真正了解安利的人都會(huì)非常認(rèn)可一句話“走進(jìn)安利不一定成功，但走進(jìn)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，想不成功都難。”那么，我們應(yīng)該如何選擇安利的團(tuán)隊(duì)呢？在此，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剰氖掳怖�事業(yè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)選擇的注意事項(xiàng)。

1、團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)安利人來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)工作的單位，而是一個(gè)家庭，一個(gè)家族，一個(gè)班級(jí)，一個(gè)學(xué)校，是一個(gè)環(huán)境，作為一個(gè)社會(huì)人，我們是環(huán)境的孩子，也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)的重要性是決定性的。
2、每個(gè)團(tuán)隊(duì)在大會(huì)上講的都差不了很多，因?yàn)樗麄兌际亲霭怖�的，都�?huì)按照公司的基本理念講，否則安利公司也不會(huì)允許他們召開(kāi)這樣的會(huì)議。但他們?cè)诰唧w的運(yùn)作中，跟客戶，跟合作伙伴，跟骨干所說(shuō)所作的就差別很大了，如果不是有這些差別的話，為什么同樣的時(shí)間，結(jié)果卻差別那么大呢？
3、業(yè)績(jī)高的團(tuán)隊(duì)未必做的大，做的大的團(tuán)隊(duì)未必做的久。這跟其他行業(yè)都是一樣的，真正符合這個(gè)行業(yè)本質(zhì)的方式方法應(yīng)該是一個(gè)正常的速度和規(guī)模，就像人的生長(zhǎng)發(fā)育一樣，如果超出了正常的生長(zhǎng)發(fā)育，會(huì)產(chǎn)生各種各樣的生長(zhǎng)發(fā)育的狀況。健康對(duì)一個(gè)人、一個(gè)組織同樣重要。
4、不要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)人、介紹人說(shuō)什么，要看他們做什么。很多時(shí)候，我們聽(tīng)到的未必是事實(shí)，我們看到的也未必是事實(shí)。如果你沒(méi)有透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，那就給自己一顆謹(jǐn)慎的心吧。
5、安利要成功，有兩個(gè)人必須要滿意才行，一個(gè)是我們的客戶，另一個(gè)是我們的伙伴。不僅僅是滿意，還需要忠誠(chéng)才行，這絕對(duì)不是很容易可以做到的，需要很高的水平，這也是考察一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)。
6、介紹人很重要，也不重要。從某種意義上來(lái)說(shuō)，如果你的介紹人不是很差的話，他會(huì)成為你的“團(tuán)隊(duì)”的很大的一部分。所以，考察團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，一定要考察介紹人。當(dāng)然，如果這句話讓你誤解了，就不要管這一條。
7、考察團(tuán)隊(duì)，一定是德比才要重要的多，為什么呢？請(qǐng)看第一條。
8、創(chuàng)辦人的理念和安利的制度，是我們需要用一生去研究和學(xué)習(xí)的，千萬(wàn)不要輕易說(shuō)自己已經(jīng)完全弄懂了。這兩個(gè)要素也是我們用以考察和分析安利團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
9、別人能成功，不代表我們能成功，所以，團(tuán)隊(duì)采用的方式、方法、模式是不是適合我們，非常重要。
10、安利是營(yíng)銷，但也是教育，做的越大，教育的成分越多。學(xué)無(wú)止境，教更加沒(méi)有止境，永遠(yuǎn)不要讓自己停止學(xué)習(xí)，就像彼得圣吉那句話“從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)和組織唯一的競(jìng)爭(zhēng)力就是比別人更快更好的學(xué)習(xí)”。好好學(xué)習(xí)，天天向上，祝您成功！

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