在此之后，在麥予甫的有效領導下，玫琳凱在中國的發展逐漸步入正軌。從1998年到2007年，玫琳凱(中國)不斷壯大，員工人數從最初的幾十人不斷上升到400余人，辦公樓面積則從最初的一層樓逐步發展到一層半、兩層、三層。與此同步，玫琳凱的納稅數量也在不斷增加。2006年，玫琳凱被上海市國家稅務局和上海市地方稅務局聯合評定為“納稅信用A類企業”。

　　2007年2月，蒸蒸日上的玫琳凱搬入了上海最頂級的寫字樓――位于南京西路的恒隆廣場二期，并一舉租下4個樓面，從此邁入一個全新的發展時代。

　　“一心奉獻承使命，十載風雨遍神州。”在公司10周年慶時，麥予甫曾經親筆題寫了這樣一幅對聯。

　　事實上，這不僅是對玫琳凱(中國)發展歷程的精確概括，同樣也是麥予甫本人在玫琳凱10年工作經歷的真實寫照。

　　熱心公益，默默奉獻

　　與玫琳凱的業務同步發展的是玫琳凱的各項公益及社會福利事業。2000年，玫琳凱(中國)首次扭虧為盈。當年開始，麥予甫即帶領玫琳凱，在“豐富女性人生”的使命下，致力于各項造福中國女性的公益及社會福利事業。7年來，玫琳凱先后與中華全國婦女聯合會、共青團中央、中國消費者協會等組織合作，在婦女創業、助學和消費教育等方面開展了大量的公益項目，累計投入超過2600萬元。

　　2001年，玫琳凱與全國婦聯共同創建了以下崗女工及貧困婦女為扶助對象，以循環無息貸款方式運作的“玫琳凱婦女創業基金”。至2006年底，該項基金的總金額已累計超過400萬元，為全國10余個城市的3000余名下崗女工重新就業創造了條件。

　　2002年以來，玫琳凱捐資450余萬元與共青團中央合作成立“玫琳凱下崗青年美容培訓中心”，向全國20個城市的下崗職工再就業工程提供支持。

　　2003年，玫琳凱與上海市婦聯合作，在上海開通了兩條免費“反家暴熱線”，旨在為遭受家庭暴力的婦女提供專業的法律咨詢服務。2005年，玫琳凱又與全國婦聯取得合作，將熱線范圍擴展到全國。

　　2002年開始的“春蕾項目”是玫琳凱與全國婦聯合作的另一大重要項目。迄今為止，玫琳凱已累計捐助420余萬元，興建了10所玫琳凱春蕾小學及38個春蕾女童班，幫助眾多貧困女童重返校園。

　　此外，公司還在北京大學、浙江大學及中華女子學院設立了“玫琳凱獎學金”，幫助中國西部成績優異但經濟困難的女大學生順利完成學業。在上海的企業界，玫琳凱這個名字還與一家叫作“JA(國際青少年成就組織)”的非盈利教育組織緊密連系在一起，因為自1999年起，玫琳凱即為該組織免費提供辦公、培訓場所，而這正是在麥予甫的積極推動下實現的。

　　成立于1919年、總部位于美國的JA是一家通過開發并實施從小學到大學的經濟、商業課程，來培養青少年品格、創造力和領導力的非盈利性組織，其運作模式是與學校合作開展課程，與企業合作招募志愿者并獲得資金支持。目前，JA已在全球100多個國家展開教育活動。1999年，尚未開設中國辦事處的JA找到了麥予甫。

　　在過往的工作中，麥予甫曾不止一次發現，許多中國大學生連毛利、凈利、成本、費用這些最基本的經濟概念都搞不清楚，這讓他深切地意識到商業、經濟理念在中國學校教育中的缺失。于是，他慨然邀請JA將其中國辦事處設在玫琳凱，希望通過對JA的支持，幫助中國年輕的一代獲得與商業、經濟理念親密接觸的機會，從而在他們中間培養出“中國的比爾蓋茨”，并從長遠上改變中國的商業環境。

　　麥予甫不僅給了JA中國一個家，更鼓勵玫琳凱員工擔任JA志愿者，幾乎每一次大型JA活動，都可以看到玫琳凱員工粉紅色的身影。

　　多年來，玫琳凱(中國)因積極投身社會公益事業而贏得了社會各界的尊敬，但鮮為人知的是，麥予甫個人對這些公益事業的熱心支持。即便在公司內部，也幾乎沒有人知道，麥予甫曾以個人名義向JA、春蕾等項目捐贈過數十萬元!

　　這就是一位華僑的本色!這就是一顆赤誠的中國心!