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中國(guó)直銷網(wǎng) 中國(guó)直銷網(wǎng)
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直銷,還是互聯(lián)網(wǎng)

發(fā)布: 2008-12-10 15:36:14    作者: 范偉云   來(lái)源: 范偉云博客  

    注:本文全文刊登于《分銷時(shí)代》雜志2008年10月刊,如有轉(zhuǎn)載,敬請(qǐng)注明!

 

    互聯(lián)網(wǎng)在直銷領(lǐng)域的應(yīng)用前景無(wú)疑是廣闊的。但是這種發(fā)源于美國(guó),對(duì)于使用者有較高技術(shù)要求的e化模式,如何才能有效應(yīng)用于直銷領(lǐng)域,尤其是中國(guó)大陸的直銷領(lǐng)域,卻一直困惑著廣大直銷人。

 

他們?yōu)槭裁矗?/STRONG> 

 

    很多人在看到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)之后,會(huì)驚呼直銷將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,相關(guān)的理論也因此誕生:國(guó)外有理查德·波的直銷四波說(shuō),國(guó)內(nèi)有天問(wèn)的直銷2.0理論。然而,大量把互聯(lián)網(wǎng)引入直銷的公司或者團(tuán)隊(duì)在近年來(lái)都不約而同的遇到了發(fā)展上的瓶頸。

 

    MSI:名聲大與成就的尷尬

    MSI,了解過(guò)e化直銷的人一定知道這個(gè)系統(tǒng),創(chuàng)立至今已經(jīng)12個(gè)年頭。作為世界上第一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)引入到直銷的運(yùn)作系統(tǒng),它創(chuàng)造性的理念折服了很多人。然而,這個(gè)創(chuàng)立于美國(guó),在臺(tái)灣和香港均有多年運(yùn)作歷史的系統(tǒng),卻在上述地區(qū)的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如后來(lái)以地面運(yùn)作為主的系統(tǒng),深深陷入了名聲大與成就的尷尬之中。

 

    QSTR:一個(gè)基于電話的在家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)

    最早接觸QSTR是Email信箱里突然來(lái)了一封信,號(hào)稱有一個(gè)可以幫你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的在家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)正式搶灘大陸。“您只要按照系統(tǒng)教導(dǎo)的步驟,就可以按部就班的建立屬于自己的事業(yè)”!然而今天,我們已經(jīng)很難收到QSTR的人發(fā)來(lái)的Email,在各大網(wǎng)站、論壇也鮮有QSTR的人狂發(fā)帖子。難道是QSTR銷聲匿跡了?其實(shí)不然,QSTR依然是康寶萊公司一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),他們?cè)?3-05年經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的探索后,現(xiàn)在反而更加重視了地面運(yùn)作,根據(jù)他們賴以自豪的“面試”流程,我更愿意定義他們是“一個(gè)基于電話的在家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)”。

 

    2in7days:生于技術(shù),死于技術(shù)

    相信只要登錄過(guò)2in7days網(wǎng)站的人,都會(huì)被它精良的制作所震撼:整個(gè)網(wǎng)站所體現(xiàn)的視覺(jué)、聽覺(jué)效果,絕對(duì)稱得上一流,而它對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用(比如自動(dòng)記憶、跟蹤、跟進(jìn))等,都體現(xiàn)了極高的技術(shù)水平。這個(gè)投資額號(hào)稱高達(dá)1000萬(wàn)美元的e化運(yùn)作系統(tǒng),能夠“自動(dòng)幫你講解、跟進(jìn)、訓(xùn)練、復(fù)制”,這是一套“神奇的賺錢系統(tǒng)”。然而,這個(gè)誕生于2006年的系統(tǒng),兩年后的今天連網(wǎng)站都已不復(fù)存在!

 

它是一種技術(shù),而不是方法

 

    難道互聯(lián)網(wǎng)就這樣與直銷無(wú)緣了么?當(dāng)然不是!分析上述系統(tǒng)失敗的原因,我們就能找到相應(yīng)的對(duì)策。

 

    原因一:否定傳統(tǒng)

    MSI系統(tǒng)一開始就把傳統(tǒng)直銷“列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)”的行動(dòng)圈進(jìn)行了徹底的否定,并進(jìn)而提出一套基于互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。雖然新的方案也取得了一定的成效,但是,不按照直銷的基本規(guī)律出牌,注定不會(huì)有大成就。

 

    原因二:過(guò)于依賴網(wǎng)絡(luò)

    我本人可能是國(guó)內(nèi)最早接觸2in7days系統(tǒng)的一批人。當(dāng)時(shí)介紹我這個(gè)系統(tǒng)的是香港的一個(gè)朋友,他告訴我說(shuō):這是最先進(jìn)的運(yùn)作系統(tǒng),你只要加盟就行,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)幫你搞定一切。而今天看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不僅沒(méi)有幫他們搞定一切,反而把他們的一切都搞“停”了。

 

    原因三:不了解互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律

    當(dāng)QSTR剛剛提出在家創(chuàng)業(yè)這個(gè)概念時(shí),一個(gè)重要的市場(chǎng)拓展手段就是利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)招募新人。但是,由于他們不了解互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,采取大量發(fā)送垃圾信息的方式進(jìn)行破壞性開發(fā),結(jié)果招致各大網(wǎng)站的聯(lián)合抵制。迄今為止,能夠在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)用規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的人和系統(tǒng)還寥寥無(wú)幾,更可笑的是,很多人還在學(xué)習(xí)那些已經(jīng)被QSTR拋棄了的方法,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)牛皮癬的泛濫。

 

    原因四:誤把技術(shù)當(dāng)方法

    很多接觸互聯(lián)網(wǎng)的人誤把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作從事直銷的一個(gè)方法,試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)成就直銷事業(yè)。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)只能給我們提供一個(gè)技術(shù)手段,可以讓我們省錢、省時(shí)、省力,但是不能決定我們能否成功。只有找到遵循直銷基本規(guī)律的方法,才是我們直銷事業(yè)成功的保障。而互聯(lián)網(wǎng),顯然不是這樣的方法。

 

回到基本點(diǎn)

 

    雖然有人在如何把互聯(lián)網(wǎng)引入直銷運(yùn)作上走了不少?gòu)澛罚俏覀円廊荒芸吹胶芏喑晒Φ陌咐?/P>

 

    洪先生是安徽某生物科技公司的老板,生產(chǎn)一款很獨(dú)特的產(chǎn)品。偶然的機(jī)會(huì)了解到直銷這種模式,決定用自己的產(chǎn)品來(lái)嘗試。兩年下來(lái),由于產(chǎn)品具有很好的零售市場(chǎng),在無(wú)炒作、無(wú)操盤手、無(wú)大型會(huì)議的“三無(wú)”狀態(tài)下,營(yíng)業(yè)額從一年一百多萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)月一百多萬(wàn)。“我們的銷售人員都是很普通的人,跟他們講大道理也沒(méi)有用”,洪先生說(shuō),“我對(duì)他們唯一的教育手段,就是每天利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室來(lái)跟他們溝通和講課,互聯(lián)網(wǎng)讓我的教育成本和運(yùn)作成本降到了最低點(diǎn)!”不久前,洪先生的產(chǎn)品已經(jīng)被國(guó)內(nèi)某直銷企業(yè)收購(gòu),洪先生有了更為廣闊的天地。

 

    王女士一直在使用沿街派發(fā)傳單的方式在從事著康寶萊事業(yè)。“馬上減肥,方法找我”,這句響亮的口號(hào)再結(jié)合他們的大量的傳單,很快積累了一大批忠實(shí)的客戶,同時(shí)也產(chǎn)生了很多生意合作者。“但是效率有點(diǎn)低”,王女士說(shuō),“顧客拿到我們的傳單后,主動(dòng)聯(lián)系我們?nèi)朔浅I佟H绻幸粋(gè)手段,在看到我們的傳單后,能夠根據(jù)傳單上的線索先期了解一下我們的產(chǎn)品和方法,我相信會(huì)極大的提高效率”。因此,王女士請(qǐng)專業(yè)公司制作了一套具有可自動(dòng)復(fù)制的個(gè)人推廣頁(yè)面功能的網(wǎng)站,“把我們的傳單派發(fā)方式和互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)講解演示的方式結(jié)合起來(lái),效果真的很好”,現(xiàn)在,王女士已經(jīng)在她的團(tuán)隊(duì)中大力推廣這種方法。

 

    在研究那些成功的把互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到自己直銷事業(yè)的案例時(shí),我們都發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn),那就是他們?cè)谧鲋变N,而不是在做互聯(lián)網(wǎng)——這正是把互聯(lián)網(wǎng)引入直銷的基本點(diǎn)。無(wú)論是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人,當(dāng)我們決定要引入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具時(shí),我們必須清楚:

 

    1、互聯(lián)網(wǎng)是工具,而不是方法

    互聯(lián)網(wǎng)可以幫助我們降低成本,但是要建立真正的直銷事業(yè),依賴的絕不是互聯(lián)網(wǎng),而是直銷本身。因此,無(wú)論是公司還是團(tuán)隊(duì),我建議首先應(yīng)該建立基于互聯(lián)網(wǎng)的溝通平臺(tái)、教育平臺(tái)和遠(yuǎn)程協(xié)助平臺(tái),以大幅度降低基層人員的營(yíng)運(yùn)成本。

 

    2、運(yùn)用規(guī)范網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段

    利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)尋找新的顧客和合作者并不是不可以,相反的,如果我們能應(yīng)用得當(dāng),互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)人脈的海洋!互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是最近發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一,但是直銷人大都停留在群發(fā)郵件器、自動(dòng)發(fā)貼機(jī)這些不規(guī)范的垃圾手段基礎(chǔ)上,而對(duì)規(guī)范化的手段了解甚少。另外,利用互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷對(duì)個(gè)人的技術(shù)要求比較高,對(duì)于大部分直銷團(tuán)隊(duì)而言,如果整體素質(zhì)不能達(dá)到這個(gè)高度,絕不可把互聯(lián)網(wǎng)作為主要的營(yíng)銷手段。而對(duì)于年輕化的團(tuán)隊(duì),更應(yīng)該重視規(guī)范網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的研究和應(yīng)用。

 

    總之,如何將互聯(lián)網(wǎng)與直銷更有效的結(jié)合,這對(duì)于全世界的直銷人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的課題。但是,無(wú)論未來(lái)的走勢(shì)如何,我相信有一點(diǎn)是不會(huì)變的:只有遵循直銷基本規(guī)律,互聯(lián)網(wǎng)才會(huì)發(fā)揮的最大作用。

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