托天問老大的福，很多業(yè)界朋友都知道我也參加了“直銷產業(yè)研討會”，于是紛紛致電詢問我相關的情況，比如，是不是要回直銷行業(yè)，以及在會上都了解到了什么等。 

  

    其實，我很能理解朋友們的心情，一是出于對我的關心，二是由于行業(yè)目前仍然處于蕭條期，想從此類會議上能夠得到一些相關消息。特別是仙妮蕾德的朋友，在得知會議臺面上的兩家贊助企業(yè)居然有自己公司之后，紛紛拜托我要轉達一下企業(yè)的“指示”。這使得我很訝異：要么仙妮的此次贊助只是臨時起意，要么是因為主辦方的情面，否則其經銷商應該多少會知點情。同時，由于陰差陽錯的關系，我和曾媛小姐未能謀面，因此也無法得知仙妮為何會在去年跟經銷商放言“我們和直銷沒有關系”之后，居然會贊助“直銷”產業(yè)研討會。而主辦方人員在面對這個問題時，言語也比較閃爍，更增添了無窮的回味。 

  

    當然，這只是一個花絮，至多潛藏一些企業(yè)后期的走勢，跟直銷業(yè)的未來關系不大。而對于我自身而言，最大的收獲就是見到了很多新朋舊友，而且出奇一致的是，好些朋友都換了頭銜，或從A公司換到了B公司，或從總經理變成了其他什么別的職務。可見現在直銷界不管是公司、職業(yè)經理人，還是經銷商，都仍然處于一種“動態(tài)非平衡”之中。我甚至能想象，說不定三個月之后，大家可能又會換上新的名片、新的頭銜。不管這種現象的出現是基于什么原因，但希望一定不要是浮躁，否則對于這個脆弱的行業(yè)來說，不是一件好事情。 

  

    比較遺憾的是，我未能到旁邊北大舉辦的論壇去逛逛，據說新時代老大黃永剛、安利老大黃德蔭都有出席。小道消息透露，這是因為Nu Skin去年贊助了南大直銷研究中心項目，新時代也不甘寂寞，希望支持北大這邊也搞個類似的中心。不管是真是假，這也是業(yè)界冒出的新現象。 

  

    這些中心的成立就能夠對業(yè)界理論水平的提高起到多大的作用，我不得而知，但是就臺灣地區(qū)的經驗來說，我覺得有些業(yè)界人士每期向我發(fā)的簡報比中山大學的相關論文更有意義，因為非常貼近市場和直銷商實際，讓我對臺灣的直銷市場有非常直觀的認識，具體可見以前《經貿世界》雜志“前沿”中關于臺灣市場的報道（這里要跟陳教授道個歉，但真是我非常誠懇的看法）。 

  

    總而言之，5個月后再回來走一趟，也沒有什么物是人非的感慨，人還是那些人，物還是那些物，但就是因為如此的沒有進步，才叫人感到可怕。 

  
    
    我也不止一次告訴直銷朋友，我現在一看到直銷雜志都是“公司+直銷團隊+培訓+生活”的模式就感到頭昏，“特別策劃”也幾乎全部成了公司信息大雜燴。演化到最后，直銷雜志也許會成為企業(yè)、團隊的廣而告之，對于在里面做的人來說用處不大；對于外面看的人，至多就起個忽悠的作用，根本無法讓人了解什么才是真正的直銷界。這樣的做法，對企業(yè)有用嗎？對直銷人有用嗎？ 

  

    今天有幸聽了王青老師的課（媒體前輩，非直銷行業(yè)人士），受到了很多啟發(fā)。他主要告訴我們該怎樣去做新聞和企業(yè)采訪（不知道眾多直銷媒體的同仁們有沒有聽過類似的課程）。我之所以談到這個話題，是因為在直銷媒體現有“拿個人就用”的模式下，如果僅僅能夠寫點東西，打聽點八卦，淪為為企業(yè)、團隊忽悠的工具，收點好處費，不是一個專業(yè)媒體人該有的態(tài)度，也不會得到主流的認可。 

  

    我無意挑起戰(zhàn)爭，但是自《經貿世界》之后，業(yè)界媒體確實越來越趨于“大同”，少見有深度、有分量的震撼性文章，而以前把“《經貿世界》當成一次市場開發(fā)”的某雜志更是失去了方向。我相信這些雜志也許能夠賺錢，但是就這個勢頭發(fā)展下去，想必路也會越走越窄。 

  

    我在此也衷心祝愿直銷媒體能夠早日意識到這個問題，突破現有模式，真正能夠對行業(yè)做點貢獻。我不期待再有“以良心、良知”為主導的直銷媒體出現，能夠打破現有模式，讓人看著不頭暈，就已經非常不錯了。 

  

    扯了半天，回到主題：我為什么會參加“直銷產業(yè)研討會”？其實題目主要是吸引眼球的，沒有什么轟動性的答案。但是以上所感所想都是我的肺腑之言，看來雖然離開這個行業(yè)一段時間，我對它還是有感情的，呵呵。