中國直銷監管思路漫談
發布: 2006-12-02 00:00:00 作者: yangping 來源:

聲明:本文是戲說,請勿當真。
1.嚴厲打傳
2006年,到處都在嚴打傳銷,目的是什么?嚇退一個算一個。傳銷人員太多,政府擺明態度要打擊,就是希望傳銷分子能收手,轉行、回家都行。
這條思路,效果如何不好說。當然各省都在高調報告打傳成績,但也聽說傳銷人員四處流竄,隊伍也沒減少什么。
2.卡住牌照
中國的直銷牌照發放過程,看得大家不明所以。到如今牌照發了13張,業界也沒弄懂什么樣的企業能拿牌。政府卡住了牌照,各家直銷企業的經銷商心里都慌。慌吧,就是要你慌,哪天你撐不住了,退出直銷行業最好。從雅芳拿牌到安利拿牌,這段時間里,退出直銷行業的人可真不少。
3.限制區域
這一手極高。你企業不是拿牌呼聲高嗎?那好,給你牌照,不過是有區域限制的。在許可區域的,你可以做直銷;超過允許范圍的,你只能用傳統方式做業務。此招一處,拿牌企業瞠目結舌,沒批準的地區怎么辦?企業當然要宣傳,我們一定能拿到全國牌照!可大家都不傻,參考直銷牌照的發放,誰知道自己企業的全國牌照什么時候能拿到?人心一亂,隊伍不好帶了,拿牌企業的經銷商也退出不少。
4.轉型到期
不管怎么說,12月1日以后,轉型企業里有幾家算是有牌照了。那沒拿牌照的企業怎么辦?不能再開緩刑綠燈了,自己找活路吧。所以還得表態申牌,還得安撫經銷商我們能拿牌。可拿牌前業務怎么做呢?你問我我問誰?得,還是回家做傳統企業吧。又走掉一批直銷人。
到這個階段,已經成功實現將傳銷直銷人員部分分流。
以上是亂分析,以下是瞎胡猜。
5.打壓未拿牌直銷
企業沒拿牌,政府常常找你談話,要求你申牌,要求你拿牌前按傳統方式做;企業在這個地區沒拿牌,政府也常常找你,用什么方式經營啊?最近聽到有人反映你們的情況喲!總之,不斷施加壓力,讓企業郁悶,讓企業的經銷商苦悶。撐不住了?回歸吧,做傳統企業去吧。
6.繼續嚴打傳銷
這個工作必須強調,不能讓從直銷企業退出的人再次進入傳銷啊!一定嚴打!
7.再發幾張牌照
現在做直銷的人已經減少很多了,堅持下來的人一邊心慌一邊張望。好嘛,又有企業獲牌了,我們投奔去吧。到這一步,中國的直銷人基本都進入拿牌企業了。沒拿牌的企業,不轉行就死掉了。
8.開放區域限制
現在還活著的直銷企業基本都拿牌了,只是各自的獲準區域不同。這樣不好,會產生地域壟斷。所以,開放區域限制,你們都做全國吧。開放地區限制,其實就是讓東奔西走的直銷人可以回家了。先回家,再選擇合適的公司繼續做直銷。不過既然回家了,多少會有思想變化,很多人也許回家后就不做直銷了。
9.部分開放多層次
直銷人不多了,直銷企業也不多了。現在,可以放開多層次了。不過有條件,一是拿牌時間有要求,二來必須是拿牌后沒犯過錯誤的。用這兩條一框,已經拿牌的直銷企業只剩一半。多層次魅力多大呀!其他那一半企業的直銷員馬上跳槽。
10.功德圓滿
至此,傳銷滅了,直銷也規范了。多層次放開了,直銷的精髓又回來了。而且,無數的直銷企業死掉了,只剩下幾家巨無霸瓜分市場,最好他們之間再來幾次兼并收購。最后剩下三五家直銷巨鱷,都不做自家產品了,憑咱的銷售能力,什么產品都能賣好!
這還是直銷企業嗎?不是。這是以直銷為模式的市場銷售渠道,主要銷售家居生活類產品和保健品,向全國企業要貨,向全國消費者賣貨。
這樣的前景可能嗎?你看國美和蘇寧。
1.嚴厲打傳
2006年,到處都在嚴打傳銷,目的是什么?嚇退一個算一個。傳銷人員太多,政府擺明態度要打擊,就是希望傳銷分子能收手,轉行、回家都行。
這條思路,效果如何不好說。當然各省都在高調報告打傳成績,但也聽說傳銷人員四處流竄,隊伍也沒減少什么。
2.卡住牌照
中國的直銷牌照發放過程,看得大家不明所以。到如今牌照發了13張,業界也沒弄懂什么樣的企業能拿牌。政府卡住了牌照,各家直銷企業的經銷商心里都慌。慌吧,就是要你慌,哪天你撐不住了,退出直銷行業最好。從雅芳拿牌到安利拿牌,這段時間里,退出直銷行業的人可真不少。
3.限制區域
這一手極高。你企業不是拿牌呼聲高嗎?那好,給你牌照,不過是有區域限制的。在許可區域的,你可以做直銷;超過允許范圍的,你只能用傳統方式做業務。此招一處,拿牌企業瞠目結舌,沒批準的地區怎么辦?企業當然要宣傳,我們一定能拿到全國牌照!可大家都不傻,參考直銷牌照的發放,誰知道自己企業的全國牌照什么時候能拿到?人心一亂,隊伍不好帶了,拿牌企業的經銷商也退出不少。
4.轉型到期
不管怎么說,12月1日以后,轉型企業里有幾家算是有牌照了。那沒拿牌照的企業怎么辦?不能再開緩刑綠燈了,自己找活路吧。所以還得表態申牌,還得安撫經銷商我們能拿牌。可拿牌前業務怎么做呢?你問我我問誰?得,還是回家做傳統企業吧。又走掉一批直銷人。
到這個階段,已經成功實現將傳銷直銷人員部分分流。
以上是亂分析,以下是瞎胡猜。
5.打壓未拿牌直銷
企業沒拿牌,政府常常找你談話,要求你申牌,要求你拿牌前按傳統方式做;企業在這個地區沒拿牌,政府也常常找你,用什么方式經營啊?最近聽到有人反映你們的情況喲!總之,不斷施加壓力,讓企業郁悶,讓企業的經銷商苦悶。撐不住了?回歸吧,做傳統企業去吧。
6.繼續嚴打傳銷
這個工作必須強調,不能讓從直銷企業退出的人再次進入傳銷啊!一定嚴打!
7.再發幾張牌照
現在做直銷的人已經減少很多了,堅持下來的人一邊心慌一邊張望。好嘛,又有企業獲牌了,我們投奔去吧。到這一步,中國的直銷人基本都進入拿牌企業了。沒拿牌的企業,不轉行就死掉了。
8.開放區域限制
現在還活著的直銷企業基本都拿牌了,只是各自的獲準區域不同。這樣不好,會產生地域壟斷。所以,開放區域限制,你們都做全國吧。開放地區限制,其實就是讓東奔西走的直銷人可以回家了。先回家,再選擇合適的公司繼續做直銷。不過既然回家了,多少會有思想變化,很多人也許回家后就不做直銷了。
9.部分開放多層次
直銷人不多了,直銷企業也不多了。現在,可以放開多層次了。不過有條件,一是拿牌時間有要求,二來必須是拿牌后沒犯過錯誤的。用這兩條一框,已經拿牌的直銷企業只剩一半。多層次魅力多大呀!其他那一半企業的直銷員馬上跳槽。
10.功德圓滿
至此,傳銷滅了,直銷也規范了。多層次放開了,直銷的精髓又回來了。而且,無數的直銷企業死掉了,只剩下幾家巨無霸瓜分市場,最好他們之間再來幾次兼并收購。最后剩下三五家直銷巨鱷,都不做自家產品了,憑咱的銷售能力,什么產品都能賣好!
這還是直銷企業嗎?不是。這是以直銷為模式的市場銷售渠道,主要銷售家居生活類產品和保健品,向全國企業要貨,向全國消費者賣貨。
這樣的前景可能嗎?你看國美和蘇寧。
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