這個世界有太多的問題、太多的不完美。正是這些問題的存在，讓我們的生活不夠美好。而人們又很愿意為了改善生活付錢，正如你會為了購買熱水器而 付錢，一年后又會為了維修漏水的熱水器付錢一樣。于是，理論上，我們能看到的任何一個問題都是一個創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)也就是不斷解決人們生活中的問 題。

　　如果一個人平時(shí)很喜歡去解決生活中的各種問題，那么，這個人也應(yīng)該很容易接受創(chuàng)業(yè)。對于這個人來說，創(chuàng)業(yè)只是一種生活習(xí)慣的延伸。

　　回想起來，我從小就開始做題目，做過幾萬道考試題，解決了幾萬次書本和試卷上的問題，卻一直不敢去解決生活中的問題，直到創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，解決 問題本來就是每個人生活的一部分，也是每個人或多或少都有的一種習(xí)慣。所以，每個人都有潛力來創(chuàng)業(yè)。但是為什么我們一直不敢呢？

　　是不是我們的思維模式出了問題？

　　在學(xué)生時(shí)代，“創(chuàng)業(yè)”這個詞就一直是一個被神化了的詞。出現(xiàn)在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風(fēng)投，yyy一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了幾億美金的營 收，要不就是北大學(xué)生賣豬肉的笑料、復(fù)旦學(xué)生搞廢品回收站的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創(chuàng)業(yè)么？與其說創(chuàng)業(yè)被神化，不如說是被扭曲、被誤讀了。

　　google是創(chuàng)業(yè)、facebook是創(chuàng)業(yè)，但是，如果我們把創(chuàng)業(yè)看成“搞另一個google、facebook”的同義詞，那就是混蛋邏輯 了。google和facebook在所有成功的創(chuàng)業(yè)案例中連0.0001%都占不到。

　　更多的成功創(chuàng)業(yè)者，他們做的只是開餐廳、賣床上用品而已。日本去年 最冷門的創(chuàng)業(yè)家，只做了一個向用戶提供機(jī)場空余停車位信息的手機(jī)服務(wù)，就賺上百萬一年；美國的37signals只向公司提供付費(fèi)的在線協(xié)作系統(tǒng)，也坐收 幾百萬美金一年；廣東一個賣psp和GBA游戲的小伙子，通過線下分成的模式，一年也凈賺300萬人民幣。他們沒有風(fēng)投、沒有幾個Billion的估值， 卻實(shí)實(shí)在在地為客戶解決真實(shí)的問題、創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值、并且每時(shí)每刻都在賺錢。99.9%的成功創(chuàng)業(yè)家都是這樣的無名氏，可是很少有人知道他們，因?yàn)榇蟛糠?媒體只發(fā)布勁爆、極端的新聞。

　　隆力奇是以經(jīng)營者與消費(fèi)者合為一體：縱使你是一位消費(fèi)者，也可以因?yàn)橹贫榷芑荩聪M(fèi)者也可以領(lǐng)到獎金；同時(shí)又是一個經(jīng)營者，可以獲得倍增的收入。而這種消費(fèi)獲利的新模式將成為21世紀(jì)行銷發(fā)展的主流趨勢。

　　如果隆力奇事業(yè)不融入互聯(lián)網(wǎng)，就是一次機(jī)遇的喪失。

　　朋友們難道你不想成為電子商務(wù)的第一批人嗎？不要問我適不適合？我能不能？這是人性的弱點(diǎn)，我們一定要克服。隆力奇只問我們：你要不要？請相信自己吧！我們是世界上獨(dú)一無二的！相信讓一切皆有可能！