健康元集團(tuán)在冬天活得很好“蛋糕”越做越大
發(fā)布: 2009-05-26 17:53:13 作者: 鳴仁 來(lái)源: 深圳特區(qū)報(bào)

“健康元在冬天里活得很好。”昨日,記者到健康元集團(tuán)采訪,該集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者,面對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴的沖擊,醫(yī)藥及保健品行業(yè)盡管被稱為“避風(fēng)港”,但受人民幣升值及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等諸多影響,扎根深圳本土的健康元集團(tuán)依然經(jīng)受考驗(yàn)和沖擊。
“金融危機(jī)是考驗(yàn),更是提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、做大做強(qiáng)的機(jī)遇。”健康元集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō),憑借自主研發(fā)、優(yōu)化工藝、專注高端等策略,健康元成功渡過(guò)了一個(gè)暖暖的冬天,并在春天即將來(lái)臨之際,積攢了強(qiáng)大的爆發(fā)力。
優(yōu)化工藝縮減成本提高利潤(rùn)
“盡管國(guó)際買家的需求受到金融危機(jī)影響而萎縮,但海濱制藥依然獲得了不錯(cuò)的利潤(rùn)。”健康元集團(tuán)總經(jīng)理蘇慶文面帶微笑。
昨日,當(dāng)記者來(lái)到地處鹽田區(qū)的深圳海濱制藥公司,看到公司正在改造生產(chǎn)線。作為健康元旗下的制藥企業(yè),海濱制藥以生產(chǎn)和銷售第三代抗生素碳青霉素制劑和原料藥為主。蘇慶文說(shuō),醫(yī)藥行業(yè)受金融危機(jī)的影響較小,因?yàn)樾枨笫莿傂缘模嗌僖彩艿揭恍┯绊懀饕浅隹谑苋嗣駧派涤绊憽?guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等。他透露,受匯率及需求變化,該公司生產(chǎn)的“美羅培南”從每公斤12萬(wàn)元降到現(xiàn)在2萬(wàn)元。
蘇慶文告訴記者,盡管價(jià)格下來(lái)了,但海濱制藥提高了工藝,降低了成本,占領(lǐng)了市場(chǎng),反而提高了利潤(rùn)。“現(xiàn)在每公斤2萬(wàn)元,在控制好成本后是盈利的,且銷量每年穩(wěn)定增加。”據(jù)透露,去年銷量3噸多,今年有望突破4噸。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是如此,高端藥受影響,健康元旗下的海濱制藥也跟著降價(jià),但美羅培南銷量卻增長(zhǎng)了40%以上,利潤(rùn)也增長(zhǎng)。“海濱制藥通過(guò)這個(gè)最樸素的方法來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),提高利潤(rùn)。”
說(shuō)到控制成本,蘇慶文透露,首先是保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工藝,加強(qiáng)管理。比如培南中間體F9,通過(guò)更換溶劑,縮減反應(yīng)步驟,大大縮減了該中間體的成本。培南類產(chǎn)品合成復(fù)雜,有40多以上的化學(xué)反應(yīng),海濱盡量在每個(gè)步驟中尋求優(yōu)化,大大縮減成品的成本。
“我們有很強(qiáng)的研發(fā)力量,有自己的小試、中試車間,這是我們的優(yōu)勢(shì)。”蘇慶文充滿信心地說(shuō),去年健康元集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入及主業(yè)利潤(rùn)分別增長(zhǎng)17.61%和16.54%,其中海濱制藥對(duì)集團(tuán)主業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)5成多。
技術(shù)領(lǐng)先專注高端抗生素
專注于高端抗生素,是健康元在醫(yī)藥市場(chǎng)上的一大策略,更是占領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)地位的法寶。
據(jù)了解,抗生素產(chǎn)品主要經(jīng)歷幾代:第一代是青霉素,第二代是頭孢類,第三代是碳青霉素系列,在前兩代產(chǎn)品都無(wú)效的情況下才使用。海濱制藥自1992年投產(chǎn)以來(lái),一直生產(chǎn)青霉素系列產(chǎn)品,但后來(lái)越來(lái)越多的廠家加入競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)越來(lái)越低,海濱的前期技術(shù)優(yōu)勢(shì)已不明顯。
“所以,海濱在戰(zhàn)略上集中精力專注做好碳青霉素系列這個(gè)高端產(chǎn)品。”蘇慶文透露,為了集中精力做主業(yè),海濱制藥去年青霉素口服液生產(chǎn)線已全部撤掉。目前,海濱制藥生產(chǎn)的美羅培南系列產(chǎn)品出口全球各地,在業(yè)界已占據(jù)高地。憑借這一優(yōu)勢(shì),美羅培南銷售貢獻(xiàn)已占海濱制藥90%以上,其中制劑主要在國(guó)內(nèi)銷售,原料藥主要出口。
同時(shí),健康元集團(tuán)還不斷開發(fā)培南系列新產(chǎn)品,如亞胺培南等。“海濱制藥僅有20畝地,因此要握起拳頭,做自己最有優(yōu)勢(shì)的事情。”蘇慶文說(shuō)。
在研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),海濱制藥還根據(jù)國(guó)際客戶需求的變化實(shí)時(shí)調(diào)整支付方式,進(jìn)而擴(kuò)大銷售。蘇慶文說(shuō),有些國(guó)際客戶要求分期付款或賒賬,海濱制藥就根據(jù)客戶信用程度的高低進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。凡是直接開具信用證的客戶就直接銷售,不能開具信用證的客戶則通過(guò)中間商銷售,以降低風(fēng)險(xiǎn)。“這種靈活的經(jīng)營(yíng)策略,保證了銷售量有所上升和利潤(rùn)不會(huì)降低。”
力爭(zhēng)獲取歐美認(rèn)證挺進(jìn)國(guó)際
記者在濱海制藥采訪時(shí),看到4棟大樓中間的綠化用地正在建設(shè)施工。原來(lái),按照歐盟COS標(biāo)準(zhǔn)和美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn),海濱制藥需改造美羅培南生產(chǎn)線。
按照規(guī)劃,海濱計(jì)劃投資1.4億改造生產(chǎn)線,目前已從德國(guó)訂購(gòu)了設(shè)備,設(shè)備訂購(gòu)期長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月,今年底設(shè)備項(xiàng)目完成。同時(shí),該公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)做全程顧問(wèn),另高薪聘請(qǐng)了專業(yè)人員組建認(rèn)證項(xiàng)目班子。
“這些專業(yè)高端人才,薪水比我還高。”蘇慶文說(shuō),明年上半年設(shè)備調(diào)試,下半年進(jìn)行認(rèn)證。一旦認(rèn)證通過(guò),海濱制藥出口將從非規(guī)范市場(chǎng)打入規(guī)范市場(chǎng),無(wú)論是對(duì)海濱制藥、還是對(duì)健康元集團(tuán)都具有歷史性的意義。“這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,意味著海濱進(jìn)入全球醫(yī)藥高端市場(chǎng),并且在國(guó)內(nèi)還可以單獨(dú)定價(jià)。”據(jù)透露,到目前為止,國(guó)內(nèi)的注射劑試劑還沒(méi)有能進(jìn)入到美國(guó)市場(chǎng)。“專注做好培南,我們將有5-10年的好日子過(guò)。”蘇慶文說(shuō)。
令健康元這樣的醫(yī)藥企業(yè)振奮的是,政策利好不斷傳來(lái),前不久出臺(tái)的新醫(yī)改方案便給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。蘇慶文說(shuō),新醫(yī)改如果真的做到醫(yī)、藥分家,降低中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,實(shí)惠用在患者身上,那么患者購(gòu)買藥品的價(jià)格會(huì)大大下降,患者自然也就用得起藥、看得起病,藥企的蛋糕就會(huì)變大。“現(xiàn)在中間環(huán)節(jié)太多,出廠幾十元的藥,到患者手中就變成幾百元了。”他表示,新醫(yī)改方案將刺激健康元及海濱制藥順勢(shì)而為,在醫(yī)藥及保健品生產(chǎn)中投入更多精力,進(jìn)一步做大蛋糕。