不論走到哪里，周希儉都是企業的半壁江山。

　　傍著玄武湖，在南京城市名人大廈40層中脈科技，周希儉一襲黑白相間細條紋襯衫，干練卻不失氣度。

　　“您認為抽煙對健康有害嗎？”

　　盯著唇間不停明滅的香煙，記者的問題似乎有點針鋒相對。

　　這是一個講求理念的時代，產品理念、管理理念、企業理念。恰恰，中脈科技現在宣講的是生態養生的健康理念；恰恰，這個毫不掩飾自己嗜好的男人就是其掌控系統中的半壁江山。

　　“決心還沒下！我這個人不能隨便說話，我說戒了就不能再抽”。

　　周希儉的話語率直但沒有答案，不過誰都聽得明白，說了而做不到的事他不會掛在嘴邊。

　　他背靠著沙發，臂膀總會配合著話語的抑揚頓挫上下揮舞，這應該是多年來從事團隊演講養成的習慣。

　　大學就進入安利的周希儉對于直銷行業方向的把控已不僅僅是用“經驗”兩個字來形容，就如同在市場上已經有18年拼打經歷的中脈一樣，他們都有太多厚積薄發的理想和愿景。

　　“我們關注到速度中脈的說法，在高速運轉的狀態下，您為中脈確定的2012年的目標是什么？在講求速度的時候，您認為這樣一個龐大的直銷團隊的行程是否安全？”

　　記者的提問在完全脫離采訪提綱的狀態下進行。

　　周希儉沒有停頓，“不好意思……剛才聽得不是太清楚？”他捻滅手中還沒有燃盡的煙頭，再續上一支，表示記者對問題的表述有點模糊。然后將身體在沙發里調整到最舒服的姿勢，很明顯，對于一個智者來說，僅僅是記者再次復述問題的幾秒鐘，足夠他將沒有準備的話題在腦海中濾出一個慎審的答案：

　　“我們現在提出‘慢慢做，快快到’，不急于求成。很多人都希望一棵樹快點往上長，我們是希望往下長，只有扎根才能變成參天大樹。管理者的經營理念、觀念是否浮躁，決定了產品的品質。

　　“我們現在做的更多的事情就是培訓。任何一個公司如果做大了，不僅指直銷企業，而是所有企業，對公司的文化、團隊的文化、產品的文化都有定位，它就會變成一個培訓公司。”

　　“業界評價中脈道和是本土最有價值的系統。您作為始作俑者和統治者，認為她的價值在哪里？又如何去一直保持這種價值的存在？”

　　2009年，周希儉專門成立了中脈道和商學院，這個被譽為中脈黃埔軍校的地方，為中脈輸送更多優秀的直銷人才。

　　雖然年過而立的周希儉思想和著裝一樣，有著N多的年輕元素散落其間，但他對團隊的管理卻凸顯老成。

　　他開微博，雖然僅僅有半年時間，但幾乎在不間斷的更新。

　　他在微博中說：

　　善惡之分是從我們懂事立志開始就已經在時刻熏陶的，做個窈窕君子還是十惡不赦，就在于每個人心中的那把尺了。如今的這個世道，良性循環才能把自己、社會甚至一個國家去發展好、創造好。

　　善惡道德在他心底自有一把尺度。他雙眼睨視著對面墻壁一副“忠孝仁愛”的書法，為記者闡述這個關于價值的問題：

　　“受人尊敬，一定是靠德。要成為受人尊敬的企業，企業不僅僅只是能賺錢，更要能對社會有巨大促進作用、能為社會承擔巨大責任，對政府、對社會、對顧客、對營銷人員、對行業、對方方面面，要誠信、要有責任感。這樣的企業才能受人尊敬。

　　系統也是一樣，不僅要復制一個成功的商業模式，更重要的是，它要教人如何做人，教人感恩、承諾、責任、愛心。這樣的系統，才能受人尊敬。”

　　“企業發展的關鍵在于其可持續性，而企業的持續程度，是由文化根基決定的。企業沒有根、團隊沒有魂的話，你可能有一定的業績，但不代表它是一種成功，只能算是一種成績。”

　　現在，周希儉認為未來的中脈道和系統，也要堅持以傳統文化為核心，道和文化中以儒家學說為最精粹的國學，儒家學說中說體現的忠、孝、仁、義是中國人最淳樸優良的品質，哪怕在物欲橫流的商品經濟時代，也具有非常重要的社會倫理意義。

　　很明顯，周希儉掌控了更為長遠的馭人之道。

　　2012的中脈，周希儉鐘情于用文化來統治。

　　2013的中脈，周希儉繼續鐘情于用文化來統治。