淺談“忽悠直銷團隊”的未來
發布: 2011-06-21 15:31:58 作者: 孫果 來源: 中國直銷網

剛接到一個伙伴的電話說XX系統團隊搞了一個XX學院,在網上這幾天很火,最近還上傳了營業職照說的是這個學院有網資備案
這個學院成立有多久呢,有沒有備案有多久呢,打一個電信部門電話就可以查清楚的事實!其實沒有太多的意義,大家都知道一個月,還是兩個月,或者三個月,其實這些都不是沒什么,就好像人們在用刀的一樣!當作廚具切菜就是好刀,用來殺人就是利器!每個團隊系統都有自己做事的方格,有的喜歡靠騙人賺一把就走,也有用真誠建造一個真誠財富團隊系統,而我們只是選擇哪一個方式!在這呢希望所有的朋友看到這篇日志都能在這個社會的大環境下保持出身以來的自我本心!
朋友聽了,笑說了說,這些人哪個能用這種虛假的事情忽悠人做事了,不怕把自己把自己困死在里面嗎!
我也笑了,對朋友說,知道忽悠這一詞的由來嗎?有時社會現實就是周愉打黃蓋————一個愿打不個愿挨!
記得那一年春節晚會,趙本山先生的“賣拐”,將范偉忽悠了一次,第二年春節晚會的“賣車”,又再次將其著實忽悠了一把。從此“忽悠”一詞在中國大地的使用率就越來越高,各行各業被忽悠的現象,吃忽悠飯的人物也越來越多,越來越大了。我們直銷行業,也不例外,與其他行業相比,胡亂忽悠的現象,更是有過之,而無不及。忽悠人物也越來越富態,但卻也越來越臭名昭著了。
前面曾寫一個篇關于直銷與速成的日志,跟朋友講過直銷是否真的有速成呢。
我有時候在想提倡所謂的速成,成哪兒呢!這是不是又是一個新型趙本山式的“忽悠”呢,套進一些想要做直銷可是又不是很了解直銷的朋友了,可是一旦深入了解發現一切都假的時候,會作何感想呢!
何為“忽悠”?我以為就是以善意的謊言為手段,來達到自已不可告人目的的一種卑劣伎倆。騙了你,你還要幫他數錢,還要對他感恩戴德。你看,我們某些以直銷教授/教父自居的大忽悠,我是直銷教授/教父,你們這些傳統企業不是想搞直銷嗎?哪個敢不求我,哪個敢得罪我。我是直銷教授/教父,你們這里線頭,想去操盤嗎?你還不趕快求我,拜倒在我的門下。于是直銷界的忽悠之風大起,將整個直銷界攪得妖風四起,烏煙瘴氣,起伏跌宕。
曾看一個XX網商國際系統口號叫得那個號讓人看了都害怕:我把我看到的在這個系統中很多會員都寫有這么一段原話:
XX網商國際系統的目標是:三年內培養100位全國總監,200位區域總監。團隊伙伴達到十萬人。成為打造年輕百萬富翁最多的系統。
說實話我真的被這種口號嚇倒了,我不知道個系統現在有幾個總監,不過按現在說法三年要接近三百個速度,那么現在最少也要有超過一百人的總監了,我不知道我們泰合系統孫總三年時間有沒有打造出這么多的精英這么多的總監,也不知道整個隆力奇公司從試運行到現是不是也有這么多的總監,我想整個公司三年可能才打造出這個叫得這么動聽口號的數字!但是我知道不管孫總也好,我們隆力奇公司也好,都是實實在在踏踏實實的在做!
不能說這種口號不好,這種想法不好,口號是有實現的可能才稱之為口號,而如果只是想象中的口號我們稱之為勇敢還是稱之為忽悠呢!算了不在想去糾節這些只是說一點:
人在社會環境下,不論什么時候都要保持一個從出生以來的自我本心!古語說好的真誠走天下,誠信合作才能共贏!
或者叫這個口號系統真的三年能做到這個目標,相信時間能檢驗一切!
很多時候系統團隊文化影響團隊的伙伴,什么樣的團隊就造就什么樣的伙伴!胡亂忽悠者的卑劣伎倆是自我標榜,拼命貼金。先把大旗拉起來,才好嚇唬住人。這是美麗的行頭,是賺錢的妖幡。明明是個耍筆桿子,鼓舌弄墨的跳梁小丑,卻偏要擺出一付學者、教授的架勢來嚇唬人;明明沒有當過一家成功的直銷公司的CEO,卻偏要以直銷教授/教父自我吹噓,自我標榜,拉起虎皮作大旗,才能更好的沽名釣譽,實在是丑陋不堪,“名”與“實”不符。
其實亂忽悠,等同于“造假”,其危害性,破壞性是極其嚴重的。
由于胡亂忽悠者的胡亂忽悠,給整個直銷行業添了不少亂子,使得整個行業亂中更亂,當然,忽悠者則可以更好地混水摸魚了。
總之,胡亂忽悠者的忽悠,傷害了操盤手,危害了企業,更危害了整個直銷行業和整個社會。
忽悠之風,可以休矣!忽悠之人,必須停止胡忽悠!忽悠團隊能否長久走下去呢,我不想發表任何意見,讓時間來檢驗!
只是希望所有的在從沒有從事這個行業的朋友在加盟之前一定要好好清楚給你介紹的直銷這個生意的朋友,他是以什么樣的態度來對你!
不要相信任何人說的話,也不要不相信任何人說的話而要是透過這些話去發掘到底是不是真能的適合自己!
在發表這日志的時候我的朋友問我:孫果你發表了不怕別人說你閑言閑語嗎!終端為王ふ 10:51:05 本是同根生相煎何太急,終端為王ふ(859686682) 10:54:13
忽悠也好,騙人也罷,那是人家的本事
ふ終端為王ふ 10:54:22
不知孫果老師現在啥級別了
ふ終端為王ふ( 10:55:27
XX系統再不才也有一位全國總監,你這啥業績也沒做出來的人有何資格去評價人家的做事方法
我笑了,我說我只是把我的感受看法寫出來沒有任何目地只是想告訴朋友們,做任何事情一定要保持自己本心!那么可能這人篇文章會引起很多人反對,但是我還是發表了,因為我相信德財兼備,團隊才能帶得長久(這是我老鄉的話)我很同意所以還是發表了!
本人只是有感而發!轉載請注明隆力奇孫果寫于2011年6月20
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