作為隆力奇發展的最高決策層，董事會與隆力奇市場銷售發展的職業經營團隊，都能非常默契地互相支持，有效地開展各項工作。董事會是決策層，職業經營團隊是執行層，決策層下達要求，執行層負責完成。雙方都有各自不同的分工，但是最終的共同目標一致，主要體現在以下幾個方面： 

無論是作為決策層的董事會，還是作為執行層的職業經營團隊，他們共同的奮斗目標就是要在各自的領域內做到國內的數一數二。隆力奇董事會的目標就是要給予執行層更多的機會，提供更強的發展保障；執行層的目標就是要將隆力奇直銷打造成為中國的行業航母。奮斗目標的一致性，使董事會與經營團隊都能夠達成合作的一致，給予最大的合作空間和保障，推動經營團隊能夠最大力度地開展各項直銷工作。

在實際的項目執行過程中，董事會與經營團隊都能夠本著實事求是、強調客觀性的原則，能夠推進合作過程中的科學發展，保持合作項目的先進性。對于項目的推進，董事會和經營團隊能夠求大同、存小異，為項目的順利推進和成功實施達成合作過程中的一致性。董事會一定會給予職業經營團隊最大的空間，最強的支持；經營團隊也一定會認真執行董事會下達的各項任務，超額完成目標。

 不論是董事會成員，還是經營團隊中的成員，他們無論職位高低，都能夠待人真誠。熱情，讓每一位來到隆力奇的人都能夠感受到隆力奇家一般的溫暖；尊重，對待任何人都能夠以一顆平常心看待，尊重他們、理解他們；有愛心，隆力奇將愛的力量貫徹在公司的每一個層面，用真心地服務，用愛心去幫助任何需要幫助的朋友們。

董事會中的各位董事，都能夠盡職盡責地為公司的戰略發展出謀劃策。經營團隊中的每一位成員，都能夠恪盡職守地努力工作。這種服務，沒有地域的界限，沒有時間的限制，只要我們的真銷會員需要，溫暖和真情的服務隨時而至。說到這里，就不能不提到我們定制營銷事業部總經理尹聯，他不僅擁有非常專業的直銷專業素質，創造過非常嬌人的業績，而且在加盟隆力奇后，能夠繼續保持謙虛謹慎的工作作風，繼續發揮專業性，扎實勤奮地工作，為推動隆力奇直銷事業的突破性發展做出了非常大的貢獻。這也說明隆力奇董事會與職業經營團隊成員合作所達成的默契，更說明尹聯作為一名高級職業經理人，仍然能夠身先士卒，服務直銷團隊的非常可貴的敬業精神，更代表隆力奇整個直銷服務團隊的專業性和服務素質。

在對待各種利益的誘惑和取舍時，董事會和職業經營團隊的想法一致：一切以維護合作伙伴的合理利益為準則。即使有時公司要面臨一些經濟上的損失，但還是要盡最大的可能保護我們合作伙伴的利益。在對待來自各方面的金錢、名譽等利益誘惑時，隆力奇的董事會成員和經營團隊的成員一定會拒之門外，用一顆真心去實實在在地為廣大合作伙伴服務。

對于直銷事業的發展如何更加地深入，董事會和職業經營團隊都能夠在理念和行動上達成一致。對于直銷事業的創新機制，我們的共同目標就是要不斷地創新，使我們的直銷體制機制都能夠走在行業的前列，成為引領者，不做追隨者；做有成績者，不做泛泛之輩者。對于直銷發展過程中涉及到的各項國家法律法規制度，我們始終堅定地推行“嚴格按照國家法律法規操作，做守法的直銷企業，走無風險的發展之路”的正確思想。

董事會統籌公司的總體發展思路，是大腦，是中樞指揮系統；職業經營團隊是將董事會的構思變成具體成果的行動部門，是四肢，是行動的落實者。有思想，無行動，沒有實操，干不成事；無思想，有行動，沒有目標，不足成事；有思想，有行動，目標一致，攻擊性強，一定成事。隆力奇董事會和職業經營團隊目前的合作處于最佳狀態，成為有思想、有行動的系統組織，一定可以通過一系列的配合和相互不斷的支持，取得成功。