一、雙軌制簡介

　　美國是直銷的發(fā)源地，這里經歷了幾番直銷制度的變革。

　　直銷制度在美國演變過程可以歸納為：太陽線制度（代表公司：安利）——矩陣制（代表公司：美樂家）——一般雙軌制（代表公司：美安）——改良雙軌制（也稱復合制）（代表公司：茵萊）。改良雙軌制是目前最受直銷商歡迎的一種獎金制度，它經歷了幾個發(fā)展階段：改良雙軌制——矩陣獎（MatrixBonus）、改良雙軌制——培養(yǎng)獎（MatchBonus）及其他一些形式的改良，本文僅以前兩種略作探討。

　　雙軌制度（Binary Plan）俗稱兩條腿走路的制度。與多腿制行銷方式相比，雙軌制的最大優(yōu)點是“上下級互動互助，符合了直銷深度工作的理念，充分發(fā)揮團隊的力量達到成功”。

　　據統(tǒng)計，55%的直銷業(yè)人士喜歡雙軌制，認為它是非常人性化的獎金制度，比其它的制度更容易被接納。除了一些老牌公司因改變制度為影響許多老直銷商的利益而放棄改動以外，許多新公司為增強制度的吸引力，都采用了改良雙軌制，雙軌制一般要求每個直銷商找兩個新人加入，左右腿各一人。其中一個新人可能置于直銷商私腿，一人置于公腿。

    通常情況，上下級直銷商相互借力發(fā)展一條公腿，使公腿會發(fā)展較快，這對整個團隊的發(fā)展有很大的促進作用。正如有人所說的：“直銷不是一個人的直銷，而是一個團隊的直銷。”許多直銷商都有喜歡在公腿，就是想借助團隊的力量。當然，對于能力很強的新人，其私腿業(yè)績有可能會超過公腿。

    二、雙軌制的特點
 
    雙軌制和傳統(tǒng)的階梯制（級差制）有很大不同，它有以下特點：
    1、經營業(yè)績（消費積分）無限代累計，能把市場倍增效益放到最大，這是傳統(tǒng)制度所不及的。
    2、在組織經營上，傳統(tǒng)制度競爭性強，合作性差，雙軌制則更能發(fā)揮團隊協(xié)作精神。傳統(tǒng)制度下，人都喜歡自己開線，并且離自己越近，獎金領得越高，雖然每個人都說幫助下線，可是開線都開在自己的底下。依據80/20法則，能力強的總是少數人。而能力強者自己開線，不會將人嫁接在別人底下，這就形成即使想幫助別人，也幫不了忙的局面。雙軌制度則在制度設計上作了改進，讓每個能力強的人都能幫到別人。
    3、傳統(tǒng)制度著重經營者，忽略消費者，雙軌制則將經營者與消費者結合為一體，縱使你是一位消費者，也可以因為制度而受惠，即消費者也可以領到獎金，這種消費獲利的新模式將成為21世紀行銷發(fā)展的主流趨勢。
    4、許多平凡人都可因為制度的設計而發(fā)展成功。雙軌制度下，每個人都只有2條直推線，但是每個人都不止有2位朋友，秉持著互助精神，上線可以將人脈不斷往下安置，間接幫助到能力較弱的人。由于沒有第三條線，每個人的組織都是往下扎根，成功的機會比別人大。在傳統(tǒng)制度上，一個人必須從低階爬到高階，越爬越沒有動力，但是在雙軌制度下，人不用爬階，每個人都是線頭，只要照顧好2條直推線，確定他們會使用產品、會擴展人脈，就會有獎金領，真正做到人人有成功機會。
    5、傳統(tǒng)制度以月為單位，每次業(yè)績從頭開始；雙軌制度可以累計積分，達到一定程度，就可領取獎金，只要你途中不放棄。雙軌制的平衡獎雖然獎金比率不高，但是不論高階、中低階都可以領到。
    6、雙軌制度相對公平。傳統(tǒng)制度會因業(yè)績、位階不同，獎金有不同計法，雙軌制從基層到最高階都一樣，獎金的百分比是相同的，在制度設計上，獎金領取的多少和組織大小有關，而不是和位階有關。
每個人在雙軌制下機會都是平等的，都可以產生“無限代”。對領導人而言，第100代、1000代和第一代都是一樣的，都要一視同仁、盡心輔導，因此每個人的成功幾率都增加了。
    無論是低階、中階還是高階，賺錢機會都是平等的，沒有所謂后進入就沒有機會賺錢的問題。制度設計上，無論你何時進入，只要付出就有機會，沒有因人而異，并不是先來的人就一定要先成功，后進者只要努力一樣可以超越。
    7、雙軌制的業(yè)績壓力比較低，只要維持一定的消費額，同時努力經營，發(fā)展2條直推線。這樣，組織容易走深。組織走寬是為了獎金，組織走深則表示發(fā)展越來越穩(wěn)定。
    8、傳統(tǒng)制度，獎金一般只能領到7－8代，有組織脫離，雙軌制則沒有這方面顧慮，因為無限代領取獎金，組織扎根很深，不會脫離、動搖，經銷商領得的獎金高，還讓人越做越輕松。
    9、制度簡單、易懂、好做，這樣在操作中就容易被復制、傳承。一般人只要成為消費者并積極找人分享，而不必擁有非常強的能力，就能夠經營成功。傳統(tǒng)制度中，經銷商要很會賣東西、經營組織，但雙軌制不同，只要互助，任何人都可以獲得成功。這樣的制度能調動更多人的積極性，有利于組織擴展更快速、更穩(wěn)定。

    三、雙軌制度的優(yōu)勢

    與傳統(tǒng)直銷公司的階梯制度相比，雙軌制度更有優(yōu)勢。對看得懂制度的人而言，雙軌制是一個真正可以幫助很多人的制度。
    傳統(tǒng)直銷公司的制度，對于一些能力較弱的經營者，無法提供有效的協(xié)助。可是雙軌制度卻讓人人有機會。在所有的制度中，雙軌制最能夠顯現(xiàn)快速發(fā)展的特點。
    雙軌制天生具有便于網絡化管理的優(yōu)勢。隨著電子商務的成熟和普及，雙軌制迅速地電子商務化。E化的雙軌制將正式引領21世紀行銷的時代潮流。
    雙軌制因為爆發(fā)力強，如果經營理念不正確，在組織擴大時，領導人容易產生投機心態(tài)。以前雙軌制過于強調只要是消費者就能經營成功，讓人誤認為有過多的投機取向，容易墜入人性貪婪面。其實，這個人為因素是可以修正的。天上不會掉餡餅，雙軌制和其他制度一樣，不能承諾誰不用付出努力就能獲得成功，它只是提供了便于借力使力的制度環(huán)境，使每個人成功的概率更大而已。
    因此，在雙軌制中，組織可以快速倍增，但不能坐享其成，而是必須經過努力，同時可以協(xié)助能力較弱的人因為借力使力而經營成功。雙軌制的魅力，是送一份事業(yè)給不同年齡層的普通人，只要努力發(fā)展，輔導好2條直推線，人人都有機會成功。