區域優勢凸顯，強龍壓不過地頭蛇。

　　區域電視購物平臺對電視(衛視)直銷公司的影響是和很多業內朋友多次討論的問題，雖然衛視購物可以說“快準狠”的高空戰上占據優勢，但是從海灣戰爭和一些國際局部戰爭的完全勝利來看，最后終歸落地到地面戰，甚至是街頭戰或者巷戰。

　　電視購物目前的這兩大主流模式也面臨這樣的問題，光有高空是不夠的，必須陸空結合才能徹底贏得戰爭。

　　從黃河流域的歡騰購物、長江流域的好易購，沿海的東方CJ、合家購物，湖廣快樂購及開心購物等來看，良性的平臺運營模式區域品牌在蠶食著巨大的電視購物市場，由于低于平臺媒體、平臺、物流、區域專業化等優勢遠遠強于單一產品或者少品類產品運營的全國性衛視購物公司。

　　上市的電視購物直銷公司在大環境不好的現狀下，承受著巨大的市場壓力這個是不能否定的事實，而穩健抬頭的媒體電視購物平臺日趨利好的對比讓經營者及消費者都更趨向于平臺的經營。

　　自主經營需要突破媒體購物平臺的經營管理瓶頸。

　　自有媒體購物平臺在很大的程度上受限于自身的專業，缺乏專業的購物新模式經營管理人才是最大的障礙。

　　部分本身有比較優勢資源的企業，甚至是一些唯一不可替代的優勢資源，但最后經營狀態并不理想，這與企業管理內功密不可分。

　　企業經營，一定是讓專業的人去做專業的事。資源，一定是給能讓資源價值最大化的人才去經營并增值。

　　引進專業的人才和提供良好的競爭環境是一些在經營山出現障礙的企業所必要做的。

　　無店鋪營銷模式的多元化、立體化和專業化。

　　電視購物模式僅僅是無店鋪媒體購物模式的一種，對于如此多元的市場和逐步趨向理性卻錯綜復雜的消費者群體，僅僅是電視購物單一的模式是不夠的。

　　順著無店鋪營銷的發展方向，直復營銷尤其是會員制營銷必定是一種趨勢。購物經營者不應該僅僅局限性的盯在電視媒體這單一的資源上。

　　我們完全可以站在更高的層面上，來做綜合型的立體媒體傳播的無店鋪營銷模式。

　　新型的無店鋪營銷模式在本土，也需要加強政府監管、制定行業規范、建立品牌誠信運營機制等舉措推動產業的健康有序發展。

　　電視購物模式在多元的購物模式中，目前仍是主流，因為電視本身具備聲形兼備的傳播優勢，同時也是最直觀最立體的受眾最廣的傳播載體，其生動形象的表現以及不可替代的現場感在很長一段時間內是其它媒體無法取代的。

　　隨著各種新媒體形式的野蠻生長，各種媒體購物形態也是百花爭妍。媒體購物的春天其實才剛剛開始!