“作為‘僑二代’企業(yè)家，也是人們眼中的‘富二代’，我們對企業(yè)、對社會應該擔負起更多的責任，把自身的成長與社會發(fā)展相結合。”香港金日集團總裁李冠華在國務院僑辦主辦的“海外華裔青年企業(yè)家中國經(jīng)濟高級研修班”結業(yè)儀式上如此號召在座的“二代”企業(yè)家接班人。

　　作為典型的家族企業(yè)二代接班人，在平常人眼中李冠華的生活可謂是衣食無憂、一帆風順，但他自己卻不滿足于做個“富二代”公子。

　　李冠華從小在香港長大，中途隨父母移民加拿大，而后返港在香港大學學習工商管理。畢業(yè)后，年僅25歲的他并沒有急于到家族企業(yè)的管理層任職，而是選擇從基層車間工人做起，逐級體驗了公司每一層級崗位。

　　李冠華在接受中新社記者采訪時說，“如果沒有親自做過基層的工作，不可能體會到工人的難處和每個層級的矛盾，日后在做管理決策時就很難有正確的判斷。”

　　李冠華的家族企業(yè)主營西洋參、中藥材的批發(fā)銷售，工廠設在廈門。在基層車間中，他熟悉了中藥材挑選、清洗、消毒烤干和粉碎的方法，學會了膠囊設備的操作，體驗了配料提取的過程。此后，他又堅持獨自到北京做銷售工作，以盡快了解市場。

　　李冠華說，在北京的5個月時間里，與他朝夕相處的3位銷售代表都是地道的北京人。他不僅學會了前線銷售人員的工作如何操作，還大大提高了自己的普通話水平。

　　體驗過基層崗位后，李冠華被安排到了公司總裁的位置。性格較為內向的他坦言感受到了壓力，但這個崗位帶給自己更多的是挑戰(zhàn)。“這么年輕就坐到這個位置上，很多比我學歷更高、經(jīng)驗更豐富的前輩在為我工作，這對我來說是壓力，但也是前進的動力。”

　　擔任公司總裁3年多的時間中，李冠華積累了豐富的經(jīng)驗。上任之初他總不能接受員工犯錯誤，而在用人方面，他坦言現(xiàn)在愿意花更多時間和精力培養(yǎng)員工的能力。“這個崗位給我?guī)�來許多我這個年齡還不該面對的問題和決策，逼著我快速成熟起來，更有責任感。”

　　不同于人們對“富二代”的理解，李冠華的生活消費并不鋪張。他認為，是父親的消費觀影響了自己。李冠華的父親李仲樹已逾花甲之年，卻仍然堅持樸素的生活，每日粗茶淡飯，住的是和員工一樣的普通民房，甚至沒有電梯。

　　“物質上帶給人的滿足感只是短暫的，讓企業(yè)家真正感到滿足的應該是在整個社會自我價值的體現(xiàn)，是社會責任感。”李冠華從畢業(yè)后領到第一個月薪水起，便開始在香港宣明會助養(yǎng)孤兒。時至今日，他已經(jīng)同時助養(yǎng)了6個來自世界不同國家的孩子。

　　今年年初，李冠華作為優(yōu)秀青年企業(yè)家代表成為廈門市最年輕的政協(xié)委員。他提案希望成立廈門、臺灣青年企業(yè)家的協(xié)會，增強廈門和臺灣二代企業(yè)家的交流，以促進兩岸同胞的感情，推動兩岸經(jīng)濟的發(fā)展。

　　在廈門，李冠華總被人們介紹為“李仲樹之子”，他希望自己的努力能夠得到認可，能讓父親被介紹為“李冠華的父親”才是他最大的成功。