時下，多數(shù)80后父母都習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物，據(jù)近日有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計結(jié)果，2012年全年80后的人均網(wǎng)上支出金額是1.4萬元。無疑80后年輕父母們已然成為了網(wǎng)購市場的一支中堅力量。這也為如今的母嬰市場增添了巨大的商機。自去年起，國內(nèi)奶粉代購市場異常火爆，但受阻于許多國家對奶粉限購令的發(fā)布，于是奶粉全球直供這一新模式應(yīng)時而生。

　　據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前中國0-6歲的嬰幼兒有1億之多，而80后“準父母”則超過2億，國內(nèi)龐大的人口基數(shù)決定母嬰市場巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�其中尤以奶粉的需求量不可小覷。然而，由于對國產(chǎn)奶粉質(zhì)量的顧慮，許多國內(nèi)媽媽紛紛轉(zhuǎn)投對海外洋奶粉的代購。但隨著歐美等國紛紛頒布了奶粉限購令后，洋奶粉海外代購模式便啞然而止。“如何才能讓寶寶喝上放心的奶粉?”成了許多國內(nèi)80后媽媽的“心頭病”。

　　正是這種供給不均的需求，令許多電商大佬們嗅到了商機。年初以來，受香港及各國奶粉限購令的影響，國內(nèi)各大電商開始加足馬力爭相組建起了各自的洋奶粉直供店。旨在通過與各奶粉原產(chǎn)地建立起點對點的原罐奶粉直配服務(wù)。據(jù)悉，荷蘭百年乳企Hyproca(海普凱諾)旗下品牌Neolac(紐萊可，網(wǎng)友取名“牛奶客”)于2012年正是進入中國市場，并已與京東、天貓、1號店密切合作開通了全球奶粉原產(chǎn)地原罐直供服務(wù)的品牌旗艦店。

　　“Neolac模式”引發(fā)國內(nèi)奶粉直供熱潮

　　其實，最先在中國開啟洋奶粉“網(wǎng)絡(luò)直供”理念，并加以實施的正是荷蘭知名嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)商Neolac。也因此，這種全球直供的模式被稱為“Neolac模式”。

　　據(jù)Neolac相關(guān)負責(zé)人介紹，他們采用網(wǎng)絡(luò)直銷模式，即產(chǎn)品的奶源，配方，生產(chǎn)，灌裝全部在荷蘭完成，通過在中國主流的電商平臺銷售。企業(yè)根據(jù)訂單直接發(fā)貨給消費者，大大壓縮了奶粉的中間流通環(huán)節(jié)，讓消費者在便捷購買到原罐奶粉的同時，做到了與全球同步，也解決了洋奶粉代購易斷奶的問題。

　　而Neolac這一模式很快在業(yè)內(nèi)得到推崇，于是眾多洋奶粉品牌和電商們紛紛效仿，也建起各自陣地，欲借此契機在奶粉市場分一杯羹。一時間，互聯(lián)網(wǎng)上硝煙彌漫，組建洋奶粉直供服務(wù)已然成了兵家必爭之地。某電商負責(zé)人告訴記者，現(xiàn)如今奶粉需求無疑是母嬰市場中的主力，不參與直供競爭，無疑于失去在整個市場的發(fā)展機遇。