歐陽文章:全球金融風(fēng)暴是中國直銷發(fā)展的歷史性機(jī)遇
發(fā)布: 2009-03-18 14:00:09 作者: 歐陽文章 來源: 中國直銷網(wǎng)

當(dāng)前,美國金融風(fēng)暴對(duì)世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響很大,已經(jīng)演變成全球性的金融危機(jī)。我們通過認(rèn)真深入的研究,得出了這樣一個(gè)基本結(jié)論:全球性金融危機(jī)是中國直銷發(fā)展的一個(gè)難得的歷史性機(jī)遇,把握好這個(gè)機(jī)遇,中國直銷就會(huì)迎來又一輪的發(fā)展新高潮。
一、直銷模式是上世紀(jì)三、四十年代經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的產(chǎn)物
直銷這一模式是在什么情況下產(chǎn)生的?對(duì)于這個(gè)問題我們過去研究得不多。但我們只要通過深入認(rèn)真的研究,就會(huì)發(fā)現(xiàn)直銷這一營銷模式的產(chǎn)生是有其深刻的經(jīng)濟(jì)原因的,這就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生直銷模式,直銷模式是上世紀(jì)三、四十年代西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的產(chǎn)物。
上世紀(jì)三、四十年代西方發(fā)生了世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),造成了當(dāng)時(shí)西方各國的百業(yè)蕭條,失業(yè)人員到處都是,許多產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷。比如當(dāng)時(shí)美國的農(nóng)場(chǎng)主的牛奶因?yàn)殇N售不掉,無奈地倒到大海、內(nèi)河。為了解決產(chǎn)品銷售難的問題,當(dāng)時(shí)有兩個(gè)猶太人發(fā)明了一種多層次的營銷方式,美國加州紐崔萊公司就采用這一方式銷售保健產(chǎn)品。1945年的春天,溫安格與狄維士?jī)蓚(gè)除了熱情幾乎一無所有的小伙子,就在這家公司運(yùn)用多層次營銷這一模式,積極銷售保健食品。他們的操作方式大體是:直銷商以35%的折扣向他們兩位進(jìn)貨。直銷商如果能吸收25人(包括下線直銷商和直接客戶),而且這25人都購買一個(gè)月的用量,他就成了“推薦人”。這時(shí)他的下線直銷商和直接客戶都要直接向他訂貨。他個(gè)人可以從賣給直接客戶的銷售額當(dāng)中賺取35%的利潤,從下線直銷商的銷售額中則最高可提成25%。這種方式有四個(gè)好處:(1)可以節(jié)省營銷和廣告費(fèi)用:銷售人員拿提成,而不發(fā)工資,依靠人際傳播,而不必做廣告;(2)售價(jià)可以比其他店里銷售的類似物品高:銷售人員本身也是消費(fèi)者,提成可以抵消高出的售價(jià);(3)可擁有許多喜歡向熟人買東西的忠實(shí)顧客:直銷更多的是賣東西給認(rèn)識(shí)的人;(4)可以利用業(yè)績(jī)?cè)蕉唷蚪鹪礁叩姆绞絹砑?lì)銷售人員:這正是多層次直銷的魅力所在。憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和先進(jìn)的營銷模式,紐崔萊公司取得了讓傳統(tǒng)保健食品公司瞠目結(jié)舌的業(yè)績(jī)。他的兩位創(chuàng)始人在成就了若干直銷商的同時(shí),自己也積累起了巨額的財(cái)富。1959年,紐崔萊公司的兩個(gè)直銷員——溫安格與狄維士帶著在紐崔萊公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資金,成立了安利公司,銷售自制的清潔劑。他們借鑒并改進(jìn)了紐崔萊公司的直銷模式,取得了巨大成功。由此我們可以看到,經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生直銷模式,直銷模式是上世紀(jì)三、四十年代西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的產(chǎn)物。
二、中國直銷經(jīng)過三年的艱難調(diào)整逐步走出低谷,具備了在金融風(fēng)暴下快速發(fā)展的能力
和其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣,直銷經(jīng)濟(jì)也有它的發(fā)展周期。《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》實(shí)施的三年,是中國直銷艱難調(diào)整的三年,也是中國直銷逐步走出發(fā)展低谷的三年。主要表現(xiàn)在:
第一,中國直銷步入法治軌道后,各直銷企業(yè)采取了積極調(diào)整的對(duì)策,收到了預(yù)期的效果調(diào)整,這是我國直銷行業(yè)三年發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵詞。直銷法規(guī)實(shí)施后,我國直銷企業(yè)主要從五個(gè)方面作了調(diào)整:一是戰(zhàn)略調(diào)整。《直銷管理?xiàng)l例》頒布后的第三天,直銷企業(yè)紛紛召開了媒體見面會(huì),并宣布了調(diào)整開店速度、調(diào)整直銷員的報(bào)酬、調(diào)整經(jīng)銷商多層次模式。二是市場(chǎng)調(diào)整。各直銷企業(yè)根據(jù)商務(wù)部門確定的直銷地域,做了各種積極準(zhǔn)備,如分公司的設(shè)立、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)等,都作了有效的安排。三是模式調(diào)整。從目前的情況看,我國有三種直銷運(yùn)作模式:以安利為代表渠的道模式:營銷代表+網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人+營銷部主管;以雅芳為代表的渠道模式:零售+單層次直銷;以如新為代表的渠道模式:銷售員工+直銷員+直營店。四是人才調(diào)整。直銷競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才。直銷法規(guī)實(shí)施后,直銷人才的競(jìng)爭(zhēng)力度加大。各直銷企業(yè)在人才調(diào)整中,都注意根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇各方面的人才,效果是明顯的。各直銷企業(yè)在調(diào)整人才的過程中十分注意培養(yǎng)人才,受到了直銷人員的廣泛好評(píng)。五是產(chǎn)品調(diào)整。產(chǎn)品調(diào)整是中國直銷行業(yè)在直銷法規(guī)實(shí)施后一項(xiàng)中心工作。我們高興地看到,很多直銷企業(yè)不斷有新產(chǎn)品上市,滿足了消費(fèi)者的需求。直銷產(chǎn)品的多元化帶動(dòng)了直銷產(chǎn)品的銷售,大部分直銷企業(yè)已逐步出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的趨勢(shì)。
第二,傳銷對(duì)直銷發(fā)展的嚴(yán)重破壞,影響了直銷企業(yè)的市場(chǎng)開拓,但直銷企業(yè)經(jīng)住了傳銷沖擊的考驗(yàn)。
從總體上看,直銷企業(yè)經(jīng)受了傳銷災(zāi)難帶來的考驗(yàn)。主要表現(xiàn)在:一是積極配合政府打擊傳銷。今年以來,一些直銷企業(yè)開展了“拒絕傳銷,從我做起”大型宣傳咨詢活動(dòng)。二是嚴(yán)格按照直銷法規(guī)合法經(jīng)營。幾年來,直銷企業(yè)認(rèn)真對(duì)照《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》的若干規(guī)定和要求,從申請(qǐng)牌照開始到從事直銷經(jīng)營,基本上沒有出現(xiàn)違反直銷法規(guī)的情況。三是積極發(fā)揮直銷牌照效應(yīng),擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)知名度。為了渡過難關(guān),各直銷企業(yè)注意積極發(fā)揮直銷牌照的聚集效應(yīng),不斷擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)知名度,取得了良好的效果。政府加大對(duì)傳銷的打擊力度后,很多直銷人員已從現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到直銷牌照的重要,紛紛又回到了正規(guī)的直銷企業(yè)。從去年下半年開始,從炒作公司中回流的直銷人員明顯增多,因此,各直銷企業(yè)的業(yè)績(jī)有了明顯的回升。
第三,民間資金流向發(fā)生了重大變化,股市泡沫影響了直銷產(chǎn)品消費(fèi)的擴(kuò)大,但直銷企業(yè)都積極采取了應(yīng)對(duì)措施。
2007年是中國股市泡沫元年,民間的資金流向股市從來沒有象2007年那么多。由于資金流向發(fā)生了重大變化,股市泡沫嚴(yán)重影響了直銷產(chǎn)品消費(fèi)的擴(kuò)大。在這樣的情況下,直銷企業(yè)都積極地采取了應(yīng)對(duì)措施,在有效鞏固老客戶資源的同時(shí),各直銷企業(yè)尋找新的“藍(lán)海”,注意開發(fā)和培育一批新的消費(fèi)群體,效果還是比較明顯的。
三、國家應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴重要政策的落實(shí),給中國直銷業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇
美國金融危機(jī)形成全球金融風(fēng)暴,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成了很大的沖擊。為此,我國政府先后出臺(tái)了一系列的應(yīng)對(duì)政策措施,給中國直銷業(yè)的發(fā)展確實(shí)帶來了前所未有的機(jī)遇。
首先,從實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策看中國直銷發(fā)展的機(jī)遇
實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,給中國直銷業(yè)的發(fā)展帶來什么機(jī)遇呢?第一,直銷發(fā)展的宏觀環(huán)境寬松了。中央實(shí)施積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,迎來了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展的高潮。直銷作為中國國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分,在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展的高潮中獲得了極大的“政策營養(yǎng)”,整個(gè)發(fā)展的環(huán)境比以前要寬松得多。第二,直銷發(fā)展與中央的民生工程貼得更緊了。這次中央提出了一系列的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的民生工程,和中國直銷的發(fā)展息息相關(guān)。中國直銷事業(yè),是改善和提升中國城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量的事業(yè),而中央實(shí)施的一系列的民生工程,目的也是為了改善和提高中國城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量。所以,在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)過程中,中國直銷的發(fā)展與中央實(shí)施的民生工程貼得更緊了。可以這樣說,中央實(shí)施的民生工程為中國直銷的發(fā)展帶來了極大的空間,同時(shí),中國直銷的發(fā)展也會(huì)成為中央實(shí)施民生工程的一個(gè)“助推器”。第三,直銷發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度進(jìn)一步提高了。在實(shí)施積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策過程中,人們會(huì)實(shí)實(shí)在在地感受到中國直銷發(fā)展對(duì)抵御全球金融風(fēng)暴的特殊作用,從而大大提高社會(huì)對(duì)直銷模式的認(rèn)知度,為進(jìn)一步加快發(fā)展中國直銷創(chuàng)造了寬松的社會(huì)和人文環(huán)境。
其次,中央提出擴(kuò)大內(nèi)需的政策要求,這是加大“消費(fèi)興國”力度的重要舉措,中國直銷在擴(kuò)大內(nèi)需方面有著舉足輕重的作用中央提出和擴(kuò)大內(nèi)需的政策要求,這是加大“消費(fèi)興國”的重要舉措。中國直銷在擴(kuò)大內(nèi)需方面有著舉足輕重的作用。直銷模式是直銷服從和服務(wù)于中央擴(kuò)大內(nèi)需政策的,在“消費(fèi)興國”中具有特殊的作用。如果2009年20多家直銷企業(yè)的直銷產(chǎn)品能銷售600億元人民幣的話,那就是對(duì)中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重大貢獻(xiàn)。如果2009年國家再批準(zhǔn)若干家企業(yè)從事直銷,那么,直銷產(chǎn)品的銷售額就要達(dá)到700億元人民幣。可見,直銷模式在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)方面,有著功不可沒的特殊作用。
最后,落實(shí)中央的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策,中國直銷業(yè)是吸納失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的重要基地,其貢獻(xiàn)是獨(dú)一無二的2008年11月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)明確了明年就業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù),即:城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人,下崗失業(yè)人員就業(yè)500萬人,就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)100萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi),確保就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定。完成這一目標(biāo)任務(wù),必須采取有針對(duì)性的政策措施,重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、困難就業(yè)群體和農(nóng)民工的就業(yè)工作,把上述三大群體作為2009年就業(yè)工作的重中之重。中國直銷業(yè)是吸納失業(yè)人員的重要基地。目前,在中國做直銷的人員有3,000萬之多,如果2009年直銷企業(yè)營銷業(yè)績(jī)達(dá)到600億人民幣,就要再吸納1,000萬人參與直銷。中國直銷在創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方面的貢獻(xiàn)是獨(dú)一無二、無與倫比的。因此,中國直銷行業(yè)一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,充分認(rèn)識(shí)到促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是實(shí)施積極就業(yè)政策的重要抓手,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)就業(yè)不利影響的重要舉措,切實(shí)按照直銷法規(guī)的要求,做好發(fā)展直銷員的工作,真正使直銷企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的“倍增器”。