三生鄭鳳強(qiáng):從政府官員到直銷企業(yè)的管理者
發(fā)布: 2008-09-30 12:39:01 作者: admin 來(lái)源: 人民網(wǎng)

海灣的遠(yuǎn)處停泊著幾艘漁船。
幾個(gè)孩子在沙灘上你追我趕地奔跑,孩子們突然停下來(lái)對(duì)著大海興奮地說(shuō)著各自心中的夢(mèng)想,“我們由大到小說(shuō)”,“我長(zhǎng)大了要當(dāng)大科學(xué)家”、“我長(zhǎng)大了要做大詩(shī)人”、“我長(zhǎng)大以后要做飛行員”……輪到最后那個(gè)年紀(jì)最小的孩子,他撓了撓頭又想了想,看著都比自己高一頭小伙伴們,對(duì)著大海喊道,我的夢(mèng)想是不輸給你們!
30多年時(shí)間過(guò)去之后,兒時(shí)幼稚的面孔,已經(jīng)被成熟面容所代替。站在海邊,當(dāng)鄭鳳強(qiáng)回憶起這段往事的時(shí)候,心中還有著無(wú)限的慷慨。也許我們每個(gè)人對(duì)自己兒時(shí)的夢(mèng)想都是那么的深刻。也許我們每個(gè)人一生當(dāng)中都是在為自己兒時(shí)的一個(gè)夢(mèng)想而追求。可是真正又有幾個(gè)人能將自己的夢(mèng)想堅(jiān)持到最后呢?
“其實(shí)每一個(gè)孩子在童年時(shí)的夢(mèng)想,都是那么簡(jiǎn)單而樸實(shí),我就是有股不想輸給別人的勁。”鄭鳳強(qiáng)感嘆道。在位于寧波市區(qū)的一棟五層辦公樓上,如今的他已經(jīng)先后擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)知名的天獅(中國(guó))和寧波三生日用品有限公司兩家直銷企業(yè)的大中華區(qū)總裁了,更被媒體譽(yù)為“中國(guó)最具潛力的直銷企業(yè)CEO”。
再面對(duì)兒時(shí)的那些小伙伴,他可以說(shuō)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年海邊的夢(mèng)想。但在他自己眼里,現(xiàn)在的這一切,已經(jīng)成為過(guò)去,新的人生理想才剛剛開始。
走向社會(huì)
1991年大學(xué)畢業(yè)的鄭鳳強(qiáng),被分配到天津市委辦公廳。
“其實(shí)剛?cè)マk公廳的時(shí)候,在外人看來(lái),你是一個(gè)天津地方最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部,會(huì)高看一眼,自己也感到很自豪,但實(shí)際上機(jī)關(guān)工作是很艱苦的,大學(xué)時(shí)很多理想化、個(gè)性化的東西都不能表現(xiàn)出來(lái),每月工資很低,才200多塊錢,工作量很大,自己又是個(gè)新人,一開始有很多的不習(xí)慣。”鄭鳳強(qiáng)后來(lái)回憶說(shuō)。
幾乎所有的新人到機(jī)關(guān)都是從做內(nèi)勤開始的,鄭鳳強(qiáng)也不在例外。
每天早晨8點(diǎn)上班前他就會(huì)第一個(gè)來(lái)到處里,處里有4間辦公室、8支暖壺,到機(jī)關(guān)第一件事就是擔(dān)起暖壺打開水,接著就是把4間房的地都擦一遍,再接下來(lái)去取文件和報(bào)紙,然后才能開始一天的正式業(yè)務(wù)工作。
鄭鳳強(qiáng)是個(gè)很好學(xué)的人,政府機(jī)關(guān)也像個(gè)大學(xué)校,一個(gè)工作人員有3個(gè)基本功:“辦文、辦會(huì)、辦事”,僅這些要學(xué)精通就不簡(jiǎn)單,有的人會(huì)學(xué)一輩子。在班上,還有很多眼前的工作,于是他就晚上加班學(xué),經(jīng)常就住在辦公室里熬通宵,鄭鳳強(qiáng)的這種堅(jiān)持和韌勁,逐漸被處里領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可了接受了,一些更重要的工作開始交給他了。
市委工作要求高,特別是它需要既使你是一個(gè)普通干部,也要站在全局的高度和市委領(lǐng)導(dǎo)的角度去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,這對(duì)一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的大學(xué)生簡(jiǎn)直不可想象。鄭鳳強(qiáng)很善于動(dòng)腦筋,一下子站不到市領(lǐng)導(dǎo)高度,那就先學(xué)習(xí)廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度,于是他在很短時(shí)間里就跑遍了分口管理的60多個(gè)廳局級(jí)單位,與廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了常態(tài)工作機(jī)制,從各部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管領(lǐng)域提出的工作思路和建議中吸取大量營(yíng)養(yǎng)。
鄭鳳強(qiáng)非常注重實(shí)踐,溝通信息渠道打開了,于是他會(huì)經(jīng)常到各領(lǐng)域的一線和重點(diǎn)項(xiàng)目中去調(diào)研,代表市委了解進(jìn)度和問(wèn)題建議,及時(shí)提交內(nèi)參報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時(shí)天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展正在重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,急需要市領(lǐng)導(dǎo)去親臨一線給予指示和慰問(wèn),鄭鳳強(qiáng)迅速了解到這一一線實(shí)際需求后,馬上呈交報(bào)告,當(dāng)時(shí)的天津市委書記高德占非常重視,立即批示,沒幾天高書記就到了園區(qū),作了重要批示,進(jìn)而他又參予了《天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》報(bào)告,天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展正式走上快車道。
在天津市委辦公廳的這段時(shí)間,他先后起草了內(nèi)參性行業(yè)調(diào)研報(bào)告200余篇,近三分之一獲得過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示,許多建議在天津市委的決策當(dāng)中被采納,甚至有些觀點(diǎn)還列入了市委年度工作要點(diǎn)。
就這樣,從一件件簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作、文字性工作開始,鄭鳳強(qiáng)也在政府機(jī)關(guān)這個(gè)大學(xué)校里快速成長(zhǎng),從新人變成了老人,從新手變成了強(qiáng)手。
重大轉(zhuǎn)型
機(jī)關(guān)是個(gè)大熔爐,它鍛造了鄭鳳強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和全局思維,它鍛煉了鄭鳳強(qiáng)深入一線調(diào)查研究的工作風(fēng)格和果敢堅(jiān)毅解決處理實(shí)際問(wèn)題的能力,它培養(yǎng)了他扎實(shí)肯干、穩(wěn)健堅(jiān)韌、紀(jì)律忠誠(chéng)的良好作風(fēng)。
就在鄭鳳強(qiáng)在機(jī)關(guān)一步步快速發(fā)展,成為希望之星的時(shí)候,在外人眼中他的位置顯得多么的讓令人羨慕的時(shí)候,鄭鳳強(qiáng)突然向機(jī)關(guān)提出了辭去公職的申請(qǐng),這一信息震動(dòng)了他身邊所有的人,這一消息,很快在市委大院里傳開了,包括他的家人、同事、領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)鄭鳳強(qiáng)的舉動(dòng),表現(xiàn)出不能理解,畢竟在市委工作是很多人夢(mèng)寐以求的事情,而且?guī)缀踉谒腥说难壑校跈C(jī)關(guān)當(dāng)中的未來(lái)仕途是一片光明。
“當(dāng)時(shí)如果不提出離職的話,我在機(jī)關(guān)的結(jié)果是可以預(yù)見的,處級(jí)到副廳級(jí)再到正廳級(jí)再往上,發(fā)展線路已十分清晰,可是我感覺自己還有很多想去償試的領(lǐng)域,還有很多想要達(dá)到的人生目標(biāo),還有很多實(shí)踐能力,需要我去開辟新的生活”
這時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都找到鄭鳳強(qiáng)談話,希望他能再仔細(xì)地考慮一下自己的決定。開弓沒有回頭箭,鄭鳳強(qiáng)知道一旦他提出離職,就沒有任何的考慮余地,最終沒有人能說(shuō)動(dòng)鄭鳳強(qiáng)。他在沒有尋找任何工作的情況下,離開了他熟悉的市委大院。
離開工作近十年的機(jī)關(guān),對(duì)鄭鳳強(qiáng)來(lái)說(shuō)是十分感慨的,畢竟他在這里了奉獻(xiàn)了一生中最好的年華,也學(xué)習(xí)到了一年最寶貴的財(cái)富…..
離開公職后,鄭鳳強(qiáng)并沒有像很多人那樣去一家公司工作,拿著高薪過(guò)日子,他在家里靜靜地對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃。在他的日記本上,現(xiàn)在也依稀的可以看到他當(dāng)年思考的痕跡。這些年在機(jī)關(guān)的經(jīng)歷讓鄭鳳強(qiáng)學(xué)會(huì)了沉穩(wěn)的處事風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)邏輯思維,同時(shí)也讓他的視野格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了同齡人。
就在休息的這段時(shí)間,很多熟悉鄭鳳強(qiáng)的人或企業(yè)找到他,希望能與他合作創(chuàng)建新一公司,自己挑攤干,可他的選擇這時(shí)卻變得異常冷靜。
他在思考,企業(yè)的做事風(fēng)格和商業(yè)行為與政府機(jī)關(guān)還是有很大差異,“是自己干當(dāng)老板還是打工學(xué)習(xí)”、“是在家鄉(xiāng)發(fā)展還是到北京發(fā)展”,這些問(wèn)題他思考了很久,最后他的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光幫了他的忙,他決定離開了天津,選擇到北京出任國(guó)家首席科學(xué)家助理,從自己相對(duì)熟悉的科技領(lǐng)域入手,開始從商下海。
緣份安利
2001年,春天來(lái)的很早,四月中旬薔薇便開遍了京城。
這一年也是安利(中國(guó))在大陸發(fā)展最艱難的一段時(shí)間。受到政策的影響,安利(中國(guó))在經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)常會(huì)遇到一些難題,最為重要的一點(diǎn)在于安利(中國(guó))作為一家外資跨國(guó)企業(yè),很難理解中國(guó)政府在直銷管理上的政策調(diào)整。
安利的高層也知道,如果想在中國(guó)將自己的事業(yè)做起來(lái),安利(中國(guó))的管理層必須進(jìn)行本土化。而本土化最重要的一點(diǎn),就是要尋找到合適的人做合適的事情。
當(dāng)時(shí)安利總部的高管主要集中在北京辦公,通過(guò)朋友途徑和鄭鳳強(qiáng)開始了交往,鄭鳳強(qiáng)因?yàn)槠涮厥獾恼尘埃又麑?duì)國(guó)家政策非常熟悉,經(jīng)常會(huì)和安利的領(lǐng)導(dǎo)們一起溝通交流,大家很快成了好朋友,鄭鳳強(qiáng)也就很正常地成為了安利看好的對(duì)象。
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察之后,安利正式向鄭鳳強(qiáng)發(fā)出了邀請(qǐng),邀請(qǐng)他出任安利高級(jí)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,主管天津市場(chǎng)。本來(lái)是件好事,可以有機(jī)會(huì)去安利這樣的外企學(xué)習(xí)在很多人都是很難得的,可這卻難住了鄭鳳強(qiáng),第一次正式談這個(gè)事,他就很直率的對(duì)高管講,“第一,我雖然學(xué)的是商業(yè),但沒實(shí)際作過(guò)生意”,“第二,我對(duì)外企一點(diǎn)都不了解,英語(yǔ)也不行”、“第三安利是怎么經(jīng)營(yíng)的我一點(diǎn)都不會(huì)”,其實(shí)他是擔(dān)心人家一下子把一個(gè)市場(chǎng)給你了,怕做不好對(duì)不起朋友。這種義氣是鄭鳳強(qiáng)天津人個(gè)性中的一部分,一直保持到現(xiàn)在。
安利的回答是很正式的,“我們相信你能干好這項(xiàng)工作”,這簡(jiǎn)單的一句話,既普通又富于感染力,這是一句典型的富有安利企業(yè)文化的話語(yǔ),也正是因?yàn)檫@樣一句話,讓鄭鳳強(qiáng)在這個(gè)企業(yè)一干就是五年。
2001年的6月15日,鄭鳳強(qiáng)正式加盟安利(中國(guó)),出任安利天津分公司高級(jí)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)安利天津市場(chǎng)對(duì)外事務(wù)、業(yè)務(wù)、店鋪營(yíng)運(yùn)和內(nèi)部管理工作。