世界直銷掠影(新加坡篇)
發(fā)布: 2006-12-01 00:00:00 作者: yangping 來(lái)源:

隨著《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的相繼實(shí)施,中國(guó)的直銷業(yè)終于進(jìn)入了有法可依有章可循的時(shí)代,同時(shí)隨著第二批直銷牌照的紛紛花落,中國(guó)的直銷市場(chǎng)似乎開(kāi)始了它的春天的旅程,那么此時(shí)放眼域外又是怎樣一幅景象呢?本刊特別邀請(qǐng)了曾經(jīng)負(fù)笈留學(xué)新加坡并參與了一家中國(guó)企業(yè)在新加坡直銷試運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人士,從對(duì)比中國(guó)直銷的角度談?wù)勊目捶ā?
世界直銷掠影(新加坡篇)——新加坡直銷市場(chǎng)與中國(guó)直銷市場(chǎng)之對(duì)比以及發(fā)展方向
新加坡是一個(gè)只有600多平方公里、人口不過(guò)400多萬(wàn)的島國(guó),憑借其特殊的地理位置、勤勞的人民和務(wù)實(shí)的政府,儼然成為世界華人的楷模,也是西方社會(huì)與東方社會(huì)互相交流了解的重要窗口。直銷作為一種起源自北美的營(yíng)銷模式,在安利的啼聲初試中,第一次浪潮在美國(guó)興起并迅速成為一種人們互相分享好產(chǎn)品的生活方式。“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”,直銷傳入亞洲如鳳凰涅磐般迎來(lái)了她的第二次浪潮,成為亞洲人的一種創(chuàng)業(yè)方式。新加坡作為東南亞的重要城市,于2000年正式立法對(duì)直銷進(jìn)行監(jiān)管,很快便成為各大直銷公司進(jìn)入亞洲市場(chǎng)的青睞之地。
1.新加坡直銷市場(chǎng)的開(kāi)端以及規(guī)模
新加坡作為亞洲的金融和物流中心,自上個(gè)世紀(jì)末的東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,就進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)期,其亞洲區(qū)域中心的地位,也受到吉隆坡、上海等后起之秀的挑戰(zhàn),新加坡政府一直以來(lái)都在努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。直銷在東南亞的成功推廣也讓務(wù)實(shí)的新加坡政府受到了這種營(yíng)銷方式的影響,促使其迅速調(diào)整政策,以便這種營(yíng)銷方式合法地在新加坡發(fā)展,創(chuàng)造條件讓新加坡成為區(qū)域的直銷總部,將稅收留在新加坡,進(jìn)而業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)區(qū)域。在2000年之前新加坡從事直銷(在海外稱之為Multiple-Level Marketing,簡(jiǎn)稱MLM)還是屬于非法商業(yè)活動(dòng),彼時(shí)的新加坡人要從事直銷,都要開(kāi)車越過(guò)新加坡和馬來(lái)西亞之間的柔佛海峽大橋,到毗鄰的馬來(lái)西亞去開(kāi)展直銷運(yùn)作。自2000年新加坡直銷正式立法之后,這個(gè)行業(yè)在新加坡開(kāi)始了全面的發(fā)展,在新加坡建立一家直銷公司不需要像在中國(guó)一樣申請(qǐng)直銷牌照,任何人都可以按照法規(guī)注冊(cè)一家以直銷方式銷售產(chǎn)品的公司,于是短短三四年間就如雨后春筍般出現(xiàn)了大大小小400多家直銷公司。據(jù)世界直銷協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2004年新加坡直銷產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額為3.18億美元,營(yíng)業(yè)額雖不大,但與2003年相比,成長(zhǎng)幅度為22%,估計(jì)近年仍有可能繼續(xù)向上攀升。目前新加坡的直銷人數(shù)有40萬(wàn),以該國(guó)總?cè)藬?shù)420萬(wàn)人計(jì)算,每十個(gè)人中就約有一個(gè)是直銷員。外資直銷公司如新、安利等仍然占據(jù)新加坡直銷市場(chǎng)份額的大部分。
2.新加坡直銷與中國(guó)直銷的對(duì)比
“桔生淮南為橘,生于淮北為枳”,兩個(gè)國(guó)家在國(guó)情、文化等方面的迥異,造成了兩個(gè)國(guó)家在直銷業(yè)的諸多差異,在此試圖從橫向的比較中得出兩個(gè)國(guó)家直銷業(yè)的不同之處,為直銷在中國(guó)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。
a.從業(yè)人員素質(zhì)不同
新加坡是一個(gè)自然資源非常匱乏的國(guó)家,能取得今天舉世矚目的成就,很大程度上得益于民眾的高素質(zhì)。“新加坡”這三個(gè)字本身就是一個(gè)誠(chéng)信的品牌。由于民眾普遍受過(guò)高等教育,因而使得新加坡的大部分直銷公司都擁有一支整體素質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)銷商。如新加坡本地的直銷公司世界商務(wù)集團(tuán)(WBG)目前擁有5000名全職及兼職直銷商,其中80%為30歲以下的年輕一代;年輕人之中,又有60%為大專畢業(yè)生。而筆者在新加坡接觸的第一家直銷公司優(yōu)莎那(USANA)更是以宣導(dǎo)在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)而吸引了大批新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生加入。直銷從業(yè)人員的高素質(zhì)直接導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)高端人才的進(jìn)入,也越來(lái)越平和地融入了社會(huì)的生活。據(jù)有關(guān)報(bào)道,新加坡的每一個(gè)家庭都或多或少的有一些保健品是來(lái)自于直銷行業(yè)。這個(gè)行業(yè)要真正登堂入室,一定要吸引眾多的社會(huì)高端人才進(jìn)入,這對(duì)于中國(guó)的直銷發(fā)展也是一個(gè)有益的借鑒。
b.從業(yè)人員觀念不同
新加坡的直銷商與中國(guó)的直銷商相比,其從事這個(gè)行業(yè)的觀念有所不同。新加坡直銷商是選擇以直銷作為創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,同時(shí),也有部分是為了改變生活方式而放棄原有工作。
在新加坡的各大直銷公司里,真正全職從事直銷運(yùn)作的經(jīng)銷商并不多見(jiàn),甚至有時(shí)當(dāng)在介紹某一位經(jīng)銷商時(shí),都把“全職從事直銷”作為了對(duì)其介紹的重點(diǎn)之一。在新加坡的經(jīng)銷商中有條不成文的規(guī)矩,絕大多數(shù)人都是先用工作之余的時(shí)間來(lái)嘗試著做直銷,當(dāng)這份兼職的收入達(dá)到或是超過(guò)本職工作的收入時(shí),他們才會(huì)放棄原來(lái)的工作轉(zhuǎn)而全職做直銷。因而直銷在新加坡首先強(qiáng)調(diào)的是一種“個(gè)人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)”,是一種積累資本進(jìn)而切入傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單有效途徑。正因?yàn)閺臉I(yè)觀念不同,新加坡的經(jīng)銷商大部分都保持著良好的心態(tài),在選擇公司的時(shí)候,也多選擇正規(guī)、合法、有發(fā)展前景的公司,對(duì)制度的橫向比較遠(yuǎn)不及中國(guó)的經(jīng)銷商。這樣的心態(tài)可能不會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的推銷力量,但是沉淀下來(lái)的理智和行業(yè)操守使得這個(gè)行業(yè)能真正的成為一個(gè)有序的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的理想也賦予了直銷行業(yè)更高層面的意義,使得很多人不再是為了直銷而直銷,而是把直銷當(dāng)作創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一種選擇。
c.行業(yè)的教育不同
新加坡的直銷行業(yè)教育因?yàn)槠淞⒆阌趥(gè)人創(chuàng)業(yè),所以也與中國(guó)有所區(qū)別,在運(yùn)作的過(guò)程中首先進(jìn)行的是創(chuàng)業(yè)性教育,即常見(jiàn)的OPP。但是與國(guó)內(nèi)的OPP不同,新加坡的OPP重點(diǎn)放在了引導(dǎo)個(gè)人創(chuàng)業(yè)上面,鼓勵(lì)大家把直銷當(dāng)作個(gè)人創(chuàng)業(yè)的第一站,緊接著就包括很多直銷行業(yè)的經(jīng)典課程,如成功八步、ABC作業(yè)、如何舉辦小型家庭會(huì)議等。
新加坡的直銷行業(yè)把重點(diǎn)放在了吸引新人、培養(yǎng)新人方面,這個(gè)國(guó)家凡事遵照規(guī)矩辦事的特點(diǎn)也使得新加坡的直銷教育注重基本功訓(xùn)練,注重培養(yǎng)新人。在新加坡的直銷公司里,從業(yè)人員大都穿戴整齊、衣冠楚楚,遵循著ABC法則作業(yè),整個(gè)公司內(nèi)部環(huán)境雖人聲鼎沸但卻秩序井然。與此相比,中國(guó)的直銷行業(yè)要發(fā)展壯大,仰仗的不是前期這些已經(jīng)在里面摸爬滾打十幾年的老兵,而是大批的原來(lái)從未接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)的新鮮血液。中國(guó)的直銷業(yè)呼喚一種真正意義上的符合國(guó)情的基本行業(yè)教育。
d.行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、觀念不同
新加坡是一個(gè)幾乎沒(méi)有任何自然資源的國(guó)度,能屹立“亞洲四小龍”之列靠的是它服務(wù)的品質(zhì)和提供的平臺(tái)。在新加坡的直銷公司也傳承了這種服務(wù)的理念,把經(jīng)銷商當(dāng)作公司最寶貴的客戶。在新加坡的直銷公司大都有自己的短信平臺(tái),經(jīng)常向經(jīng)銷商公布好消息和各種促銷活動(dòng),逢年過(guò)節(jié)還不忘給經(jīng)銷商發(fā)祝福的短信,對(duì)客戶信息的挖掘和整理使得直銷公司可以定制個(gè)性化的服務(wù)方案,提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
e.行業(yè)的環(huán)境不同
新加坡是一個(gè)法度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)度,在這片土地上誕生的直銷,從一開(kāi)始就走上了嚴(yán)格自律、依法運(yùn)作的道路。新加坡直銷協(xié)會(huì)與新加坡消費(fèi)者協(xié)會(huì)有著多年的友好、信任、互相尊重的合作關(guān)系,幫助新加坡消費(fèi)者協(xié)會(huì)解決過(guò)一系列有關(guān)消費(fèi)者對(duì)直銷協(xié)會(huì)會(huì)員單位及非會(huì)員單位的投訴問(wèn)題。新加坡的國(guó)民大都循規(guī)蹈矩,遵守國(guó)家的法律法規(guī),非法的直銷公司在這里失去了生存的土壤,使得新加坡的直銷公司能健康地發(fā)展。比較而言,中國(guó)的直銷迫切需要一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范的運(yùn)作環(huán)境。只有公司能長(zhǎng)久合法地安全運(yùn)作,這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員才能得到其經(jīng)濟(jì)上的保障,兩者相輔相成。
f.運(yùn)作直銷的目的不同
新加坡的人口僅有400多萬(wàn),在新加坡迄今為止還沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)一位真正的直銷領(lǐng)袖,也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)如中國(guó)直銷企業(yè)一般數(shù)量龐大的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),然而新加坡本身定位于東西方文化交流的平臺(tái),大多數(shù)公司在新加坡運(yùn)作直銷的目的是在這個(gè)世界級(jí)的平臺(tái)展示自己,并在中西方文化的碰撞和交融中完成海外公司的本土化,進(jìn)而發(fā)展到亞洲其他國(guó)家,尤其是中國(guó)。以新加坡本地的直銷公司雅戈丹為例,這家公司在幾年前就已經(jīng)登陸中國(guó)市場(chǎng),先后在昆明、上海等地設(shè)立了發(fā)貨站,以專賣(mài)店的模式、大資本投資的運(yùn)作方式在中國(guó)鋪設(shè)它的市場(chǎng),目前在中國(guó)已經(jīng)有了不可小覷的業(yè)績(jī)和知名度。
3.新加坡直銷的發(fā)展方向——
立足新加坡,放眼亞洲。
新加坡的直銷發(fā)展和這個(gè)國(guó)家的自身定位密切聯(lián)系,新加坡未來(lái)的發(fā)展方向是成為亞洲與世界的資訊、金融交流平臺(tái),亞洲的區(qū)域中心。而新加坡的直銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)亦必將如此。“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”,在中國(guó)這個(gè)全世界矚目的市場(chǎng)對(duì)直銷這個(gè)行業(yè)的開(kāi)放,新加坡也成為了世界各大直銷公司進(jìn)入華人世界的一塊重要的試金石。
世界直銷掠影(新加坡篇)——新加坡直銷市場(chǎng)與中國(guó)直銷市場(chǎng)之對(duì)比以及發(fā)展方向
新加坡是一個(gè)只有600多平方公里、人口不過(guò)400多萬(wàn)的島國(guó),憑借其特殊的地理位置、勤勞的人民和務(wù)實(shí)的政府,儼然成為世界華人的楷模,也是西方社會(huì)與東方社會(huì)互相交流了解的重要窗口。直銷作為一種起源自北美的營(yíng)銷模式,在安利的啼聲初試中,第一次浪潮在美國(guó)興起并迅速成為一種人們互相分享好產(chǎn)品的生活方式。“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”,直銷傳入亞洲如鳳凰涅磐般迎來(lái)了她的第二次浪潮,成為亞洲人的一種創(chuàng)業(yè)方式。新加坡作為東南亞的重要城市,于2000年正式立法對(duì)直銷進(jìn)行監(jiān)管,很快便成為各大直銷公司進(jìn)入亞洲市場(chǎng)的青睞之地。
1.新加坡直銷市場(chǎng)的開(kāi)端以及規(guī)模
新加坡作為亞洲的金融和物流中心,自上個(gè)世紀(jì)末的東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,就進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)期,其亞洲區(qū)域中心的地位,也受到吉隆坡、上海等后起之秀的挑戰(zhàn),新加坡政府一直以來(lái)都在努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。直銷在東南亞的成功推廣也讓務(wù)實(shí)的新加坡政府受到了這種營(yíng)銷方式的影響,促使其迅速調(diào)整政策,以便這種營(yíng)銷方式合法地在新加坡發(fā)展,創(chuàng)造條件讓新加坡成為區(qū)域的直銷總部,將稅收留在新加坡,進(jìn)而業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)區(qū)域。在2000年之前新加坡從事直銷(在海外稱之為Multiple-Level Marketing,簡(jiǎn)稱MLM)還是屬于非法商業(yè)活動(dòng),彼時(shí)的新加坡人要從事直銷,都要開(kāi)車越過(guò)新加坡和馬來(lái)西亞之間的柔佛海峽大橋,到毗鄰的馬來(lái)西亞去開(kāi)展直銷運(yùn)作。自2000年新加坡直銷正式立法之后,這個(gè)行業(yè)在新加坡開(kāi)始了全面的發(fā)展,在新加坡建立一家直銷公司不需要像在中國(guó)一樣申請(qǐng)直銷牌照,任何人都可以按照法規(guī)注冊(cè)一家以直銷方式銷售產(chǎn)品的公司,于是短短三四年間就如雨后春筍般出現(xiàn)了大大小小400多家直銷公司。據(jù)世界直銷協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2004年新加坡直銷產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額為3.18億美元,營(yíng)業(yè)額雖不大,但與2003年相比,成長(zhǎng)幅度為22%,估計(jì)近年仍有可能繼續(xù)向上攀升。目前新加坡的直銷人數(shù)有40萬(wàn),以該國(guó)總?cè)藬?shù)420萬(wàn)人計(jì)算,每十個(gè)人中就約有一個(gè)是直銷員。外資直銷公司如新、安利等仍然占據(jù)新加坡直銷市場(chǎng)份額的大部分。
2.新加坡直銷與中國(guó)直銷的對(duì)比
“桔生淮南為橘,生于淮北為枳”,兩個(gè)國(guó)家在國(guó)情、文化等方面的迥異,造成了兩個(gè)國(guó)家在直銷業(yè)的諸多差異,在此試圖從橫向的比較中得出兩個(gè)國(guó)家直銷業(yè)的不同之處,為直銷在中國(guó)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。
a.從業(yè)人員素質(zhì)不同
新加坡是一個(gè)自然資源非常匱乏的國(guó)家,能取得今天舉世矚目的成就,很大程度上得益于民眾的高素質(zhì)。“新加坡”這三個(gè)字本身就是一個(gè)誠(chéng)信的品牌。由于民眾普遍受過(guò)高等教育,因而使得新加坡的大部分直銷公司都擁有一支整體素質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)銷商。如新加坡本地的直銷公司世界商務(wù)集團(tuán)(WBG)目前擁有5000名全職及兼職直銷商,其中80%為30歲以下的年輕一代;年輕人之中,又有60%為大專畢業(yè)生。而筆者在新加坡接觸的第一家直銷公司優(yōu)莎那(USANA)更是以宣導(dǎo)在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)而吸引了大批新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生加入。直銷從業(yè)人員的高素質(zhì)直接導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)高端人才的進(jìn)入,也越來(lái)越平和地融入了社會(huì)的生活。據(jù)有關(guān)報(bào)道,新加坡的每一個(gè)家庭都或多或少的有一些保健品是來(lái)自于直銷行業(yè)。這個(gè)行業(yè)要真正登堂入室,一定要吸引眾多的社會(huì)高端人才進(jìn)入,這對(duì)于中國(guó)的直銷發(fā)展也是一個(gè)有益的借鑒。
b.從業(yè)人員觀念不同
新加坡的直銷商與中國(guó)的直銷商相比,其從事這個(gè)行業(yè)的觀念有所不同。新加坡直銷商是選擇以直銷作為創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,同時(shí),也有部分是為了改變生活方式而放棄原有工作。
在新加坡的各大直銷公司里,真正全職從事直銷運(yùn)作的經(jīng)銷商并不多見(jiàn),甚至有時(shí)當(dāng)在介紹某一位經(jīng)銷商時(shí),都把“全職從事直銷”作為了對(duì)其介紹的重點(diǎn)之一。在新加坡的經(jīng)銷商中有條不成文的規(guī)矩,絕大多數(shù)人都是先用工作之余的時(shí)間來(lái)嘗試著做直銷,當(dāng)這份兼職的收入達(dá)到或是超過(guò)本職工作的收入時(shí),他們才會(huì)放棄原來(lái)的工作轉(zhuǎn)而全職做直銷。因而直銷在新加坡首先強(qiáng)調(diào)的是一種“個(gè)人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)”,是一種積累資本進(jìn)而切入傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單有效途徑。正因?yàn)閺臉I(yè)觀念不同,新加坡的經(jīng)銷商大部分都保持著良好的心態(tài),在選擇公司的時(shí)候,也多選擇正規(guī)、合法、有發(fā)展前景的公司,對(duì)制度的橫向比較遠(yuǎn)不及中國(guó)的經(jīng)銷商。這樣的心態(tài)可能不會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的推銷力量,但是沉淀下來(lái)的理智和行業(yè)操守使得這個(gè)行業(yè)能真正的成為一個(gè)有序的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的理想也賦予了直銷行業(yè)更高層面的意義,使得很多人不再是為了直銷而直銷,而是把直銷當(dāng)作創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一種選擇。
c.行業(yè)的教育不同
新加坡的直銷行業(yè)教育因?yàn)槠淞⒆阌趥(gè)人創(chuàng)業(yè),所以也與中國(guó)有所區(qū)別,在運(yùn)作的過(guò)程中首先進(jìn)行的是創(chuàng)業(yè)性教育,即常見(jiàn)的OPP。但是與國(guó)內(nèi)的OPP不同,新加坡的OPP重點(diǎn)放在了引導(dǎo)個(gè)人創(chuàng)業(yè)上面,鼓勵(lì)大家把直銷當(dāng)作個(gè)人創(chuàng)業(yè)的第一站,緊接著就包括很多直銷行業(yè)的經(jīng)典課程,如成功八步、ABC作業(yè)、如何舉辦小型家庭會(huì)議等。
新加坡的直銷行業(yè)把重點(diǎn)放在了吸引新人、培養(yǎng)新人方面,這個(gè)國(guó)家凡事遵照規(guī)矩辦事的特點(diǎn)也使得新加坡的直銷教育注重基本功訓(xùn)練,注重培養(yǎng)新人。在新加坡的直銷公司里,從業(yè)人員大都穿戴整齊、衣冠楚楚,遵循著ABC法則作業(yè),整個(gè)公司內(nèi)部環(huán)境雖人聲鼎沸但卻秩序井然。與此相比,中國(guó)的直銷行業(yè)要發(fā)展壯大,仰仗的不是前期這些已經(jīng)在里面摸爬滾打十幾年的老兵,而是大批的原來(lái)從未接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)的新鮮血液。中國(guó)的直銷業(yè)呼喚一種真正意義上的符合國(guó)情的基本行業(yè)教育。
d.行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、觀念不同
新加坡是一個(gè)幾乎沒(méi)有任何自然資源的國(guó)度,能屹立“亞洲四小龍”之列靠的是它服務(wù)的品質(zhì)和提供的平臺(tái)。在新加坡的直銷公司也傳承了這種服務(wù)的理念,把經(jīng)銷商當(dāng)作公司最寶貴的客戶。在新加坡的直銷公司大都有自己的短信平臺(tái),經(jīng)常向經(jīng)銷商公布好消息和各種促銷活動(dòng),逢年過(guò)節(jié)還不忘給經(jīng)銷商發(fā)祝福的短信,對(duì)客戶信息的挖掘和整理使得直銷公司可以定制個(gè)性化的服務(wù)方案,提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
e.行業(yè)的環(huán)境不同
新加坡是一個(gè)法度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)度,在這片土地上誕生的直銷,從一開(kāi)始就走上了嚴(yán)格自律、依法運(yùn)作的道路。新加坡直銷協(xié)會(huì)與新加坡消費(fèi)者協(xié)會(huì)有著多年的友好、信任、互相尊重的合作關(guān)系,幫助新加坡消費(fèi)者協(xié)會(huì)解決過(guò)一系列有關(guān)消費(fèi)者對(duì)直銷協(xié)會(huì)會(huì)員單位及非會(huì)員單位的投訴問(wèn)題。新加坡的國(guó)民大都循規(guī)蹈矩,遵守國(guó)家的法律法規(guī),非法的直銷公司在這里失去了生存的土壤,使得新加坡的直銷公司能健康地發(fā)展。比較而言,中國(guó)的直銷迫切需要一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范的運(yùn)作環(huán)境。只有公司能長(zhǎng)久合法地安全運(yùn)作,這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員才能得到其經(jīng)濟(jì)上的保障,兩者相輔相成。
f.運(yùn)作直銷的目的不同
新加坡的人口僅有400多萬(wàn),在新加坡迄今為止還沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)一位真正的直銷領(lǐng)袖,也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)如中國(guó)直銷企業(yè)一般數(shù)量龐大的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),然而新加坡本身定位于東西方文化交流的平臺(tái),大多數(shù)公司在新加坡運(yùn)作直銷的目的是在這個(gè)世界級(jí)的平臺(tái)展示自己,并在中西方文化的碰撞和交融中完成海外公司的本土化,進(jìn)而發(fā)展到亞洲其他國(guó)家,尤其是中國(guó)。以新加坡本地的直銷公司雅戈丹為例,這家公司在幾年前就已經(jīng)登陸中國(guó)市場(chǎng),先后在昆明、上海等地設(shè)立了發(fā)貨站,以專賣(mài)店的模式、大資本投資的運(yùn)作方式在中國(guó)鋪設(shè)它的市場(chǎng),目前在中國(guó)已經(jīng)有了不可小覷的業(yè)績(jī)和知名度。
3.新加坡直銷的發(fā)展方向——
立足新加坡,放眼亞洲。
新加坡的直銷發(fā)展和這個(gè)國(guó)家的自身定位密切聯(lián)系,新加坡未來(lái)的發(fā)展方向是成為亞洲與世界的資訊、金融交流平臺(tái),亞洲的區(qū)域中心。而新加坡的直銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)亦必將如此。“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”,在中國(guó)這個(gè)全世界矚目的市場(chǎng)對(duì)直銷這個(gè)行業(yè)的開(kāi)放,新加坡也成為了世界各大直銷公司進(jìn)入華人世界的一塊重要的試金石。
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