日前，2008年“中國醫藥工業百強”浮出水面。哈藥集團以135億元的銷售收入再度榮登榜首，這是哈藥集團連續第四次奪此桂冠。

　　據介紹，去年哈藥集團完成銷售收入135億元，實現利潤14億元，牢牢穩居我國醫藥工業的龍頭老大席位。面對成功，哈藥集團董事長郝偉哲按捺不住心中的喜悅：“引進現金池管理模式，加大對生物工程產品的扶持、仿創結合，調整營銷結構，加快開拓國外新興市場是哈藥集團成功之所在。”

　　為應對國內外醫藥市場的激烈競爭，去年哈藥集團強化了內部管理，提高了抗風險能力。在強化內部資金控制管理方面，引入了“現金池”管理模式，采取“虛擬銀行”的方式統籌運營，嚴格控制集團公司和所屬企業的現金流，大幅度降低了流動資金需求壓力。去年，哈藥集團構建“現金池”后，集團控股的上市公司哈藥股份在沒有增加貸款的情況下，通過“現金池”統籌，償還了13億元短期融資券。僅此一項，就節省利息5000萬元。

　　仿創結合，大力扶持生物工程產品。哈藥集團加大了對哈藥集團生物疫苗公司、生物工程公司等具有發展潛力的生物工程產品制造企業的幫扶力度，支持企業開展產品創新研發，培育具有自主知識產權的名牌產品，將危機變為“加快產業機構優化升級”的契機。在堅持仿創結合的基礎上，加快了戰略轉型的步伐，及時調整了以原料藥為主的出口產品結構，形成了新型制劑、新型專科藥以及特色原料藥等具備高技術含量、高附加值的產業鏈。去年，該集團實施的8個技改項目共計完成投資1.7億元，已竣工投產項目年新增銷售收入達7.28億元，創下新高。

　　以創新引領市場，積極實施營銷創新戰略。哈藥集團加快了營銷結構的調整，在廣泛的市場調研基礎上，按照藥物經濟學原理和中低收入消費者的用藥習慣，大力推廣小規格藥品。積極利用立體促銷和學術推廣相結合的方式，以“搶占農村和社區醫療市場”為重點，積極建設和完善深度分銷渠道，闖出了一條“依靠品牌優勢贏得銷售價格優勢”的規模競爭新模式。出口方面，針對金融危機對歐美國家市場有較大影響的現狀，該集團積極調整市場布局，加大了對非洲、俄羅斯、印度等新興市場的開發力度。此外，還抓住國際青霉素工業鹽價格大幅上漲的機遇，積極搶占國際主流醫藥市場，全年有24個高附加值產品在俄羅斯、日本、南非等16個國家和地區順利完成了出口注冊。

　　功夫不負有心人。去年，哈藥集團實現銷售收入達135億元，同比增長12%，實現利潤14億元，同比增長37%，經濟總量占黑龍江省醫藥產業的70%以上。