保羅總裁武慶隨中國(guó)科學(xué)院生物局赴歐洲考察
發(fā)布: 2012-12-08 09:37:44 作者: 未知 來源: 保羅
2012年11月4日至15日，保羅生物總裁武慶先生跟隨由中國(guó)科學(xué)院生物局副局長(zhǎng)蘇榮輝帶領(lǐng)的歐洲工業(yè)生物技術(shù)考察團(tuán)，一同赴歐考察歐洲工業(yè)生物技術(shù)及產(chǎn)業(yè)狀況，通過對(duì)荷蘭帝斯曼集團(tuán)、代爾夫特工業(yè)大學(xué)以及Applikon生物技術(shù)公司，比利時(shí)聯(lián)邦科技政策辦公室BELSPO（Belgian Federal Science Policy Office）、世界微生物菌種保藏聯(lián)合會(huì)(World Federation for Culture Collections，WFCC)及比利時(shí)傳統(tǒng)發(fā)酵公司，德國(guó)漢堡工業(yè)大學(xué)、馬普化學(xué)能源轉(zhuǎn)化研究所和德國(guó)工業(yè)生物技術(shù)集群（CLIB2021）的考察訪問，對(duì)保羅生物乃至全中國(guó)的工業(yè)生物技術(shù)發(fā)展之路給予了新的啟示。
聯(lián)合發(fā)展形成合力
歐洲通過聯(lián)合發(fā)展計(jì)劃，解決了歐洲國(guó)家普遍規(guī)模較小的因素，將人、財(cái)、物聚集起來，形成合力，集中歐洲國(guó)家智慧，攻克技術(shù)難點(diǎn)，加速生物技術(shù)的發(fā)展。歐洲各國(guó)政府在整合研究資源、組織大型研究工程方面發(fā)揮了不可或缺的作用。同時(shí)大科學(xué)工程的實(shí)施對(duì)歐盟整體的自主創(chuàng)新能力的提到起了重要的作用。這種聯(lián)合發(fā)展形成合力的特點(diǎn)，在荷蘭代爾夫特及周邊地區(qū)表現(xiàn)得尤其突出。代爾夫特地區(qū)聚集了荷蘭工業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域最強(qiáng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力量。DSM公司、Applikon公司、代爾夫特工業(yè)大學(xué)、Kluyver工業(yè)發(fā)酵基因組學(xué)研究中心、BE-Basic研究計(jì)劃，這些實(shí)體機(jī)構(gòu)或非實(shí)體機(jī)構(gòu)之間有著密切的聯(lián)系、交叉與合作，同時(shí)又有著清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)界限。這樣一個(gè)聚集研發(fā)智慧和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新價(jià)值鏈的形成，是推動(dòng)代爾夫特成為國(guó)際工業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域重要和知名的創(chuàng)新園區(qū)的重要?jiǎng)恿υ慈?/div>
中國(guó)科學(xué)院指出，我國(guó)同樣面臨著研究機(jī)構(gòu)和人員分割以及自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題，由政府出面組織大科學(xué)工程，有利于更好地利用全國(guó)的研究力量，完成單個(gè)研究機(jī)構(gòu)無法完成的工程項(xiàng)目。同時(shí)，通過組織大科學(xué)工程在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)中取得突破，可以從整體上提升我國(guó)的自主創(chuàng)新能力。
在聯(lián)合發(fā)展方面，保羅生物從多年前就與北京工商大學(xué)國(guó)家植物資源研究開發(fā)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作，與中科院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成立了微生物酵素聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。現(xiàn)如今，保羅生物更與各科學(xué)院所緊密合作，成立了院士專家工作站，為科研成果提供‘中試及轉(zhuǎn)化’平臺(tái)，成為眾多科研成果的孵化器。
保羅生物總裁武慶先生也曾在記者采訪中表示，保羅生物在未來的發(fā)展中將充分依托科研院所知識(shí)密集的優(yōu)勢(shì)，做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的孵化器角色，使保羅生物真正作為一種載體去承擔(dān)起一些技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)集成以及技術(shù)擴(kuò)散的使命。
企業(yè)成為創(chuàng)新的主體
在歐盟的多項(xiàng)聯(lián)合科學(xué)計(jì)劃和大科學(xué)設(shè)施的建設(shè)中，企業(yè)都作為建設(shè)的主體，甚至直接承擔(dān)部分基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這種方式一方面提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力，使科學(xué)研究直接面對(duì)市場(chǎng)；一方面減少了政府的資金投入，不但基礎(chǔ)建設(shè)不全是由官方來投資，更重要的是系統(tǒng)建成后，長(zhǎng)期需要支付的運(yùn)營(yíng)費(fèi)也不需要官方再投入。
我國(guó)政府近年來不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)，在973等國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃中明確要求企業(yè)的參與。但是由于我國(guó)生物技術(shù)企業(yè)尚處于發(fā)展階段，企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，在技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足，大部分企業(yè)仍然只具有生產(chǎn)者的身份，缺乏創(chuàng)造研發(fā)能力。有些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值，但由于人才不足，設(shè)備平臺(tái)欠缺，無法開展相關(guān)研究工作。因此，在目前階段，通過聯(lián)合研發(fā)，共建研發(fā)中心等方式，實(shí)現(xiàn)研究單位與企業(yè)的資源、人才、設(shè)備共享，幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力建設(shè)，是最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為創(chuàng)新主體目標(biāo)的必經(jīng)階段。
在剛剛結(jié)束的黨的十八大報(bào)告中就明確提出“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。”保羅生物成立多年來一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，憑借的是突出的創(chuàng)新實(shí)力。在菌種篩選方面保羅生物與中國(guó)6家國(guó)家級(jí)權(quán)威科研院所進(jìn)行著深層合作，而保羅生物還擁有先進(jìn)的微生物發(fā)酵工藝技術(shù)改良、中下游發(fā)酵產(chǎn)物分離純化及功能微生物分子育種，并擁有自己的功能菌種資源庫。在未來，保羅生物會(huì)繼續(xù)做好科技集成工作，致力于推廣世界一流的家用益生菌菌種和微生物酵素系列產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)益生菌菌種，構(gòu)建中國(guó)最大的食用菌產(chǎn)業(yè)中下游市場(chǎng)；服務(wù)于人類健康事業(yè)、高效環(huán)保型生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造國(guó)家食品安全、生物產(chǎn)業(yè)示范工程。
設(shè)立專設(shè)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)研產(chǎn)學(xué)的轉(zhuǎn)化
此次訪問，考察團(tuán)發(fā)現(xiàn)，如何將科研成果有效的轉(zhuǎn)化為工業(yè)生產(chǎn)，是世界各國(guó)都面臨的問題。為了促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的成果的進(jìn)一步孵化，歐洲很多國(guó)家都設(shè)置了專門的機(jī)構(gòu)或計(jì)劃，行使技術(shù)轉(zhuǎn)移和中試孵化的任務(wù)，如荷蘭BPF公司(Bioprocess Pilot Facility)，德國(guó)CLIB2021，以及荷蘭BE-Basic計(jì)劃。通過政府和公司的支持，這些機(jī)構(gòu)具備基本的資金和技術(shù)力量，同時(shí)擁有非常廣泛的政府、研究單位、公司組成的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，通過自身收購專利技術(shù)進(jìn)行孵化，或協(xié)助客戶公司與研究人員進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，起到了科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)絡(luò)紐帶作用。這些專設(shè)機(jī)構(gòu)為所在國(guó)家區(qū)域和工業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化起到重要的促進(jìn)作用。
保羅生物在這一領(lǐng)域可謂走在前列，成立院士工作站的目的就是在未來將更加密切地與各科研機(jī)構(gòu)展開合作，做好科技集成工作，致力于推廣世界一流的家用益生菌菌種和微生物酵素系列產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)益生菌菌種，構(gòu)建中國(guó)最大的食用菌產(chǎn)業(yè)中下游市場(chǎng)；服務(wù)于人類健康事業(yè)、高效環(huán)保型生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造國(guó)家食品安全、生物產(chǎn)業(yè)示范工程。
武慶先生在《益生菌制劑工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題探討》一文中也明確指出，科學(xué)院所的研發(fā)成果存在轉(zhuǎn)化難的問題，創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)不僅僅為企業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)所用，更是為科研院所、企事業(yè)單位提供可依托的一個(gè)高科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。該創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)避免了中小企業(yè)因生產(chǎn)研發(fā)投資過大而造成的成本過高，從而提高了中小企業(yè)高技術(shù)轉(zhuǎn)化的效益，同時(shí)，科研院所的科研項(xiàng)目在創(chuàng)新平臺(tái)成功轉(zhuǎn)化后，可大大加快工業(yè)化進(jìn)程。該文目前被收錄在由中國(guó)科學(xué)院生命科學(xué)與生物技術(shù)局編著、科學(xué)出版社出版的《2012工業(yè)生物技術(shù)發(fā)展報(bào)告》中。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
DSM公司最早的業(yè)務(wù)是采礦(Dutch State Mining)。在100多年的發(fā)展歷史中，DSM公司主要通過并購的手段和策略，逐步進(jìn)入化工、醫(yī)藥、材料、食品和營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域，涉足領(lǐng)域和影響不斷擴(kuò)大。回顧DSM公司的發(fā)展路徑可以發(fā)現(xiàn)，除了采用并購手段進(jìn)入新的領(lǐng)域，重視研發(fā)創(chuàng)新，是DSM公司獲得不斷發(fā)展的另一重要策略。DSM公司的研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)近10%，在全球各地都設(shè)置了相應(yīng)的研發(fā)中心，其高級(jí)科學(xué)家研究水平不遜于大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)。高水平的集成創(chuàng)新模式，使DSM公司能夠在進(jìn)入新的領(lǐng)域后，迅速推出新產(chǎn)品或新服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。DSM公司十分善于將傳統(tǒng)發(fā)酵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)向支撐新生物技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。例如，DSM公司具有很強(qiáng)的酵母研發(fā)力量，他們開發(fā)的新一代纖維素乙醇生產(chǎn)菌及丁二酸生產(chǎn)菌，正在成為該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力量。
DSM公司是典型的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)，其不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展并取得成功的經(jīng)驗(yàn)，深刻揭示出，企業(yè)只有依靠高水平的技術(shù)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的今天，DSM的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求新的發(fā)展動(dòng)力具有重要學(xué)習(xí)意義。
歷經(jīng)九年的發(fā)展，保羅生物的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了全球營(yíng)銷中心、加盟連鎖事業(yè)中心、投資管理中心“三駕馬車”齊頭并進(jìn)的喜人局面，并且保羅生物已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)改委認(rèn)定的益生菌研發(fā)、制造、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化基地，形成明顯的品牌優(yōu)勢(shì)，在微生物行業(yè)具有很高的認(rèn)知度，具備了極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過對(duì)歐洲工業(yè)生物技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的考察，充分證明了保羅生物邁向成功的必然性，并且在未來的發(fā)展道路中保羅生物將繼續(xù)并持續(xù)全面貫徹十八大“科技創(chuàng)新”的精神，結(jié)合歐洲各國(guó)在工業(yè)生物發(fā)展上給予我們的啟示，不斷推陳出新。
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