日本富士膠片公司開始賣化妝品了，這事聽起來總讓人覺得有些不靠譜。就“如此大尺度轉型”，富士公司總裁橫田孝二表示，其實膠片和化妝品二者并非完全不搭界，化妝品所需的膠原蛋白，就是膠片生產過程中必不可少的成分，而此前公司所掌握的抗氧化技術，也可以運用到護膚品中。

      既然這么說，那就沒有什么是“不搭界”的了。做醬油的也都擁有抗氧化技術，所以“李錦記”捎帶著做化妝品也順理成章，旗下無限極（中國）有限公司就擁有以中草藥抗氧化為核心配方的護膚品維雅(VITABELLE)品牌。而要是有賣藥的企業想兼營化妝品，那就更不消說有多“搭界”了，你看看，馬應龍、片仔癀、同仁堂等老字號中草藥企業近些年都推出了自己的化妝品品牌。

      其實，只要有錢，誰或者哪個企業投資化妝品都行，至于以前干什么的，這并不重要，也沒人管。上面提到那些看上去與其主業“不搭界”的企業涉足化妝品領域，最根本的原因只在于他們認為這個市場有油水可撈并且能夠撈到。有人說得好：女人和孩子的錢最好賺。女人基于愛美天性對化妝品的需求是天然的、永恒的，由此可以形成一個永不枯竭的市場。特別是對于中國消費市場而言，在經濟快增長前提之下的需求空前膨脹，吸引化妝品巨頭乃至與化妝品完全不搭界的企業都開始對這一市場加速搶灘、圈地。

      很顯然，較低的市場滲透水平和巨大的消費群體，正在成為中國吸引全球化妝品生產商的兩大因素。然而，化妝品行業向來被人喻為“暴利下的圍城”，而中國化妝品行業現在正將這一比喻演化到極致。

      事實上，隨著市場環境的變遷，暴利已經轉化成泡沫，而這些美麗的泡沫也正在逐漸消散。

      當下的化妝品市場，可以說一半是海水，一半是火焰。水與火的世界，是規范秩序下市場競爭結果的必然。特別在轉型時期，機遇與危機并存。正所謂“英雄不問出處”，化妝品行業正處于一個沒有英雄而又需要和呼喚英雄的“亂世”。誰會成為英雄，不取決于你搭界不搭界的歷史，而取決于你是否有成為英雄的理想、心態和準備，當然，更取決于你是否真正擁有成為英雄的素質。要知道，產品是企業生存的穩固基石，技術是企業領先并持續發展的內在動力，安全是企業發展的有力保障，而誠信則是企業發展的堅強后盾。把這四者做好，企業才算擁有了基本素質，才可能健康成長，才可能保持持久的生命力，才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。