銷商浪費了很多市場開發(fā)費，有的甚至?xí)�虧損。為防止選到短命的產(chǎn)品，最好的、最有把握的辦法就是看發(fā)達(dá)國家的實踐。比如維生素類的產(chǎn)品，在市場上風(fēng)光了幾十年，一點也不影響藁市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。再如花青素類產(chǎn)品，在國外火了幾十年了，現(xiàn)在還在進(jìn)一步躥紅，逐步成為改善心腦血管狀況的重要產(chǎn)品。一般來說，在國外紅得久的產(chǎn)品，引入國內(nèi)，其生命周期也長。 


同樣針對皮膚的產(chǎn)品，如果是針對身上或腳上的皮膚．那就不太好賣，因為它針對性有局限性，而如果是針對臉上的。那只要效果好，就一定好賣，因為它事關(guān)人的臉面，對很多人來說就十分重要了。如果針對心腦血管、高血壓、高血糖、高血脂的產(chǎn)品，因為有普遍性，就更容易被人們接受。 


有些很好的產(chǎn)品，其效果未必能在短期內(nèi)一下顯現(xiàn)出來。比如抗輻射、延緩衰老的產(chǎn)品，必須讓人們在一個較短的時期內(nèi)看到效果，如果效果顯現(xiàn)的時間超過兩個月，那大部分消費者就會跑掉。 


現(xiàn)在保健食品功能單一的多，最多也只有兩個，在看產(chǎn)品實際功能時噩與用料、消費對象、名稱等因素聯(lián)系起來，曾經(jīng)出現(xiàn)過功能與適應(yīng)人群相矛盾的情況，所以選好功能很重要，容易爭取回頭客，降低市場開拓成本。 


食品不應(yīng)有毒副作用，但有的產(chǎn)品對有些人群是不適宜的，有些效果很好的產(chǎn)品，但適宜人群范圍有限，經(jīng)銷商不慎選上這樣的產(chǎn)品，除了賠錢、賠時間、賠聲譽外，不可能有別的結(jié)果。 


有些經(jīng)銷商喜新厭舊，喜歡經(jīng)營新發(fā)明的產(chǎn)品。其實，新發(fā)明的產(chǎn)品還沒有經(jīng)過長期的、廣泛的驗證，風(fēng)險是很大的。最聰明的經(jīng)銷商會選擇那些在國外已經(jīng)很紅，而國內(nèi)還沒有走紅的產(chǎn)品。因為這樣的產(chǎn)品，不僅已經(jīng)由國外的市場檢驗過它的生命力，而且由國外的消費者檢驗過了它的安全性。此外，國外的經(jīng)驗也為商家提供了打動消費者最有說服力的材料。 


用新概念做新產(chǎn)品，推廣和培育市場的費用太大；用老概念做老產(chǎn)品競爭者太多，只有用早已為人熟知的老概念做新產(chǎn)品才能用很小的代價深人人心，做出可觀的市場。 


經(jīng)銷商如果選擇了競爭對手容易跟風(fēng)的產(chǎn)品，那它就必死無疑：做廣告是“找死”，不做廣告是等死。 


有些供應(yīng)商為了迅速推開市場，及早回收投資，不注意保護(hù)認(rèn)真撤市場的經(jīng)銷商的利益，一個地區(qū)招幾個經(jīng)銷商，或?qū)ΩZ貨不去有效制止，這對經(jīng)銷商來說，是致命的問題。

來源：《中國保健食品》