獲牌直銷企業銷售額年內增長有限 2006年業績未達預期
發布: 2007-03-02 00:00:00 作者: 郝倩 來源:

“直銷企業銷售額爆發性增長的好日子已經一去不復返了。”一家獲牌的內資直銷企業高層如此形容。經過爭取牌照的1年,大多數獲牌直銷企業并沒有達到之前的銷售預期,而原本計劃今后兩年業績大幅提升的計劃也可能很難達成。
“對于以前在經營業績方面一直十分封閉的直銷企業來說,今后將接受越來越透明化的監督。這也使得整個行業必須要更加規范。”業內人士表示。
去年銷售額穩中有降
“按照《直銷企業信息報備、披露管理辦法》規定,直銷企業應于每年4月份以企業年報的方式公布包括經營業績等在內的內容。但由于剛剛拿到牌照,很多直銷企業難以公布年報。”一位不愿具名的業內人士對《第一財經日報》說。
對于獲牌企業來說,業績在今年依然是一個敏感話題。因為剛剛經歷過申請牌照,獲牌企業的內部調整開始直接影響到其在中國的銷售業績。
安利(中國)董事長鄭李錦芬之前對媒體表示,為適應相關直銷政策,安利內部進行了重大業務調整,2006年中國整體業績下調。“下調是意料之中的事,2006年是我們觀望的一年,今明兩年才是安利重振市場的關鍵。”鄭李錦芬說。
同樣,如新(中國)2006年的銷售額近10億元。按照如新公司公布的數據,2003年如新(中國)的營業額為3.2億元,2004年為8.9億元。而如新(中國)首次達到10億元是在2004年。這一數字在之后一直沒有太大增長。
知情人士告訴記者,玫琳凱公司去年銷售額為29億元,比2005年增長2億元。這是唯一一家業績微升的獲牌直銷企業。
“不論如何,玫琳凱的銷售業績還是保持增長的。但不容忽視,這一增長幅度沒有達到目標。”知情人士對記者坦言。
今年預期依然不是很高
表面上,眾多外資直銷公司對于今年的業績增長寄予厚望。但事實上,政策上可能存在的變動,以及各直銷公司應對新直銷法的“改制”,導致業內依然對今年的銷售業績增長保持謹慎樂觀。
“我們今年對于業績增長的預期依然不是很高,可能僅有幾個點的漲幅。”一家外資直銷企業告訴記者,“拿到牌照之后,之前‘蘿卜快了不洗泥’的粗放式經營無法持續,只能強化內部的管理,以適應新直銷法規的要求。”
同時,在獲牌之后,一些直銷企業認為市場上依然存在很多未知因素。例如按照新條例開展直銷業務之后,還需要繼續在很多地區設立服務網點。但事實上,有些上下級的商務部門都還沒有完全協調好此方面的工作。
“例如一些城市,獲牌的區和沒有獲牌的區之間,業務如何協調。相鄰很近的區之間,服務網點如何設立才是最科學的方法。這都需要直銷企業在獲牌之后,花費大量的精力與各相關部門進行協調。這些推進工作,都會在一定程度影響獲牌企業的經營業績。”一家外資直銷企業對記者坦言。(第一財經日報 郝倩 )
“對于以前在經營業績方面一直十分封閉的直銷企業來說,今后將接受越來越透明化的監督。這也使得整個行業必須要更加規范。”業內人士表示。
去年銷售額穩中有降
“按照《直銷企業信息報備、披露管理辦法》規定,直銷企業應于每年4月份以企業年報的方式公布包括經營業績等在內的內容。但由于剛剛拿到牌照,很多直銷企業難以公布年報。”一位不愿具名的業內人士對《第一財經日報》說。
對于獲牌企業來說,業績在今年依然是一個敏感話題。因為剛剛經歷過申請牌照,獲牌企業的內部調整開始直接影響到其在中國的銷售業績。
安利(中國)董事長鄭李錦芬之前對媒體表示,為適應相關直銷政策,安利內部進行了重大業務調整,2006年中國整體業績下調。“下調是意料之中的事,2006年是我們觀望的一年,今明兩年才是安利重振市場的關鍵。”鄭李錦芬說。
同樣,如新(中國)2006年的銷售額近10億元。按照如新公司公布的數據,2003年如新(中國)的營業額為3.2億元,2004年為8.9億元。而如新(中國)首次達到10億元是在2004年。這一數字在之后一直沒有太大增長。
知情人士告訴記者,玫琳凱公司去年銷售額為29億元,比2005年增長2億元。這是唯一一家業績微升的獲牌直銷企業。
“不論如何,玫琳凱的銷售業績還是保持增長的。但不容忽視,這一增長幅度沒有達到目標。”知情人士對記者坦言。
今年預期依然不是很高
表面上,眾多外資直銷公司對于今年的業績增長寄予厚望。但事實上,政策上可能存在的變動,以及各直銷公司應對新直銷法的“改制”,導致業內依然對今年的銷售業績增長保持謹慎樂觀。
“我們今年對于業績增長的預期依然不是很高,可能僅有幾個點的漲幅。”一家外資直銷企業告訴記者,“拿到牌照之后,之前‘蘿卜快了不洗泥’的粗放式經營無法持續,只能強化內部的管理,以適應新直銷法規的要求。”
同時,在獲牌之后,一些直銷企業認為市場上依然存在很多未知因素。例如按照新條例開展直銷業務之后,還需要繼續在很多地區設立服務網點。但事實上,有些上下級的商務部門都還沒有完全協調好此方面的工作。
“例如一些城市,獲牌的區和沒有獲牌的區之間,業務如何協調。相鄰很近的區之間,服務網點如何設立才是最科學的方法。這都需要直銷企業在獲牌之后,花費大量的精力與各相關部門進行協調。這些推進工作,都會在一定程度影響獲牌企業的經營業績。”一家外資直銷企業對記者坦言。(第一財經日報 郝倩
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