日前，完美（中國）日用品有限公司（以下簡稱“完美公司”）與金蝶國際軟件集團攜手合作的戰略咨詢項目正式啟動，標志著完美公司信息化建設和管理水平再次躍上新的高度。 

     完美公司于1994年成立以來，經過十多年的不懈努力，已發展為集研發、生產、銷售和服務于一體的現代化企業，全國設有33家分支機構、3000余家服務網點和專賣店，并逐步將產品及服務擴展至香港、泰國、馬來西亞、印尼和新加坡等國家和地區。

     隨著經濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快，經濟資源跨國流動的勢頭日趨強勁，完美公司也置身于激烈的國際競爭中。在機遇與挑戰并存、優勝劣汰的激烈競爭環境下，完美公司于2007年成功引進了金蝶EAS系統。完美公司認為：“該軟件能幫助我們提高信息傳遞的效率，減少大量重復性和事務性工作，實現管理信息更加透明化、業務流程可視化的目標。”

     在此次成功合作的基礎上，完美公司于2008年再度與金蝶攜手合作戰略咨詢項目，為完美事業的可持續發展設立長遠性、總體性、根本性、基礎性的戰略目標。

     咨詢項目啟動會在完美總部二樓會議廳舉行，完美公司董事長古潤金、副董事長許國偉、總裁胡瑞連、金蝶集團主席徐少春等雙方高層領導均出席了啟動儀式。

     古潤金董事長首先致辭，他闡述了戰略咨詢的重要性，完美公司在中國改革開放的大好時機下，順應了時代的變革，才取得了目前驕人的成績，“但不進則退，優勝劣汰，我們依然要不斷學習，不斷進步。隨著社會科技的飛速發展，國家法律、法規的不斷完善，公司的決策也要順應發展趨勢”。古董事長強調，個人的力量是有限的，唯有精誠團結，引進先進科學管理模式，才能決勝千里。

     隨后，金蝶集團主席徐少春在“花香招引蝶自來”的致辭主題中表達了對完美公司的敬意。“完美的企業文化、現代化生產規模已為完美的發展藍圖打下有利根基，金蝶集團將提供最好的團隊支持，幫助完美公司實現戰略轉型，讓項目咨詢順利落地。 ”

     胡瑞連總裁作為完美咨詢項目組組長，明確了工作推進方向：“完美公司發展至今，曾經歷了數次戰略轉型，每個關鍵期無不傾注著董事局成員的心血。今天，我們采用更現代、更科學的決策，引進經驗豐富的專家出謀劃策，幫助我們分析內在優勢，整合外在資源，只要我們好好把握機緣，一定能實現業績目標！”

     啟動會當天，完美公司中高層管理人員還參加了相關培訓課程。金蝶首席供應鏈專家曲海燕女士和戰略咨詢高級顧問成瑾博士，分別從宏觀和微觀角度剖析了戰略的深層意義。與會的完美公司管理者表示，企業經營戰略是企業的行動綱領，以愿景為目標，為尋求和維持持久競爭優勢的全局策劃和謀略，“戰略雖然是老總做的，但同時也是全體員工的戰略”，戰略的制定與實施，人是最為根本的關鍵因素，只要完美人精誠合作，努力奮斗，就一定能實現“百年完美，全球完美”的美好愿景。