編者按：

　  "哪里有安利，哪里就有綠色"，自1992年進(jìn)入中國(guó)至今，公司一直堅(jiān)守這個(gè)承諾。過(guò)去3年，安利先后在39個(gè)城市著力推進(jìn)"碳?jí)糁��?quot;主題嘉年華活動(dòng)，傳播"以家庭為單位的環(huán)保節(jié)日"理念，影響近百萬(wàn)人。在公司內(nèi)部，環(huán)保理念已深入人心，員工們身體力行，爭(zhēng)當(dāng)?shù)吞紝?shí)踐者。11月7日，安利（中國(guó)）總裁黃德蔭接受了《南方都市報(bào)》的專訪，他說(shuō)：“每個(gè)人心中都蘊(yùn)藏著環(huán)保的種子，只要及時(shí)催化和激發(fā)這些種子，就能使之生根發(fā)芽，帶動(dòng)更多人行動(dòng)起來(lái)實(shí)踐環(huán)保。”以下，是來(lái)自《南方都市報(bào)》的報(bào)道。

安利(中國(guó))總裁黃德蔭接受《南方都市報(bào)》采訪

　  每月一次的"總裁看環(huán)保"

　  2008年6月5日第37個(gè)世界環(huán)境日這天，黃德蔭在安利的內(nèi)部論壇寫下了"總裁看環(huán)保"欄目的一篇短文，立刻吸引不少內(nèi)部員工前來(lái)"圍觀"。

　  不到1000字的文章從世界環(huán)境日的來(lái)由和中國(guó)政府為提升民眾環(huán)保意識(shí)所做的努力談起，最后呼吁安利的員工們："環(huán)保應(yīng)該是我們工作和生活的一種常態(tài)。只要我們每個(gè)人都從身邊做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電的小事做起，就是在善待資源、保護(hù)環(huán)境。"

　  "感覺(jué)很新奇和親切"，安利員工May說(shuō)，總裁的文章平實(shí)易讀，同時(shí)介紹了很多自己不了解的環(huán)保知識(shí)，這篇文章也迅速在公司內(nèi)部傳開(kāi)來(lái)。

　  從這個(gè)月起，黃德蔭每個(gè)月都會(huì)定時(shí)在內(nèi)部論壇發(fā)表一篇文章，主要談自己對(duì)環(huán)保的思考和認(rèn)識(shí)，對(duì)公司環(huán)保理念的提倡，話題從綠色奧運(yùn)、哥本哈根會(huì)議到京都議定書、碳中和等不一而足。

　  這些文章都發(fā)表在一個(gè)名叫"i環(huán)保論壇"的論壇上。2007年，安利成立了一個(gè)名叫"Greenway（綠色之路）"的環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)小組，主要由公司內(nèi)部環(huán)保積極分子構(gòu)成，旨在向全體員工推廣環(huán)保理念，倡導(dǎo)員工身體力行，黃德蔭是小組負(fù)責(zé)人。Greenway小組在公司內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)"i環(huán)保論壇"后，作為小組負(fù)責(zé)人的黃德蔭希望能在論壇上和大家交流互動(dòng)，便選擇以專欄形式每個(gè)月寫一篇文章和大家探討環(huán)保話題。

　  這些文章大多是傳播各種環(huán)保、低碳理念，加上他自己的感想和倡導(dǎo)。有時(shí)，黃德蔭看到一些新環(huán)保名詞也會(huì)和同事分享。2008年11月，美國(guó)《時(shí)代》雜志的一篇文章提及了"染綠"（Greenwashing）行為---企業(yè)利用人們注重環(huán)保的心理，打著環(huán)保的旗號(hào)推銷非環(huán)保的商品，進(jìn)行虛假宣傳，黃德蔭便將染綠作為了這一期文章的主題，并要求公司做負(fù)責(zé)任的宣傳，不要隨便"染綠"。

　  定期看總裁的文章逐漸成為安利員工們的習(xí)慣，盡管回復(fù)并不是很多，黃德蔭的每一篇文章點(diǎn)擊率平均在1000次左右。讓黃德蔭高興的是，論壇成立3年來(lái)，安利員工的發(fā)帖總數(shù)則已超過(guò)7500篇，很多同事分享生活中的環(huán)保小行動(dòng)。儲(chǔ)運(yùn)部的一名同事早上7點(diǎn)35分上班時(shí)看到倉(cāng)庫(kù)的大照明燈仍舊亮著，會(huì)在論壇上"痛心疾首"地批評(píng)過(guò)于浪費(fèi)。

　  Greenway與虛擬環(huán)保拉力賽

　  除了"i環(huán)保論壇"，這個(gè)由11人組成的G reenw ay小組還在公司內(nèi)部開(kāi)展了一系列活動(dòng)，每逢植樹節(jié)、世界水日、世界地球日等重要環(huán)保紀(jì)念日，G reenw ay便設(shè)計(jì)"環(huán)保節(jié)日提示卡"并向公司全體員工發(fā)布，介紹環(huán)保節(jié)日背景，提示員工開(kāi)展針對(duì)性的環(huán)保行動(dòng)。從2009年3月開(kāi)始，小組還每月在公司內(nèi)部發(fā)布"環(huán)保電子E刊"，通過(guò)輕松的環(huán)保故事和有趣的環(huán)保漫畫向員工傳遞環(huán)保知識(shí)，每一期，電子E刊還會(huì)進(jìn)行環(huán)保有獎(jiǎng)問(wèn)答，鼓勵(lì)員工參與。

　  "參與每期環(huán)保有獎(jiǎng)問(wèn)答的同事最高達(dá)到438人，平均每期參與人數(shù)在300人以上，電子E刊也是公司最有人氣的內(nèi)部刊物之一了。"負(fù)責(zé)制作環(huán)保電子E刊的員工段建明說(shuō)。

　  為了激發(fā)同事們的參與熱情，Greenway還別出心裁設(shè)計(jì)了一些內(nèi)部在線環(huán)保互動(dòng)項(xiàng)目。比如2009年4月舉行的"黃河之旅"環(huán)保拉力賽就很受同事歡迎，這是一場(chǎng)以保護(hù)"中華水塔"三江源為主題的網(wǎng)上虛擬汽車?yán)�力賽。比賽以公司�?nèi)部的21個(gè)職能部門和31個(gè)分公司為單位，組成參賽隊(duì)，員工每天可以登錄公司內(nèi)網(wǎng)答題，答題的正確率越高，所代表的參賽隊(duì)就能從山東東營(yíng)的黃河入海口沿著黃河向三江源邁進(jìn)，最先到達(dá)終點(diǎn)獲勝的分公司可以派代表到三江源地區(qū)實(shí)地考察當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)狀況。(南方都市報(bào))

　  2009年哥本哈根氣候大會(huì)之后全國(guó)興起一股"低碳熱"，G reenw ay于當(dāng)年11月在公司內(nèi)部推出了"沙漠綠化行動(dòng)"，這是汽車環(huán)保拉力賽的升級(jí)版，活動(dòng)將個(gè)人碳排量測(cè)試、中國(guó)8大沙漠的風(fēng)光及生態(tài)狀況介紹、低碳生活及綠化知識(shí)學(xué)習(xí)有效整合，號(hào)召全體員工通過(guò)植樹中和個(gè)人碳排量，實(shí)現(xiàn)"沙漠綠化"。去年4月，參與這一活動(dòng)的員工代表來(lái)到內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)，親身體驗(yàn)沙漠的生態(tài)狀況，并通過(guò)當(dāng)?shù)刂矘渲紊车膶?shí)踐，了解沙漠治理的艱難。

　  每個(gè)人心中都蘊(yùn)藏著環(huán)保的種子

　  通過(guò)G reenw ay幾年的推廣，環(huán)保理念已經(jīng)在安利內(nèi)部得到一定推廣。走進(jìn)安利的辦公樓，隨處可見(jiàn)"隨手關(guān)燈很容易、積少成多省電力"的小熊提示牌。不少員工表示，他們都會(huì)有意識(shí)地使用環(huán)保紙打印材料，不使用一次性筷子，去超市購(gòu)物則會(huì)自帶環(huán)保袋。

　  黃德蔭接受采訪時(shí)說(shuō)，每個(gè)人心中都蘊(yùn)藏著環(huán)保的種子，只要及時(shí)催化和激發(fā)，就能生根發(fā)芽。他認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部植入環(huán)保理念，能夠催化和激發(fā)這些環(huán)保的種子，帶動(dòng)更多人行動(dòng)起來(lái)實(shí)踐環(huán)保，同時(shí)也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　  談及企業(yè)在環(huán)保事業(yè)中應(yīng)該擔(dān)任的角色，他說(shuō)，企業(yè)首先是做環(huán)保的實(shí)踐者。隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造了大量財(cái)富，但不可避免需要消耗一定的資源，也會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定影響。因此，作為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)，就要協(xié)調(diào)好發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)自身與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。第二是做環(huán)保組織者。每個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都不是單打獨(dú)斗，而是身處在一個(gè)外部供應(yīng)鏈的大系統(tǒng)之中。做好組織者，就是要對(duì)這個(gè)大鏈條進(jìn)行綠色管理，促使大家都具備環(huán)保意識(shí)、符合環(huán)保要求。

　  第三個(gè)角色，則是要做環(huán)保的倡導(dǎo)者。"在保護(hù)環(huán)境的道路上，我們不僅希望做好自己的事情，成為一個(gè)環(huán)保的企業(yè)，更希望以自己的智慧和責(zé)任感去影響社會(huì)公眾，發(fā)揮更大的作用。"黃德蔭說(shuō)。

　  進(jìn)入中國(guó)18年，安利參與舉辦7000場(chǎng)公益活動(dòng)

　  除了在公司內(nèi)部傳播綠色理念，安利還積極投身社會(huì)的環(huán)保公益活動(dòng)。黃德蔭接受采訪時(shí)說(shuō)，進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，安利參與并舉辦了7000多場(chǎng)公益活動(dòng)，其中環(huán)保是很重要的一個(gè)主題。

　  2004年-2007年，安利（中國(guó)）4次贊助參與"地球第三極珠穆朗瑪峰環(huán)保大行動(dòng)"。四年間，安利（中國(guó)）累計(jì)出資430萬(wàn)元，共有20名安利志愿者深度參與，清掃垃圾10余噸，舉辦與宣傳環(huán)保有關(guān)的活動(dòng)60余場(chǎng)，是唯一一家連續(xù)4年參與此項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)。

　  2002年6月，安利（中國(guó)）發(fā)起以"健康生活，綠色旅游"為主題的"清掃名山大川"環(huán)保活動(dòng)，為北京長(zhǎng)城、南京紫金山、成都青城山、新疆紅山、哈爾濱太陽(yáng)島、太原濱河公園、西安橋山、天津津河、鄭州嵩山少林寺、遼寧千山、廣東中山煙墩山、海口海灘、杭州太湖、武漢東湖等十幾處名山大川清掃垃圾、清潔環(huán)境。

　  2002年起，安利（中國(guó)）發(fā)起"哪里有安利，哪里就有綠色"的倡議，在全國(guó)開(kāi)展種植"安利林"活動(dòng)，至2005年4月，安利共在中國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)成功完成了種植100萬(wàn)棵樹的目標(biāo)。

　  2008年10月，安利（中國(guó)）與中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)共同創(chuàng)立安利環(huán)保公益基金，捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，專門用于資助和開(kāi)展各類環(huán)保公益項(xiàng)目。截至目前，安利（中國(guó)）已累計(jì)捐贈(zèng)3000萬(wàn)元。2009至2010年，安利環(huán)保公益基金共資助20個(gè)來(lái)自安利（中國(guó)）各地分公司的優(yōu)秀環(huán)保公益項(xiàng)目，資助總金額達(dá)202萬(wàn)元。

　  2009年6·5"世界環(huán)境日"期間，安利環(huán)保公益基金啟動(dòng)全國(guó)首個(gè)環(huán)保教育主題樂(lè)園---安利環(huán)保嘉年華，通過(guò)環(huán)保互動(dòng)體驗(yàn)游戲、"人與自然"主題環(huán)保展、安利綠色展與綠色家居體驗(yàn)中心、"雪龍?zhí)?quot;專家演講、發(fā)布"綠色周末"倡議書等在內(nèi)的豐富多彩的宣傳載體和參與形式，搭建企業(yè)與政府、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與公眾的綠色互動(dòng)平臺(tái)，帶動(dòng)社會(huì)各界體驗(yàn)環(huán)保生活、身體力行實(shí)踐環(huán)保。截至目前，已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展3年，在全國(guó)39個(gè)城市成功舉辦44場(chǎng)活動(dòng)，吸引了近百萬(wàn)社會(huì)公眾的熱情參與。