陳得發(fā):直銷的分析比較
發(fā)布: 2009-05-30 23:32:00 作者: 龍傳人 來源: 綠色分銷網(wǎng)

陳得發(fā)博士分析指出:直銷公司:創(chuàng)業(yè)容易,風(fēng)險低
不需開設(shè)店面之各項投資
不需銷售人員之固定支出
不需媒體廣告之巨額支出
要有優(yōu)良產(chǎn)品、注重產(chǎn)品研發(fā)
要注重公司的形象
直銷公司
要有與人分享利潤的胸襟
要有誠懇待人的熱情
要對直銷有正確的認(rèn)知
要重視直銷員的教育訓(xùn)練
直銷人員組訓(xùn)需要專業(yè)知識
陳博士說:直銷員:彈性、自由與成長
沒有加入的門坎
工作非常有彈性
可以兼職也可以專職
獲得使用優(yōu)良產(chǎn)品的機(jī)會
直銷員
在團(tuán)體互動中獲得成長
增加學(xué)習(xí)的機(jī)會
培養(yǎng)企業(yè)家的精神
滿足馬斯洛的五項需求
陳教授分析指出:直銷與其它通路的比較
利用人員主動推銷
提供到府服務(wù)
強(qiáng)調(diào)顧客關(guān)系的經(jīng)營,幾乎是一生一世的
建立顧客忠誠度
(藉產(chǎn)品和獎金制度)
將通路成本化為直銷獎金
與其它通路的比較
容易建立廣大的銷售網(wǎng)絡(luò)
類似加盟連鎖卻不需龐大加盟金
不受地理環(huán)境的限制
少做媒體廣告,形象豎立靠口碑
與其它通路的比較
銷售量的成長不如百貨公司、量販店
資金運用效率高,特別加大開發(fā)新品和銷售了產(chǎn)品就發(fā)獎金
產(chǎn)品、價格信息對直銷商透明化
公司運營信息對外封閉
陳老師特別提出:直銷的爭論點
老鼠會(非法傳銷)的疑慮,如果沒有非法傳銷,我們做起來一定輕松多了;我是一個老學(xué)者,可是在學(xué)術(shù)界沒有好名聲,他們認(rèn)為我是研究“老鼠會”的,我只有回到直銷朋友中間來,才覺得像是老朋友一樣,才能感受到一絲的溫暖(會場響起了長時間的心靈掌聲)
直銷人員強(qiáng)迫推銷,為了增加業(yè)績,親朋好友一聽到他的電話都心驚膽跳,我一直在呼吁,我們直銷人應(yīng)該自我檢討
產(chǎn)品價格太貴,我做過深入的研究,是消費者對直銷產(chǎn)品的市場定位和品牌有誤解
先加入先贏,這是沒道理的;獎金制度的設(shè)置里面就沒有什么先到者多獲得大比例,后到者將獲得小比例?沒有先后的區(qū)別。往往是后加入者會贏得更多,因為先到者的加倍艱苦拓展,在品牌創(chuàng)開了以后,后到者的他能借到很多的力,更加好做;在這里我要特別強(qiáng)調(diào):中國的人口那么多,是不要疑慮先后的問題,你永遠(yuǎn)不會缺失你想要找到的消費者的
上線不勞而獲。上線要進(jìn)行大量的教育和輔導(dǎo)才可能分享到收獲的利潤
直銷的爭論點
直銷員夸大產(chǎn)品功效,為了吸引消費者的注意,如果把100分些微夸張到120分還可以理解,超過150分、180分,講成“仙丹”一樣就太過分了
上線強(qiáng)調(diào)短期致富,做直銷并不是那樣的,應(yīng)該看到致富是要一年二年以上才行的,一份時間一份收獲
人情變成交易的工具,我們應(yīng)該改為這樣的心態(tài):好東西要與好朋友分享,親朋好友就會心存感激、不會討厭
直銷員的言行失控,我們應(yīng)該在法律允許的范圍內(nèi)講話,要注重商德約法
獎金高所以產(chǎn)品貴,這是人們誤解了直銷,我們是把通路成本大量地節(jié)約下來才變成的獎金,并沒有提高產(chǎn)品的價格
陳老師語重心長地指出:直銷業(yè)形象的建立
訂定嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)自律公約(商德約法)
遵守政府的法律規(guī)范
成立直銷協(xié)會共同維護(hù)市場秩序
贊助直銷的學(xué)術(shù)研究,大學(xué)里要設(shè)立直銷人進(jìn)修的學(xué)位,哪個行業(yè)的后面沒有學(xué)術(shù)研究?直銷行業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,希望社會提倡直銷研究,希望公司資助直銷研究
直銷業(yè)形象的建立
贊助慈善公益活動
提升直銷員的專業(yè)形象
加強(qiáng)產(chǎn)品的研究開發(fā)
設(shè)立產(chǎn)品展示中心
——這些就是我多年研究的心得