康寶萊國際董事會主席兼首席執(zhí)行官

 

　　每逢新年伊始，我都會寫下這樣的文字，闡述在這一年以及未來，我期待與各位攜手去征服的挑戰(zhàn)、去把握的良機(jī)，以此與君共勉。驀然回首，我們眾志成城、累累碩果，這歸功于各位的努力，今天康寶萊的發(fā)展已超乎全行業(yè)和全社會的想象；我們升級全線產(chǎn)品、優(yōu)化市場計(jì)劃、打造杰出品牌，并使公司形象達(dá)到前所未有的高度。在追求卓越的同時(shí)，我們深知“行百里者，半九十”。

　　

　　去年此時(shí)，我曾提出“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”；更早幾年則提出過“簡單”、“誠信”、“傳承”和“專注”；而今年，讓我們“奠定百年基業(yè)”。

　　

　　在康寶萊，我們始終孜孜追求“增長”，那是我們幾乎所有工作的核心。“增長”激勵眾多的伙伴，回饋我們的耕耘；“增長”凝聚成團(tuán)隊(duì)的精神和驕傲；“增長”營造興奮和良機(jī)。為了保持我們可持續(xù)增長，分享勝利果實(shí)，我們務(wù)必全面“奠定百年基業(yè)”。我們擁有令人艷羨的資本，可以積極投入人力、產(chǎn)品、設(shè)備和創(chuàng)新，與此同時(shí)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，要為自己的子孫后代打造更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健的事業(yè)根基。

　　

　  馬克辭世后，康寶萊曾一度繁盛不再。當(dāng)時(shí)，我們的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈顯得因循守舊。因此，我們?nèi)�面升級了整條供應(yīng)鏈，包括生產(chǎn)、科研、臨床、質(zhì)控、安全、規(guī)范，以及外事等方方面面，今天的我們空前強(qiáng)大，同時(shí)仍需百尺竿頭更進(jìn)一步。我們要向所有康寶萊市場提供5-10款康寶萊明星產(chǎn)品。當(dāng)下，公司大力倡導(dǎo)每日消費(fèi)，打造穩(wěn)健、可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式，得益于此，我們的事業(yè)機(jī)會也更具競爭力。要保持這樣的增長勢頭，我們必須采用更合理的營銷模式，真正關(guān)注經(jīng)銷商和顧客的體驗(yàn)�，F(xiàn)在，我們對經(jīng)銷商的支持力度可謂史無前例，然而，我們務(wù)必精益求精，不僅要成為業(yè)界翹楚，更要領(lǐng)商道之風(fēng)。

　　

　　公司未來的發(fā)展，要“更廣、更深”，這要求我們做到極佳的人才儲備，對“康寶萊團(tuán)隊(duì)”的大力培養(yǎng)因而變得至關(guān)重要。打造團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)、雇用擁有最積極心態(tài)的最優(yōu)秀員工，對于公司業(yè)績的長期增長和持續(xù)性而言至關(guān)重要�？祵毴R團(tuán)隊(duì)的誠信和道德始終是我們要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，生活在這樣一個(gè)透明的時(shí)代，我們都應(yīng)明白這一點(diǎn)；我們要讓公司的“愿景、使命、價(jià)值觀”和對“誠信”的堅(jiān)持深入人心，你我的一言一行都代表著我們對事業(yè)的共同責(zé)任。

　　

　　我們的“品牌”……我們的夢想是讓廣大經(jīng)銷商真正融入我們的品牌建設(shè)當(dāng)中。我們要提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和簡單的工具，使我們的品牌發(fā)揚(yáng)光大�？祵毴R的品牌認(rèn)知應(yīng)當(dāng)是“人生從此更精彩”的一種神奇力量。我們需更有效地傳播對于事業(yè)的熱忱，我們嘗試了多種分享故事的方法，而作為行政員工，你我也需要親身參與其中，從而擴(kuò)大其影響范圍，提高傳播頻率。康寶萊擁有最棒的故事，2012年，我們要收獲更多。故事營銷也是我在今年的個(gè)人目標(biāo)之一。

　　

　　無論是從社會角度還是經(jīng)濟(jì)角度來看，我們都應(yīng)當(dāng)成為一家更注重環(huán)保的公司。在此，我號召各位同仁，每人制定一份節(jié)能計(jì)劃；我們不能紙上談兵，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要提出一份節(jié)能減排和回收循環(huán)的行動計(jì)劃。2012年，我們要有這樣一份計(jì)劃，讓公司的效能更高，在各位同仁的支持下，康寶萊首席財(cái)務(wù)官約翰·德西蒙、康寶萊全球公司溝通高級副總裁芭芭拉·亨德森和我本人都將身先士卒。隨著康寶萊家庭基金會和康寶萊之家的蓬勃發(fā)展，公司的形象得到了極大的提升。康寶萊全球總裁戴思哲先生曾為我們立下“在輝煌十年中成立500個(gè)康寶萊之家項(xiàng)目”的目標(biāo)，不管最終的數(shù)字是不是“500”，我們都要緊抓機(jī)遇，大力發(fā)展此項(xiàng)事業(yè)，它是我們的“愛心之家”，在所有人面前塑造了公司積極的形象。

　　

　　我本想一言以蔽之，但一想到如何實(shí)現(xiàn)康寶萊“奠定百年基業(yè)”，我的思如泉涌。我們肩負(fù)神圣而重大的責(zé)任，要通過夯實(shí)四大基石讓經(jīng)銷商收獲更多，要向所有員工提供具有長遠(yuǎn)機(jī)遇的職業(yè)規(guī)劃和工作環(huán)境，并為所有人保護(hù)我們基于誠信和道德的偉大遺產(chǎn)；我們肩負(fù)神圣而重大的責(zé)任，要更有效地溝通，要開打心門、坦誠相待，要雷厲風(fēng)行、當(dāng)機(jī)立斷，要保持積極、樂觀向上，這就是我們與眾不同、獨(dú)一無二的特質(zhì)。

　　

　　2012，我們已經(jīng)進(jìn)入“康寶萊輝煌十年”的第2個(gè)年頭；到2020年，我們將成為全球最大的直銷公司，馬克的夢想無比鮮活而真實(shí)，我希望你的夢想亦是如此�，F(xiàn)在，讓我們開始這空前的一年吧！

 

 

　　邁克爾·奧·約翰遜

　　康寶萊國際董事會主席兼首席執(zhí)行官