深秋，北京的大街燈火通明。告別北大的同學回保福寺橋的路上，收到高社長發來的短信：“小宋，我們同意作為發起單位之一，以后勞您費心啦。”盡管我知道他們會同意作為發起單位之一，但是沒有想到回復是這樣快。看著短信里的兩行小字，一種由視覺的沖擊逐漸迂回到了心靈的震撼，心里被一種莫名的感覺悄悄地滋潤著。

       一

       夜深人靜更便于呼扇回憶的翅膀，窗外流瀉著如水的月光，讓北京的喧囂和嘈雜都歸于平靜。站在陽臺，閉上眼睛，迎面而來的瑟瑟寒氣，讓不倒流的時光在腦海里倒流。

       奇怪，做了這么多年媒體也沒想過的問題突然冒了出來：是我失誤的選擇了媒體行業，還是媒體的失誤選擇了我？不少記者喜歡說自己出生在社會最底層，因看多了諸多的腐敗而夢想成為一名記者欲還原社會一個公道，所以在大學報了新聞專業，希望借此來驗明正身。這么一比較，我顯然是“先天不足”，也就注定了無望成什么氣候啦。我并沒有出身在社會最底層，也沒有貧苦的家世，而是出生在一個書香門第不大不小的家族中，小時候并沒有受到欺負，腐敗也沒有看到，怎么無緣無故長大后成了一名媒體人？比較有諷刺的是，我小時候什么夢都做過，夢想自己成為一名指揮千軍萬馬攻城掠地的大將軍，也夢想過成為一個豪氣沖天快意恩仇的江湖俠客，更夢想過成為一個占山為王打家劫舍的土匪頭子，唯獨沒有做過記者夢。

       我大學學的專業是經濟，畢業后在政府單位做了一名調研員，一個偶然的機會，單位派我配合一家媒體做報道，就這樣稀里糊涂的掉進了媒體的陷阱。在與某位著名媒體人一番長談后，我毅然辭掉了工作，加盟了他所在的媒體，從此固執地與媒體結伴而行，肝膽相照。這是一種什么樣的狀態？在西藏，你可以看到虔誠的信徒三步一叩首，風雨無阻地一直跪拜到拉薩。他們顯然要承受肉體的痛苦，但精神上卻獲得了莫大的滿足。因為前方有一種神圣的東西在召喚，哪怕這種東西在別人看來是那樣的虛無，但他們也愿意做出犧牲。

       從政府到媒體，身上依然秉承著政府人員的烙印。那時的我并沒有按照媒體的程序來做媒體，而是依政府的形式來操作，所以別人無法采訪到的，我能采訪到，別人無法轉成收益的，我能轉化的一步到位。那段時間我寫了大量的區域經濟類的文章，很受當地政府的喜歡。后來，我寫文章的重點轉向負面，讓很多政府由最初喜歡轉變到了頭疼。這種轉變并非為名，也非為利，而是因為興趣和長時間從事媒體的的職業道德感。那時候，他們稱我為聯絡第一、效率第一。我否認，在我心里，我的目標不是第一，而是興趣。再后來，因為某些因素，我選擇了辭職，在廣東省企業文化建設發展中心做了兩年秘書長。

       2008年，我和齊總與山西蘋果集團董事長呂留運洽談了一個關公的項目，然而這個項目并沒有獲得最初的預期，最后轉為流產。春節后，無意中結識了河北唐山玉清觀的趙道長，因一時興起給予的一餐之助，再次改變了我的生活軌跡。趙道長對我說：“關公屬火，你命中火多，怎么能做關公的項目？2008年你命中不順，換一份木質工作養你命中之火吧。”就這樣，我稀里糊涂的進入了《新華商》。也許是長久的壓抑喚醒了對媒體的熱衷，轉眼就是三年。

       二

       其實，很多人都知道我真正的強項并不是寫文章，而是交際。我自己也承認寫文章我只能是三流，而交際絕對是一流。很多朋友問我，為什么要做媒體？要做媒體為什么不去大媒體？當然也不凡很多媒體界的朋友不斷的向我拋出橄欖枝，我都沒有答應。連我自己都找不到原因，何況是你們？

       2010年，我報讀了北京大學EMBA，課下與很多同學交流，也許是平時我看的書比較雜以及自己以前是調研出身的緣故，他們對我的觀點比較認同。在知道我從事的工作后，認為我不應該從事媒體，繼而向我再次拋出了橄欖枝。我沒有答應。一直到2011年7月，江蘇新日股份的一個哥們給我電話說，他們有新產品上市，讓我幫他們一下。我原意是我轉給其他的營銷專家，例如葉茂中、婁向鵬一類的。但是我那個哥們卻希望我親自操作。想起在2010年，他給了我很多項目，如他們的電視購物宣傳片、廣交會展位的設計制作等，礙于這份人情，我答應了。

       事實上，我做事很專心，只要加盟到了哪一個單位，一定會對東家忠心耿耿。這點，所有我身邊的朋友都知道，就像廣州開利網絡總裁張方開說的那樣：你要是在我公司，就算我背叛了開利，你都不會背叛。

       生活與人際讓我沒有過多的精力去面對，我在新華商提出了辭職。有朋友得知我辭職的消息，第一時間找上門來，邀請我加盟他們。我也慎重的考慮了很久，但都沒有答應。其實，我的心里還是偏重于媒體，這源自內心深處的那份媒體情結，看到自己將媒體由三流帶到一流是我的價值和使命，認同我的付出與價值，我會感到自己內心的歡愉。

       三

       9月下旬，我和同學做商務部一個企業誠信評級的項目，對這個項目，我很看好，心里在想著如何把這個項目嫁接到直銷行業。巧合的是，這時候業內的一些朋友，也在打聽著我的去處。

       某天，歐陽文章老師在Q上遇到我，對我說：“不要離開這個行業，你離開了就少了一份力量。”這么簡答一句話，其實是對我在這個行業的肯定。原打算遠離這個行業，我甚至都已答應晉江的一個服裝工作出任他們的品牌總監。但是，歐陽文章老師的話和業內很多朋友對我的不舍，我選擇了暫時不離開，我卻希望在媒體事業上有所建樹，尤其是還能夠幫助到很多人成長的媒體。如果是這樣，他們的喜悅就是我的價值的收獲。

       其實，我《新華商》任職期間，也對行業傳媒的運作進行了反復的思考，深感行業媒體的薄弱，因受市場的限制、受眾的側重點閱讀習慣、以及媒體人丟失的尊嚴，致人才的價值一直難以上揚，產業發育緩慢，反而孵化了依靠媒體而后又超脫于媒體之外的咨詢產業。同樣，也有很多企業提出的需求讓我思考：他們或希望尋找到人才，或希望引薦適合他們的專業顧問公司與專家，或希望我們能從整合傳播角度幫助他們，總而言之，平面媒體來自閱讀的價值正漸漸衰減，但源于核心的商業需求源源不斷。但是現在所有的媒體運作的并不好，如果我能用一種模式，協助企業整合外部資源，用同一條共贏的產業鏈將它們串聯起來，再以互聯網的方式實現快速的對接，將會如何？是否可以幫助更多的企業？

       因此，我決定利用自己的資源做試點，整合了近15000家媒體資源，400多政府官員，籌建了一個：中國企業信息首席傳播平臺。事實上，我所做的這個平臺，類似于公關發布，更適合直銷行業。而行業的朋友又不舍得我離開，于是我想著用這種模式做電子雜志——《直銷觀察》。我做直銷觀察的本意并非為錢，如果是為了錢，我早已離開了媒體行業。我的初衷是，為這個行業曾經關心過我的朋友，奉獻一絲力量。

       《直銷觀察》的目的就是傳播，要想打開市場要有力度，要想占有市場除了力度還需要深度。所以，我們專做傳播，大家都知道資源永遠是有限的，而整合可以令資源放大，而《直銷觀察》如果能整合到直銷行業最需要的資源，協助直銷企業的成長，是否可以令企業在成長的旅途中不再孤單，飽受信息不對稱而帶來的煩惱和失誤？

        既然要做，就要做好，要做電子雜志首先要一個載體。正好在某天我與道道網王總一起閑聊道道網時，我把做電子雜志的想法告訴了他。巧合的是，王總本身也在籌建做電子雜志，我們的想法如此雷同，于是便一拍即合，將兩家合并成一家以道道網的名義運作《直銷觀察》。王總也很痛快的答應了，于是，道道網成為了籌建《直銷觀察》的第一家媒體。

       事后不久，又一次輪到去北大上課的時間，有同學給我的建議是，為什么不聯合幾家媒體共同發起，形成一個戰略聯盟。我一想目前的直銷行業最欠缺的就是傳播，通過行業的媒體讓擴大直銷的影響力才是行業媒體的關鍵。如果我能聯合幾家媒體共同發起，無疑是可以做到“最大的傳播、最大的關注、最大的參與”，讓被推倒邊緣化的直銷行業重新塑造出在公眾心中的影響力。于是，我馬上聯系了《生活質量報告》周刊執行主編馮總，當我將這個聯合發起的意義告訴他后，他認為聯合發起并不在盈利，而是在于可以真正幫助到這個脆弱的產業，于是在經過思考之后答應與道道網共同作為發起單位，并留出一定版面給予相應報道。

       我將這些想法和業內的一些人進行了一次探討，他們聽后欣喜若狂，并給與我一個重擔：一定要成功做好《直銷觀察》。于是我們帶著諸多直銷商的期望，開始籌建《直銷觀察》。

       事實上，現在的直銷從業人員（包含企業與直銷商）是因部分不法分子的攪局給搞的風聲鶴唳，我更多的相信直銷行業很大程度上影響了社會大眾的真實生活。例如，現在的培訓行業、健康養生不都是因直銷行業的發展而影響到社會的嗎？尤其是在出現重大事故時，哪一次捐款直銷業不都是沖鋒在前？然而這種真相卻因部分不法分子的攪局讓公眾所掩蓋，這對直銷業內人員來說是絕對的不公平。本著這種想法，我一定要找一家能夠與政府溝通的媒體作為發起單位，為日后這個行業與政府能有所交流而搭好鋪墊。于是，我找到了《市長》雜志高總，高總認為這是一件比較有意義的事情，欣然答應作為發起單位……

       就這樣，道道網、《生活質量報告》周刊、《市長》雜志、中國保健品服務營銷網連成一體，共同發起了《直銷觀察》的成立。總算不負眾望，與2011年10月12日正式成立。

       共同發起并不僅僅是一種掛名，而是幾家媒體在遵守新聞職業道德操守后的緊密合作。道道網對行業異常熟悉，可以省卻《直銷觀察》的很多彎路；《生活質量報告》周刊常年關注大眾的生活質量，報道公正客觀，其記者素質過硬，配合《直銷觀察》可以讓很多企業回到真實的層面；《市長》擁有大量的政府資源，可以給企業架起一座與政府溝通的橋梁……

       這種陣容不可謂不龐大，有朋友直接斷定，這種陣容無論是傳播，還是公關完全可以做到第一。但是我并不認同這句話，事實上，我們做《直銷觀察》并不是為了爭第一，我們的目標也不是第一，而是更好的服務直銷企業，讓直銷企業知道我們在做什么，我們可以為他們服務什么，讓他們知道在他們企業發展的同時，《直銷觀察》依然風雨無阻的與您同行。

       對于我們的團隊，所有人并沒有商業短視，沒有追逐與眼前利益，而是都清晰的認識到我們的目標并不是對利潤的追逐，而是在擴張財富的同時得到快樂，或是在享受快樂的同時壯大自己從而擴張財富。

       四

       從政府到媒體，從媒體到企業，在企業里的營銷、品牌、戰略的學習讓我再回到媒體，這一個輪回讓我心里頗有感觸。

       人生就是在建立一座大山，不僅只有主峰，還要有次峰和余脈，只有這樣才能讓你的生命和肌體更加巍峨與穩固。相比起企業的運營，這更適合中國企業，不僅要做大，還要做強，做大的同時可以分解很多風險，就怕你做大了，卻不強。就如同我的人生一樣，涉獵不同的領域，來當做余脈來點擊自己，一旦當主脈受到天災時，余脈也可保留你的元氣，等天災過后再繼續增長主峰。

       這是我人生的一個條理，也是一個清晰的未來，無論成功與否，此時已并不重要，重要的是，因這種模式給我的人生帶來了興趣與歡樂。當你感到歡樂時，你會發現，這種歡樂在不自覺間引導著你展開人生的旅程。在旅途的過程中，快樂會因此而產生，而不是過度刻意的去追求快樂。
 
       《直銷觀察》正式成立了，沒有一個輝煌的會議，沒有大肆的鋪張，一切如同往常那樣的平靜。我也僅僅是電告了行業的一些朋友，他們馬上回短信祝賀，并承擔起傳播者的角色，樂此不疲的在行業內給予傳播；而克緹、玫琳凱、安利、康寶萊、新時代、三生、隆力奇、致明德、南京中脈等企業同樣都給了諸多的祝賀，并表示愿意與《直銷觀察》保持緊密聯系，期望共同合作。在接下來的日子里，我們會以公正客觀的內容來答謝諸位朋友的厚愛。

       謝謝你們，謝謝你們的祝福再次點燃了我們心中的理想之火，我們將會用誠意作為點點滴滴，來匯集成為你們服務的洶涌河流，讓直銷真正的創造出影響力。

       這，是我們的追求，也是我們的目標。