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遠離傳銷 就不能實現(xiàn)多層次倍增效應嗎?

發(fā)布: 2010-05-11 19:59:47    作者: 龍傳人   來源: 綠色分銷網(wǎng)  


      中國高速營銷通道模式(簡稱:綠色的“高速通道”)的最大特點,是遠離了傳銷的特征——必須先花錢消費才可以有資格通過傳銷賺錢。“高速通道”的消費對象主要靠的是最終消費者,而且要按照國務(wù)院111號文件開展《以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)》的倍增效應,建立起孵化基地。

      然而有些直銷專家斷言:消費者如果是最終,多層倍增就無法進行。就會失去多層次倍增效應的可貴魔力!這當然是誤會,他們以為只有單一地靠消費者轉(zhuǎn)身為經(jīng)營者這傳銷的獨木橋,才能形成多層次倍增的格局,才會實踐這行業(yè)小付出、多產(chǎn)出的快速致富的優(yōu)勢。

      希望大家看到111號文件中的發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)“倍增效應”,建立“孵化基地”,吸納帶動更多勞動者就業(yè)有著更加無窮的魅力!遠離傳銷之后,靠經(jīng)營式創(chuàng)業(yè)就業(yè)中的單純營銷隊伍,也是可以形成多層次倍增效應的。把傳銷模式中的自我消費、下線消費轉(zhuǎn)變成主要靠最終消費,不僅僅是不會再涉嫌騙錢而且就合法化了,不用通過花錢自我消費、也能通過其他人最終消費者的利潤產(chǎn)生更快更多的收益;特別是營銷的潛在人力資源是在2億人以上,完全可以改變?yōu)椤碜杂谒共煌ǖ娜瞬诺仁袌觯槐卦倬窒抻诟鞴粳F(xiàn)有內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)中去挖墻腳!這對事業(yè)發(fā)展拓展必將更加快速方便。

      我們只要注重營銷者做人的素質(zhì)提高、加快經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新遠離傳銷的轉(zhuǎn)型,幫助所在公司還是要培育社會上的最終消費熱點,才能實現(xiàn)真正的、商品主要是流通到社會上終端的消費者群、而不是反流給我們自己商人內(nèi)部來消化商品!應該主要靠社會上的終端消費利潤來養(yǎng)活公司養(yǎng)活我們營銷人(這部分應該占到一半以上達到70%比較健康),而不是逼迫經(jīng)銷商一開始作為加盟的必要條件就要先期購買商品自我消費。

      在綠色的“高速通道”模式中,消費者與經(jīng)營者的身份是有嚴格的區(qū)分,經(jīng)商人員決不能充當企業(yè)的主要消費責任,“銷”“消”不能合二為一、也不能捆綁進行。真正的最終消費者只會計較產(chǎn)品本身的質(zhì)量服務(wù)和售價,哪會去糾纏計較投資是否會收回的矛盾?甚至可能墮入失望的對抗性沖突矛盾中去!

 

      請注意,多層次倍增效應的模式,并不只是傳銷的專利!請看看:

      1、我國軍隊的架構(gòu):毛主席最會倡導多層次倍增效應,他在井岡山就提出——星星之火可以燎原。紅軍是戰(zhàn)斗軍,又是播種機,更是宣傳隊,走到哪里,發(fā)展傳播就到哪里,入黨是要有推薦人的,一傳十、十傳百、才有了今天的六千余萬!至于中國人民解放軍隊的架構(gòu),是司令、軍、師、旅、團、營、連、排、班、小組、戰(zhàn)士多層次三軌制。

      2、我國政府的組織:顯然是多層次倍增架構(gòu),一個國務(wù)院總理、幾十個省長、幾百個地、市長、二千多個縣長、幾萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長…。

      3、傳統(tǒng)營銷的多層倍增架構(gòu):一位營銷老總肯定拓展不了市場,他必定要建立起多層次倍增的營銷組織體系,才有可能把公司的業(yè)績做出來,因此他一定會有多位項目經(jīng)理、更多的業(yè)務(wù)主任、更更多的業(yè)務(wù)員和代理…。傭金代理制銷售:我國的代理制中有普通總代理(非獨家)、委托代理、商務(wù)代理、特約代理、聯(lián)營代理、雙向代理、上級代理商和次代理商……這里沒有限制你一個總代理只準跟隨一個委托代理,你發(fā)展10個委托代理來擴大你代理的業(yè)績又何償不可!商務(wù)代理數(shù)就更沒有限制數(shù)量,如果再采用現(xiàn)代化的EOS電子訂貨系統(tǒng),其倍增爆炸效益更為巨大。特許加盟制度:當特許人(盟主)授與多個受許人時不就是倍增一次了嗎?受許人還可以發(fā)展復合特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)(Multiple Franchising),以便開發(fā)本地區(qū)的業(yè)務(wù),不就開始多層次了嗎?又可實施分特許和開設(shè)多家分支店、再發(fā)展下去為直營店和更多的特許網(wǎng)點,還可各自招募中間特許人或次受許人,層次也不少哇!領(lǐng)導管理好這個系統(tǒng)的利益肯定會更大。連鎖制:由總部發(fā)展省、地、市、縣眾多連鎖門、店,下面還有眾多級別的配送中心,還可以多種方式組建直營連鎖、自愿連鎖、合作連鎖、加盟連鎖, 第一商圈、第二、第三商圈等等,您看多層倍增后的效果如何?經(jīng)紀人制度:這是直接在國家工商局嚴格監(jiān)管下的一種模式,但十分可愛。他能合法地吃兩頭,既能從供貨方堂堂正正地提走傭金,又能堂而皇之地從客戶方獲取屬于他應得的報酬。各地的經(jīng)紀公司、合伙經(jīng)紀人,個體經(jīng)紀人,自營商,還有兼營者,經(jīng)紀業(yè)務(wù)多種方式都有法律“保護傭金防甩”,比直銷收入高而且更保險。您去問問各地農(nóng)村的千千萬萬經(jīng)紀人吧,哪個收入不高于搞傳銷的?行紀人制:凡有執(zhí)照者(現(xiàn)時申領(lǐng)執(zhí)照或與親友執(zhí)照合作是很容易的事)可以為公司和客戶代購、代銷、代儲、代運等業(yè)務(wù),行紀活動比經(jīng)紀活動更靈活。完全可以以個人自己的名義自由廣泛地進行貿(mào)易活動。

      4、國務(wù)院111文件中的發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應,開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”,建立孵化基地。這好比是最初公司直系創(chuàng)業(yè)雞元老先下很多的第二代蛋,其中再讓她的某幾個蛋又被吸納孵化成雞娃子,第二代小雞雞長大能夠創(chuàng)業(yè)后又能各下很多的第三代蛋,新的雞媽媽再吸納帶動幾個蛋孵化成第四代的活雞而周而復始。實現(xiàn)勞動者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)的大幅增加。沒有歸零、沒有封頂和限代,能得到拐點過后的真正最期盼的沖天炮那樣倍增效應的最高境界。文件還規(guī)定允許創(chuàng)業(yè)者將家庭住所、租借房、臨時商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所。這就給了老百姓充分自由的孵化倍增經(jīng)營致富。

      5、2500年前范蠡和西施:

      早在公元前兩漢時期 ,“牙人”、“市儈”就是從事直銷倍增貿(mào)易的經(jīng)銷商,當時主要是直銷馬和帛,公元前500年春秋時代出了一位世界公認的圣人孔子,在同時也出了一位直銷行業(yè)的偉大人物“商圣”──范蠡(li)。范蠡字號陶朱公,原乃楚國宛邑人,他的光輝直銷理論和完美的實踐應該成為中華民族的驕傲。美國的歷史不過三百年,然我中華有太多的直銷名師值得頂禮膜拜。且說說范蠡在越王勾踐的一次船隊、車隊全軍檢閱時就提出多層次倍增法的最早實踐:他說越王手下的劍術(shù)太差。如若提高的話,應先請出南林地區(qū)一位女師來培訓軍隊,這位女師先教會十名武士,然后每位武士再親傳十名弟子,每個弟子又這樣各自傳十名弟子,就這樣層層傳下去,果然“越女”一個人很快就建成了一座“劍城”,后來幫助越王勾踐復仇,滅了吳王夫差稱雄霸主的地位而立了大功。棄官后的范蠡帶著他當年的得意弟子西施美女棄軍從商,西施在未去吳國前本來就是織絹行業(yè)的直銷商,范老師勸她去幫助勾踐滅吳,并教了她許多如何如何直接地面對面、一對一的溝通技巧,還教會她那些比起現(xiàn)代直銷溝通更為有效率的高招,終于將鄰國吳王夫差擺平了之后,越王北上就滅了吳國,西施在完成國家交給的直效任務(wù)之后,她就跟隨范蠡重操其舊業(yè)——又當上了直銷商,并分管桑麻紡織類的直銷業(yè)務(wù)…。

      6、3655年前的古埃及:當時在底比斯,已經(jīng)出現(xiàn)了倍增系統(tǒng)的理論計算和實踐。根據(jù)蘭德紙草書(希特版)第32頁,收藏在倫敦大英博物館內(nèi),就記載著埃及(古、中)王朝時的象形文字,古代對12×12是這樣敘述的:

12×224

24×248

48×296   (+144

                  \


      由于古埃及用的是象形文字(下面的表述),不是上面已翻譯成現(xiàn)代化的表述方法,而且象形文字是從右到左的排列方式,12成了21、24成了42、48成了84,這樣將導致運算時的困難,所以就采取逐次擴大2倍的方法,使之運算簡便。乘法也就改用反復擴大2倍數(shù)的相加方法再增加之,(即連續(xù)用加倍加法的方法),因此稱之為倍增法(duplatio);所以倍增效應必定要發(fā)生在多層次地發(fā)展中,單層次是不會產(chǎn)生真正的倍增效應,倍增效應只是發(fā)生在連續(xù)與后續(xù)的不斷倍增發(fā)展的過程之中才疊加顯現(xiàn),倍增效應與多層次必定是孿生子的共存關(guān)系。

      根據(jù)1858年英國亨利·蘭德在埃及考古發(fā)現(xiàn)的公元前古埃1650年紙草書上87個問題和解答中,我取出其中一個好理解的例子如下供同仁們欣賞:

      數(shù)字結(jié)果列     7、     49、     343、        2401、      16807

      圖畫列         房子、  貓、     老鼠、       大麥、      容器

      條件解釋       我有   每房有    每只貓要    每只鼠能吃   每一穗大麥種植之后,

      七間房子   七只貓   吃七只鼠      七穗大麥   可長滿七個容器

      上表說明我將擁有49只貓時,就能避免老鼠吃掉16807個容器的大麥糧食。這里是采用“7”作為公比的幾何級數(shù)。同志們看看多層次倍增效應的歷史證明,早在天下流行,關(guān)鍵是看您把這把“雙刃劍”怎么應用啦!不能說:多層次倍增效應就一定是傳銷的專利?多層次倍增效應是產(chǎn)生無限潛力的基本原理,是古今中外幾千年以來顛撲不破的真理。

      7、原子彈的威力:1945年8月6日美國把原子彈扔在日本的廣島,當場死亡7.8萬人,傷3.7萬人,又在三日后向長崎扔下第二顆原子彈,加上我國八年抗日,蘇聯(lián)紅軍的進攻,日本天皇宣布無條件投降。為何有如此威力。因為1公斤的鈾-235在裂變時所釋放出的能量相當于2萬噸TNT爆炸的威力。特別的還是在微秒(10-6)級時間形成,就會造成極大的突爆殺傷破壞力!其原理就是1個鈾核裂變(在1個中子的作用下)能平均放出2.5個次級中子,第二層次時間里又會引起2個鈾核裂變,這次就放出4個次級中子,又會在1 微秒時間內(nèi)引起4個鈾核裂變,再這樣8、16、32、64、128個鈾核裂變下去,以指數(shù)函數(shù)翻倍越來越猛,多層次倍增式地鏈式反應到55代,這些過程說起來挺啰嗦、其實都是在不到一眨眼的功夫之內(nèi)(百萬分之一秒之內(nèi))就能使溫度突變升高到1億度!!

      您想想這多層次倍增效應的威力該有多麼巨大!

      一般企業(yè)營銷模式都夸自己的所謂快速度、所謂也能爆炸式增長;其實他們只要沒有用上倍增效應,都難實現(xiàn)真正的低成本投入、還能超速超值高高地回報;只有多層次倍增效應才會有非常科學、非常迅猛而能持久的發(fā)展。

      正如江澤民主席論述說:電子信息技術(shù)是一種倍增器。中國解放軍報2004年9月21日第6版報導:“戰(zhàn)斗力的增加遵從的是乘方原理,是指數(shù)式的倍增法則” ;部隊戰(zhàn)斗力的總和是各個作戰(zhàn)單元的“乘積”;網(wǎng)絡(luò)能力,是部隊戰(zhàn)斗力的倍增器。

      8、央視表揚養(yǎng)豬乘法方式扶貧:云南惠澤縣決定:先讓農(nóng)民免費領(lǐng)到1頭良產(chǎn)母畜,產(chǎn)了很多仔后,必須要拿出兩頭來免費再送給其他的貧困戶,如此循環(huán)滾動式多層次倍增效應發(fā)展之后,500頭一下子就變成了幾萬頭以上了!云南會澤縣副縣長朱廷發(fā)說:“有利于增強貧困戶的自我發(fā)展能力”,計劃在5年內(nèi)覆蓋全縣5萬戶絕對貧困戶。下面就是中央電視臺播放的圖片中的二幅:

         \   \     

      9、滾雪球、雪崩效應、新聞擴散、蝴蝶效應、一石能激起千層浪萬頃波等等,都是靠借力的先進模式只會更省力。

 

      10、“高速通道”實施多層次倍增效應的具體步驟如下:

      傳統(tǒng)營銷是大打小,新經(jīng)濟是快吃慢,“高速通道”是靠合法的倍增效應孵化基地。經(jīng)營者一輩子的總零售額,從公司的規(guī)則上,只要求在崗前實習鍛煉考核時,將總值累積達標2000元各類商品銷售出去給最終消費者(零售是根),并給予10%的相應提成200元作為實習報酬;今后別無他求更多的推銷額(當然還是歡迎自愿的多零售批發(fā))!但這是必須賣給最終消費者,無論如何這個2000元商品不能由自己本人購買,這里將有諸多有效的內(nèi)部禁傳律條管制著!請參看公司的該附件。還要求經(jīng)營式創(chuàng)業(yè)者們,各要吸納帶動幾名就業(yè)者——這稱之為“組織是樹”,我們還要把這“營銷組織”的極大地就業(yè)擴張力量帶來的巨大的倍增權(quán)益,這個勞動組織的經(jīng)商權(quán)、管理權(quán)和按貢獻大小相應的分配權(quán)統(tǒng)統(tǒng)地歸屬給開拓者本人專有,轉(zhuǎn)化給窮人平民們作為他的私人財產(chǎn)!而且是非資本的動產(chǎn)化、民眾化財產(chǎn),這是科學地幾乎類似能夠“一勞永逸”的打井后永遠取水、建設(shè)管道后只要維護好這管道系統(tǒng)、就能永遠收獲水一樣的承包授權(quán)的經(jīng)營模式!是水漲船必高的社會共富的大贏活動,能給每個人提供全面自由的發(fā)展機遇。是自動倍增化的巧干智慧事業(yè),這種體系能倍增出了每個普通老百姓的財富收入、倍增時間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進步、也就倍增出了大量無產(chǎn)階層平民都能無本就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益大利益,真是太陽輻射式、管道無限長的好經(jīng)商事業(yè)體系。這又稱:乘法效應、管道法則、致富杠桿、智商生意。正是中央提倡的“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入”!這特別適宜于當今大量窮人急于翻身致富就業(yè)創(chuàng)業(yè)的好捷徑,更是盡快縮小我國貧富差距的有效手段。這是一種新型的靠集體主義共榮共助的集群系統(tǒng),才能夠集聚發(fā)展的新型創(chuàng)業(yè)活動。我們是靠人人都能集體“共富”,來帶動平民群體都來靈活就業(yè)致富。

      上崗后不是按銷售業(yè)績來計酬,月月都明碼標價地有著固定整數(shù)的底薪,第一年的底薪數(shù)值與該月的月號一致:第一月1000元,第二月2000元、第三月3000元、第四月4000元,第五月5000元,第六月6000元,第七月7000元,第八月8000元,第九月9000元,第十月的底薪是固定整數(shù)的10000元。以此類推按逐月加薪遞增1000元的幅度增發(fā),這個不包括獎金的一年底薪、總數(shù)最底是八萬元,進入了中產(chǎn)階層,而且可以提前一年早知道。當然獎金部分是要與業(yè)績掛鉤的,報酬數(shù)量也將會更多!

      上崗后既然不要求本人推銷產(chǎn)品,又不要求大家轉(zhuǎn)身花錢買單,這么多的底薪財富又是從何而來呢?因為我們特有“自動催人奮進”的倍增效應系統(tǒng),積極者將擁有一種永續(xù)的生產(chǎn)要素——“財產(chǎn)性”收入和領(lǐng)導管理的收入機制!特別是他們在積極地有效工作:①幫助社會吸納招聘就業(yè)者;②帶動就業(yè)者培訓和指導他們的實習活動;③扶助他們組建好自己的創(chuàng)業(yè)集體;④并逐步地培育出自己的接班人。人人都是在做這易教易學年復一年地勸業(yè)、幫困弱勢群體脫貧經(jīng)商致富的工作,可以不限代不出局不斷地復制這項工作;要學會贏得大多數(shù)人的剩余價值來致富,要靠自己的生產(chǎn)要素來獲得“財產(chǎn)性”收入,去促進大家的成功才能成功自己,寧肯幫助100個人成功,從每一個人那里只賺到一點點的錢,也不愿意只靠自己一個人100%的累死努力。這也叫財富的杠桿原理,借力使力不費力啊。

 

      反正企業(yè)老板與經(jīng)銷商之間,誰也不用向?qū)Ψ街Ц度嗣駧牛瑒谫Y雙方之間都是鐵公雞那樣相互一毛不拔地共同創(chuàng)業(yè);企業(yè)只是提供創(chuàng)業(yè)平臺第一年的零售額就能過千萬以上,第二年肯定要過億元以上;普通平民只是積極提供潛在能量,卻能穩(wěn)定地獲得年收入最低8萬元;雙方共同地把企業(yè)銷貨“難”,平民就業(yè)“難”這討厭的“兩難”,變成了“兩易”、“兩興”,雙方按營業(yè)收入即時對半分配,也就不會拖欠薪水,合作兩方平等互利各占50%都各得其所,大家愉快雙利能長期持續(xù)發(fā)展。互為依存、和諧共贏。

      我們還要特別地提出:如果是有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)精英們來運作,其年收入應該是普通平民的五至十倍以上!因為還有一種特別地一些方式進行優(yōu)惠運作(此方式暫時只能在北京當面對精英們教授),這些都是來自于可愛的“財產(chǎn)性收入”;然而這種財產(chǎn)并不是來自于貨幣證劵、也不是房車珠寶。

      當然我們也歡迎:很多閑散著的網(wǎng)絡(luò)精英將團隊整體建制“平移”集體加盟進來,特別是那些已經(jīng)傳銷崩盤失業(yè)在十字路口的“精銳”。但是拒絕接受來自于正規(guī)直銷公司的團隊,他們是我國年輕直銷行業(yè)的頂梁柱,維護合法的直銷公司的人員穩(wěn)定性是每個企業(yè)的社會責任。

 

      “高速通道”模式有利于消費者保護法和工商法的各別準確對象執(zhí)法適用,綠色分銷模式不容易產(chǎn)生社會上當今傳銷頑疾的亂像麻煩——他,到底是誰?是單純的消費者?還是與經(jīng)營者的混合體?動用哪一條法規(guī)與他們對話才合適?這好比證劵股票市場中的最終操盤莊家又參與投資股票!這好比足球賽中的最終裁判又投入運動方的利益!

      放棄“最終”二字的鑒別原則,中國的直、傳糊涂賬,一輩子也別想扯得清!傳銷瘟疫的超大面積猖狂永遠不可能休止!

 

      最后打個比方供大家參考一下。

      大家都知道選擇比努力更重要,如果每天賺1萬,賺夠30天會得到30萬元;如果另一個生意第一天只能賺到5毛,次一天能賺到前一天的一倍的話,也這么累積30天,你愿意選擇哪一種呢?

      詳細計算如下;第一天0.5元,第二天就賺到1塊錢,第三天2塊,第四天4塊!雖然還遠遠地沒有趕上每天能賺到1萬元!只要從今后能夠堅持如此逐日倍增、遞增地賺錢的話,第30天能賺到多少錢呢?——是2億6千8百43萬5千4百56元。如果30天全部加起來大概有5億元。是不是應該選擇有長遠巨大倍增效應法來做生意呢?用這種中央111號文件提倡的“倍增效應”“孵化基地”來就業(yè)創(chuàng)業(yè)呢?

      歡迎研究討論和批評指正“中國高速營銷通道”模式,我們都來轉(zhuǎn)型并軌到:共商“以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)”的國家大計。

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